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摘要：近年来，我国的建筑行业有了飞速的发展，人们对建筑工程施工技术及其现场施工管理水平也提出了更高的要求，而且建筑工程的质量、使用性能对人们生活质量有着制约性影响，因此，提升建筑工程施工技术及其现场施工管理水平十分有必要。基于此，文章对建筑工程施工技术及其现场施工管理展开分析，并探讨优化创新策略，供广大建筑工程工作者参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。
1建筑施工管理的作用
随着我国城市不断发展建设的作用下，我国城市建筑工程项目逐渐地增多，为了避免在施工过程中，对周围环境以及居民生活造成影响，建筑现场管理工作的实施，已经成为建筑施工中最为重要的管理行为之一，甚至任何工程在施工的过程中，都需要在工程管理的作用下进行开展。现场施工管理的有效实施，不仅对现场施工质量具有着一定的作用，而且也能够有效地防止现场安全风险发生，避免对工程进度造成影响，也避免对施工人员的生命安全造成影响。在现场管理实际的工作中，需要对施工进行全面的协调，并对外界影响因素进行全面的分析，通过相互沟通，可以有效地保证建筑施工质量达到有效的标准，并在施工的过程中，保护周围的生态环境。
2建筑工程重要施工技术分析
2.1软土地基处理技术
在建筑施工的过程中，会受到外界环境因素的影响，其中就包含了自然环境、天气气候环境等，导致建筑施工质量无法满足国家建筑质量标准要求。特别是软土地基施工。在软土地基施工的过程中，一般都会采用软土地基施工处理技术，由于软土地基的承载能力相对较弱，而且稳定性也相对较差，导致在实际的施工过程中，很容易受到外界影响因素，导致地基出现不均匀沉降的现象，甚至在施工结束后，也会造成建筑出现塌方的情况发生。因此，需要对软土地基施工技术加以提高重视程度。为了保障软土地基施工质量达到建筑工程质量标准，就需要对软土地基环境进行科学、有效的处理。在一般软土地基施工的过程中，需要对地基的地质情况进行全面的勘察，并在工程设计图纸的基础上，合理的运用软土地基处理技术，对软土地基进行适当的换填或者进行垫层处理，从而有效地提高地基的承载能力，确保地基质量达到建筑施工要求。
2.2钢筋混凝土技术
钢筋作为建筑工程项目中最常用的一种施工材料之一，在具体的应用过程中首先应该控制好钢筋的质量，通过严格检查钢筋材料的出厂合格证书以及其他的质量证明材料等数据信息，严格保证选购的钢筋材料符合建筑工程的使用标准。此外还需要做好对钢筋材料的二次检查，通过不定期抽检的方式对其承压能力等强度属性进行检测，务必保证其真正符合使用要求再投入使用，并做好相关的施工记录。
2.3电气施工技术
房屋建筑施工中，电气施工技术同样非常关键，考虑到电气施工的高风险性，在施工环节必须切实做好安全防护工作，在保证施工人员生命财产安全的同时，提升电路的使用寿命和使用安全，对电路进行接地处理，做好连接位置的绝缘处理，通过这样的方式来减少电路故障，规避风险隐患。
2.4预应力施工技术
在对钢筋混凝土结构进行施工的过程中，裂缝的产生是影响结构本身强度、稳定性的主要因素，因此，需要利用预应力技术，避免钢筋混凝土结构产生裂缝。在利用预应力技术过程中，在钢筋混凝土结构本身将承受较大压力前，可施加额外的力抵消此部分应力，避免产生结构裂缝，确保钢筋混凝土结构完整。
3建筑工程施工管理的优化措施
3.1加强施工技术的应用和创新
施工技术的应用影响建筑工程现场施工管理的顺利性、安全性，同时需要不断创新施工技术，避免现场施工管理出现各种问题。首先，在对施工技术进行应用和创新的过程中，应充分分析建筑工程本身的特点及应具备的功能，选择合适的施工技术，保障施工的稳定性。在科学技术不断进步的过程中，应运用先进科技，充分改进和创新施工技术，提升施工质量。其次，需要不断加强施工团队意识，利用定期性的技能培训方式，提升工作人员进行素质水平。
3.2完善管理制度
①设置相应的岗位责任制度，结合不同岗位的工作内容和工作性质等，设置具有针对性的责任制度，在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实，对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确，定期公布检查结果。现场施工环节，可以将检查工作当成是日常工作的一部分，借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合，保证检查的效果。③完善奖惩制度，制定出具体明确的奖惩措施和激励机制，确保其能够得到有效的贯彻落实，对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度，要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格，一些专业性较强、危险系数较高的工种，在作业时需要携带特种作业证书，做到对自己负责。
3.3做好建筑材料质量的管理
建筑施工材料的质量对现场施工管理工作较为重要，因此，需要加强对建筑材料质量的管理工作。在正式开展现场施工前需要检测施工材料、设备等，保证其满足相关的技术标准要求，为现场施工管理的正常开展提供充分条件，在对材料、设备进行利用前，应再次确保其是否符合施工要求。
3.4注重技术与管理人员岗位素质的提升
技术人员及管理人员的素质能力是建筑工程现场施工管理效果的重要因素。建筑企业要积极制订培训提升方案或者专业人才引进方案，保证在岗技术人员与管理人员的综合素质，以保障项目施工的有序、高效开展。企业要构建完善、透明的岗位奖惩制度，表彰奖励表现积极、工作质量达标的员工，问责处罚工作效率、工作质量差的员工，借此激发员工的工作积极性及自主性，还能有效避免员工的惰性情绪，进而为企业技术指导与施工现场管理的高质量开展提供保障。
3.5落实责任体系
房屋建筑工程的施工周期长，对于施工技术要求高，想要确保工程在工期范围内顺利完成，应该推动施工责任体系的贯彻落实，对各个施工部门的责任进行明确，定期做好工程施工进度的抽检工作，促进施工人员施工质量和施工效率的提高。例如施工单位应该在现场施工前，做好各岗位工作人员工作任务的合理分配，对一些懒散或懈怠的人员提出警告，屡教不改的依照管理制度进行处理，通过这样的方式来强化现场施工管理责任。
结语
综上所述，现阶段对建筑工程提出的要求不断提高，需要充分借助建筑工程施工技术，提升工程本身的质量、施工质量，可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理，避免施工环节出现各种事故和问题，保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实，为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
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