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摘要：近年来，电力生产单位围绕新旧动能转化开展了一系列的工作，在生产经营领域创造出了更多的效益。然而，随着能源市场进一步发生变化，电力生产单位班组在日常生产经营与管理中也面临着新的问题。在这种环境下，如何充分发挥工会组织在电力生产单位班组建设中的作用，落实高质量发展的部署，打造和谐型、安全型、效益型、创新型、学习型班组，是工会工作人员需要思考的课题。文章就工会组织在推进电力生产单位班组建设中的作用进行探讨，指出现阶段存在的不足，提出自己的观点，旨在能够进一步帮助相关电力生产单位展现新作为。
关键词：班组建设；电力生产单位；工会组织；不足；作用
一、工会组织在推进电力生产单位班组建设中的作用
班组是企业物质文明建设、精神文明建设的前沿阵地，事关企业创造经济效益和社会效益的能力，新形势下，工会组织在推进电力生产单位班组建设中的作用主要表现为两个方面。一方面，工会组织能够营造和谐劳动关系，帮助电力生产单位凝心聚力，让职工能够认同班组的各项工作，确保企业决策能够在基层单位得以落实[1]。另一方面，工会组织能够打通工会与职工的“最后一公里”，全力服务好班组职工，发挥工会在职工服务、职工管理、职工权益保护中的作用，让职工真正感受到班组、企业的温暖。
二、工会组织在推进电力生产单位班组建设中常见的不足
（一）统筹规划工作滞后
从现阶段电力生产单位班组建设的情况来看，工会组织在班组建设中的作用不突出。之所以出现这种问题，主要是因为没有充分重视班组建设工作，组织机构设置不规范，难以统筹协调相应的人力、财力以及物力，不利于全面压实工会工作人员以及其他班部门人员的责任[2]。二是尚未对工会组织在班组建设中的责任、目标、工作内容、工作流程进行明确，难以围绕企业发展中心来开展工作，不利于全面提升班组建设工作的整体质量。
（二）工会组织在人才队伍建设中的作用弱化
部分电力生产单位工会没有秉持“培训是最大的福利”这一基本目标，忽视从思想上、业务能力上对班组职工进行培训，不利于建立良好的职业发展机制，影响职工在企业中的成长。首先，思想政治教育工作滞后，没有帮助职工从思想上正确看待班组的各项工作。部分职工尚未将自身发展与班组发展有机联系在一起，对班组以及企业的认同感不足[3]。同时，由于班组工作压力较大，部分职工思想上以及心理上都出现问题，最终产生人才流失的现象。其次，工会在职工业务能力培训中的作用不突出，没有组织多种形式的竞赛活动、岗位练兵活动，不利于全面提升班组职工的整体素质，难以结合班组建设的要求对职工的技能结构进行优化。最后，部分工会职工人才培养的理念缺乏创新，没有深化与人力资源部门的合作，不利于进一步整合培训资源并营造比、学、赶、超的学习氛围。
（三）工会活动与班组文化建设脱节
工会活动是工会提升工会工作吸引力的载体，是确保班组建设提质增效的有力工具[4]。然而，部分电力生产单位工会活动缺乏创新，尚未融合职工的日常生产生活，难以贴合班组职工对活动的需求。除此之外，部分工会在人才示范引领中的作用缺失，难以在班组营造良好的工作氛围，不利于在企业内部弘扬工匠精神、奋斗精神，制约了电力生产单位转型发展。
三、工会组织在推进电力生产单位班组建设中的对策
（一）加快顶层设计，确保班组建设统筹推进
要充分发挥工会组织在电力生产单位班组建设中的作用，就必须要厘定管理机构以及管理职责，形成“工会牵头、行政主导、各部门协同参与”班组建设机制。
一是要可以由电力生产单位成立以党政负责人为组长、各个分管领导以及工会组织为副组长、各个班组负责人为组员的班组建设领导工作小组，并在该领导工作小组下设考评工作组、活动工作组、标准工作组、思想工作组等四个小组，专项负责工会班组建设责任考评工作、工会班组活动组织工作、工会班组标准化建设工作以及工会班组思想建设工作，确保领导小组层级清晰，压实各个小组的责任，真正发挥工会组织的作用。二是要细化工会组织在班组建设中的责任、目标、工作内容、工作流程，尽量做到每一项目标任务化、每一项工作具体化、每一项措施标准化。
（二）统一思想认识，发挥工会组织在人才队伍建设中的作用
首先，思想认识能否统一，事关班组建设成效，为此，必须要发挥工会组织在思想政治教育领域的作用，全面提升职工对班组建设、班组工作、企业发展战略的认同感。工会可以组织开展“班兴我荣、班衰我耻”为主题的思想政治教育活动，培育职工不拖、不推、不靠、不等的作风，让职工能够认识自身在班组中的作用，不断强化其主人翁意识，实现由“”要我干、安排着干”向“自发干、思考着干”的转变，为电力生产单位提供强有力的保障和动力。其次，要聚焦班组人才队伍建设工作，切实推动人才队伍建设提质增效。工会可以组织开展以“促科研”“促生产”“促安全”为主题的劳动竞赛活动，组织各个班组之间、职工之间开展岗位技能比拼大赛、业务技能比拼大赛，不断推动职工综合素质全民提升，实现以赛促学、以赛促练的目标。最后，要探索建立班组职工培训基地，发挥工会在职工职业发展中的作用。工会可以会同人力资源管理部门，围绕创新型、技能型、知识型班组职工建设这一目标，引入相关领域的专家对班组职工进行培训，将班组职工队伍建设工作做到位、做实、做细。
（三）丰富班组职工文化生活，创新工会活动
为更好地树立良好的班组文化，创造积极向上的班组工作氛围，就必须要对工会活动进行创新性改革。一是要将班组文化建设与工会活动有机联系起来，开展演讲比赛活动、征文比赛活动、户外文体活动，进一步巩固班组与职工之间的情感纽带。在举办活动的过程中，可以围绕后勤、运维、检修、信通、集控等方面设计活动的内容，提升活动的吸引力。二是可以组织不同形式的心理咨询活动、思想辅导活动、工会服务活动，全面提升工会的整体服务能力，充分了解班组成员的思想需求、心理需求以及生产生活需求，抓牢抓实答疑解惑、生活服务等各项工作，彰显工会“连心桥”的价值。三是可以组织开展“我向先进模范学习”的模范引领活动，组织班组职工共同评选优秀班组模范人物、劳模班组、创新班组、标杆班组，为广大职工提供榜样力量。要通过模范引领活动让广大职工认同班组文化、班组家庭，凝聚班组建设中的“魂”，彰显出工会组织在新形势下的新作为。
四、结束语
班组作为电力生产单位最基本、最基层的单元，整体建设事关电力生产单位的效益、经营成果、生产能力。新形势下，充分发挥工会组织在班组建设中的引领作用、示范作用、带动作用、凝聚作用，能够更好地弘扬工匠精神以及劳模精神，在企业内部塑造精益求精、劳动光荣的班组文化。要发挥工会组织的作用，一是要加快顶层设计，确保班组建设统筹推进；二是要统一思想认识，发挥工会组织在人才队伍建设中的作用；三是要丰富班组职工文化生活，创新工会活动。总之，班组有凝聚力，企业有活力，工会组织在新时代发展中就能够有更多新作为。
参考文献：
[1]付海燕，胡静.加强班组建设，工会工作切入点要小且实[J].班组天地，2021（04）：66-67.
[2]肖伟.工会抓班组建设需做好“新”文章[J].工会博览，2020（35）：25-27.
[3]孙鹤芸.新形势下工会工作扎根基层班组的做法[J].办公室业务，2019（24）：71+75.
[4]陶颖，崔椿洪，李毅，胡素娟.发挥工会职能促进职工成长[J].中国电力企业管理，2019（27）：74-75.