北京万宇园林绿化工程有限公司 北京市北京经济技术开发区 100176
摘要：我国城市化建设的发展，有许多重要组成部分，其中最关键的当属园林绿化工程。因为随着城市化进程的加快，大量人口转移到城市中，使生态环境遭到了严重破坏，而园林绿化建能够有效的改善环境问题，从而推动可持续发展。为了做好园林绿化工程建设，必须要在施工过程中保证其质量，同时企业还要做好施工现场的管理工作，由此使企业的经济效益与社会效益均得以提升。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理措施；要点分析
引言
最近一些年来，园林绿化工程施工现场管理不断发展，可见目前我国的园林绿化工程管理已经有了一定的进步，然而依然有各种常见的问题。目前对园林绿化工程施工现场管理问题系统的研究，对问题产生的原因整理分类和主次分析，对很多根源性的问题研究不够，造成提出的解决对策缺乏足够的指导性和针对性。本文经过对园林绿化工程施工现场管理多个角度和各个层次的分析，有针对性地补充施工现场管理的制度，并完善园林绿化工程施工现场管理体系，进而保证园林绿化工程项目健康可持续发展。
1园林绿化工程施工现场管理重要性
园林绿化项目工程，是改善城市容貌和城市环境，改善人居环境和发展城市绿色理念的一种方式。在这一理念的指示下，将积极推动我国大部分城市的园林绿化工程，这也导致了市场的激烈竞争。如果景观公司想要从竞争中获益并具有特定的市场份额，那么就需要努力提高绿化项目的质量。提高竞争力不仅要提供高质量与低成本，而且还要改善施工现场管理，提高园林绿化工程的质量主要在于建筑工地的管理。施工现场的管理水平不仅直接影响项目质量，还影响工程成本管理和后续成本维护。另外，由于上述问题，在进行绿化工程业务的投标工作中，在确认绿化工程业务的资格后，应该对企业进行现场管理检查，以保证工程业务的质量及顺利完成该项目。因此，施工现场管理是园林绿化项目中非常重要的一部分。
2园林绿化工程施工现场管理现状
2.1管理者综合水平素质偏低
园林绿化工作有其传统的培养方法，但仍对专业素质要求较高，更注重科学和艺术。新世纪以来由于用人不再固定，好多人缺乏专业培养，正是这种因素，导致中国园林的项目管理发展缓慢，部分管理者的整体专业素质低，他们往往依赖和管理以前的工作经验。其实所有的园林管理都是一样的，没有考虑到园林绿化的特点，不了解专业的园林管理技巧，相关技术的管理也就不能满足要求。项目管理不足这一主要因素不能有助于园林绿化工程的长期发展。
2.2管理模式缺少自主创新
如今我国很多工程建设中，表现出来了现场管理水平较低的情况，这种问题的存在主要是与我国传统的管理模式有关，从国外对现场的管理工作来看，已经形成了一套非常先进以及完善的管理模式，同时所使用的管理方式通过实践的证明有了科学的系统，但是相比之下我国的管理模式仍然处在发展阶段，很多地方都是照抄西方的经验和方式，但是与我国实际的国情并不相符，反而存在着非常大的差异。如果只是单纯的借鉴不仅不能够发挥积极作用，反而会取得不好的效果，因此对于园林绿化工程施工现场管理工作来说，自主创新结合我国的实际情况实施现场管理工作，才能够切实完成园林绿化工程的规划和建设。
2.3重视建设但不重视管理，园林工程的持久性不高
在园林建设中，在绿化工程管理上往往缺乏有效性。从本质上说，园林工程需要管理园林绿化工程中的植物，这样就涉及后续的管理和维护问题，缺乏对园林植物的管理。由于园林工程施工的特殊性，栽植植物可以更快地达到施工效果，这些植物是成品树，可以在相对较短的时间内达到观赏效果，但在植物移植过程中对环境和技术要求较高，所以园林植物的管理是现阶段我国园林建设中的一大难题。如果工作缺乏重视，对绿化施工管理要求不高，那么很可能出现大量植物死亡的问题。
园林绿化工程的作用是长期的，施工后的管理将直接影响园林绿化的质量和效果，所以保证在后期园林绿化管理中投入一定的成本是非常重要的。
3园林绿化工程施工现场管理措施要点分析
3.1园林绿化工程施工前的准备工作
在园林绿化工程施工前，要积极做好前期准备工作，只要保证良好的开始，才能为后来的成功奠定基础。所以，施工管理人员必须要准确的确定放线地点，使用科学有效的方法进行栽种。首先，在园林绿化工程的设计时期，施工人员要全面、细致地调查施工地点，了解施工现场的水质、水源地、土壤质量及其使用植物种苗的情况，合理组织和设计所收集到的内容与条件，充分保证植株的成活率。其次，必须从气象部门及时了解施工过程中的天气状况，结合植物在各个季节、各种气象条件下适应情况和成活率正确规划，集中在有利于植物种植的气象条件与季节时进行，避免苗木由于季节的影响而产生根系含水量不足、风干严重的现象。
3.2加强施工管理团队的综合能力
当你为了工程达到美化效果，并且整体质量和施工管理团队的综合能力评分名列前茅，那么在选择施工单位时，应选择具有良好记录，以便有能力通过适当的测试和招标。它仅限于建立了良好的信誉和高品质的园林施工单位，可以保证园林绿化工程的整体质量。所以，在录取施工管理人员后，施工单位应根据他们的专业知识，进行定期培训和教育，以便学习新的技能，个人综合能力也会不断提高。另外，在园林绿化施工的管理工作中，还要做好各项实时记录，有利于体现个人在园林绿化施工过程中的成长情况，并为未来的园林绿化工作提供很好的经验和帮助。
3.3建立完善的施工方案
无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。对于园林绿化的管理和规划来说，施工方案具有非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，绿化工程建设需要的管理人员及劳动力、施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中。因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的机械设备要充分地进行调试，保证机械设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况。另外，地形地质以及自然环境对园林绿化工程也有重要的影响，因此，在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的测量和调整。
3.4做好人员监督，提升工作质量
园林绿化工程施工现场管理的工作质量，是影响施工现场工作落实的最主要因素，一定程度上对现场管理人员的沟通能力以及专业能力体现了巨大的挑战。首先，作为管理人员，过硬的专业知识是前提条件，同时管理人员对现场施工的所有流程一定要有充足的认识，一定要具备丰富的现场施工经验，确保在面对突发情况的时候，能够从容应对，保证解决问题的效率。施工现场管理人员通过对全体施工人员的专业指导，保证完成施工任务时的速度和质量。同时，管理人员应具备相应的沟通能力，具备一定的亲和力和说话技巧，能够积极调动现场施工人员的团结心，最终以高管理水平调动现场施工氛围，提高现场施工效率和质量。
结语
园林绿化工程是一项保护环境和实践性很强的基础性建设工程，关于其所能够达到的质量和高度，很多人员都非常关注，文章对其中存在的几个问题进行的简要的论述，提出了相应的解决措施，希望能够对保证的绿化工程质量以及实现其发展作用。
参考文献：
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