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摘要：近年来，随着电力行业的快速发展，社会对电量的需求也急剧增加，这为当前的电力基建项目带来巨大的挑战。本文主要阐述了电力基建项目安全管理的意义，分析了当前电力基建安全管理中存在的问题，并且给出了解决措施。
关键词：电力基建；安全质量；管理
引言
电力产业是推动国民经济持续发展的重要保障，伴随居民用电需求量的不断提升，人们对用电质量的要求越来越高，为了进一步满足居民的用电需求，适当扩大电力基建工程施工规模非常重要。由于电力基建工程具备很强的风险性，如果发生大规模的安全事故，不仅会形成负面舆论，降低施工单位的声誉，而且对社会的稳定运行产生严重影响。
1 电力基建安全管理的重要性
电力行业在我国经济社会发展中起着重要的作用，电力行业基础设施的安全质量直接影响我们国民生活水平的状况。如果电力工程人员在施工的过程中忽略了安全管理质量，不按照有关部门的规范进行施工，严重的会给以后的建设带来安全隐患，给企业带来重大经济损失，甚至有可能在电力基建施工的过程中引发安全事故，从而威胁人民群众的财产安全。近几年，我国电力基建安全事故不断出现，电力基建的安全事故占行业的五分之一，人员伤亡方面人数在不断地上升。根据这种情况，我们国家建设部门不断地强调安全生产规范的事情，也在不同地区进行安全施工指导；这样做就是为了施工企业能够按照规范指导将安全施工落实到每个环节中，保障我们施工人员的安全，让施工的安全和工程质量有所提高。电力基建设备的安装质量尤为主要，它是决定电力工程质量好坏的关键，本身电力基建工程工作就是一个风险大的职业，在工作的过程中如有不慎，就会直接引发安全事故，不仅对人员的身体造成了伤害，还会影响整个施工工期和企业的经济效益。所以，我们国家的电力企业一定要严格管控质量问题，并且完善管理制度和模式，从而确保工程顺利进行。
2 电力基建安全管理中存在的问题
2.1 安全管理体系不完善
因为电力基建工程中的安全管理体系存在缺陷，各个施工分包单位不能够全身心的投入到施工中，使得基建工程项目施工质量日益下降。在电力基建工程项目中，安全管理责任比较重大，由专门的负责人承担，一部分负责人员能够落实各项规定，但是，部分安全管理规定并没有在施工现场执行，降低电力基建安全管控效果。在一部分电力基建工程中，施工单位特别关注安全管理，并指派专门部门来负责，但是，由于项目中的安全管理体系不完善，项目施工现场安全管理水平较差，使得其安全管理规定执行力不断下降。
2.2 电力施工人员安全意识薄弱
电力基建项目中，现场电力施工人员及项目管理人员，都应该要具备很强的安全管理意识，但是在实际的施工中，施工人员和管理人员很多都没有形成安全施工意识，严重缺乏在施工现场的自我保护和自救意识，在电力基建项目施工中，并没有熟悉和掌握安全管理知识，特别是一些电力施工人员，由于这些人员很多都是临时聘用，临时构建的一支施工团队，这会导致他们的安全施工知识相对薄弱，而且工作经验也并不多，自我保护意识不够，在施工过程中，对安全问题掉以轻心，最终给电力基建项目安全施工带来隐患。
2.3 缺乏有效的电力信息共享平台
随着电网规模急剧扩大，电力基建项目的建设也越来越多，基建设施也更加的全面，因此在施工中，会导致在一个区域内，会有多个电力基建项目正在同时建设，这就会导致在施工过程中出现诸多不利影响，而且也没有有效的电力信息共享平台，使得每个基建工程详细的施工信息不能有效的共享，这就会造成相关的安监部门不能收到每个项目的施工信息，从而不能够精准的对每个基建项目进行监督管理。
一般来说，电力企业中会存在好几个安全管理部门，若没有电力信息共享平台，则会使得很多电力故障不能得到有效的处理，甚至还会使得几批施工人员同时出现在施工现场。
3 电力基建安全质量管理措施
3.1 制定安全管理制度
安全管理制度是电力基建现场安全管理中不可缺少的组成项目，制定安全管理制度的目的就是为管理工作提供标准。安全管理工作中参考安全管理制度组织工作，例如：电力基建现场安全管理中制定安全责任制度，明确规定好各个工作人员在电力基建工作中的责任，如果电力基建现场发生安全问题，就要直接追究工作人员的责任，规划好责任后才能降低安全事故的发生几率，最主要的是在第一时间找到责任人，避免安全事故继续扩大。安全管理制度的约束性强，要根据电力基建现场的项目内容，完善安全管理制度，细化制度中的约束内容，确保安全管理工作的规范性。
3.2 树立有效安全管理意识
树立有效的安全管理意识可以起到很好的规范作用。因此，应该不断组织电力基建施工人员进行安全教育学习，安排专业人员对现场安全施工进行指导，使施工人员提高安全施工意识，认识到安全管理的重要性。可以在电力基建施工过程中组织安全管理人员进行学习，采用“课时+考试”方式安排学习，电力工程人员要参与到施工单位的安全管理培训课程，达到合格要求才能进行现场施工，这种方式使得施工人员不仅可以掌握到电力基建现场安全管理的要点，还能降低安全事故的发生率。树立一定的安全管理意识还可以促进安全管理工作的有效落实。
3.3 建立安全生产管理信息交流平台
通过建设电力基建安全生产管理交流平台，可以及时的实现电力安全事故的信息共享，给电力施工人员准确的提供电力信息，利用安全管理信息交流平台，相关人员可以及时的了解电力企业的安全生产管理信息。另外通过信息交流平台，大家可以有效的共享到工作中的安全管理信息以及体会心得，有利于大家的共同学习，可以降低电力基建项目安全管理中可能出现的安全隐患。利用这个安全管理信息交流平台，相关的安全管理人员可以进行施工安全的监督管理，巡查施工中可能存在的安全隐患，及时将安全隐患清除。
3.4 强化合同管理
合同管理是提升电力基建现场安全管理水平的一项关键措施，合同管理的约束性强，在电力基建工程中要求施工企业与监理单位签署合同，双方在安全管理上应该有一致的目标，合同以外的安全项目需签署补充协议，全面约束电力基建现场的安全管理内容。例如：某电力基建工程签署好合同管理的协议之后，专门在合同总承包价上给出补充协议，理清工程现场的各项费用明细，强化合同管理的控制能力，从而提升电力基建现场安全管理水平。
4 结语
综上所述，一套完善的管理制度是电力企业在工程施工过程中必须注重的，只有按照要求对施工人员严格管控，才会从根本上减少电力基建工程的安全隐患出现。同时，选择一个科学合理的管理方式，并运用它培养一支专业化的管理团队，保证我国人民日常生活中的用电需求，促进我国电力系统的稳定发展。
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