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摘要：配电网是指从输电网或地区发电厂接受电能，通过配电设施就地分配或按电压逐级分配给各类用户的电力网。本文对电力配电网建设的全过程管理进行分析，以供参考.
关键词：电力配电网；全过程；管理
引言
配电网是电力系统中连接输电与用户的关键环节，其对于电力系统稳定及用户体验的重要性不言而喻。一旦配网调度、管理、操作等环节配合不当，则会直接影响电网的安全与经济运行，为用户和社会带来严重的经济损失和负面影响。
1电网自动化建设与配网运行管控现状分析
配电网自动化就是利用信息技术提高电网运行的管理效率，进而提高配电网运行的可靠性与安全性，为人们提供更好的供电用电保障，进而有效控制电力事故发生的概率和事故维修的时间，能够在最大限度提高配电系统运行的效率与质量。通常情况下，配电网自动化建设的工程周期较长，配电网自动化建设之前也要做详细的规划与设计，但部分电力企业在配电网自动化建设与配网运行管控的过程中并没有根据自身企业的实际情况落实自动化建设计划，其配网运行管理也不符合实际情况。另外，配电网自动化建设能够推动电力企业的发展和进步，但电力企业在配电网自动化建设的过程中并不关注建设质量和运行管控水平，将更多的精力放在建设后经济收益的提升上，进而无法将配电网自动化建设的实际意义和效率发挥出来，电力行业的进步与发展受到限制，进而也会对社会的进步与发展产生一定的限制与影响。
2存在的问题
电力配电网自动化系统的综合性较强，其使用的性能也更为强大，在施工建设中更涉及多方面的技术与运行设备的安装，对此，配电网自动化设计的合理性和有效性极为重要，其设计更会影响配电网后期的运行，也会影响供电效率与供电安全，对电力企业的发展与用电人们的安全都有严重的影响。现今的电力配电网自动化设计过程中存在很多的问题，其设计方案更存在很多不合理的内容。例如某电力企业的配电网自动化设计中为了控制施工建设成本，其设计内容中并没有针对实际电网运行的情况和需求进行考虑，进而配电网自动化系统在运行中会存在较大的安全隐患，其不合理的设计内容也会影响系统运行的效率，更会对供电系统产生直接的影响。
3配电自动化技术应用方法
由于配电自动化技术自身的强大功能，在现代社会中有着非常广泛的应用，覆盖的范围也越来越广泛。比如对配电人员的培训，开展配电调度不能很好的实现对实际操作的演练，这主要是更好地保障配电网的安全运行，但是借助配电自动化技术可以高效地进行人员的培训工作。配电自动化技术构建了自动化系统，并借助有关的信息技术给人们提供更加直观的配电系统。有关人员可以模拟配电网的参数进行相应的培训，同时也可以很好的演练运维调配技术，以及在面对紧急故障时应该采取的措施，更好地加强了有关人员对整个电网的认识。在配电自动化运行管理的过程中，要更加侧重对故障恢复和维修管理。配电自动化技术有着较强的监控功能，实现了对各供电参数的实时监控并构建出动态的模型，有关人员借助其运行的状态来了解配网的实际情况，并进行相应的配电网调配工作。配电网是一个较为庞大的用电体系，运用配电自动化技术可以有效地实现配电管理和维修效率的提升，在故障抢修中，配电自动化技术可以很好地实现对故障点的定位，这样可以节约故障排查的时间，帮助快速进行故障的检修。与此同时还可以对保修用户所在的区域进行定位，不仅能够提高整体电网的运行效率，同时也可以给人们带来更好的用电服务
4全过程管理
4.1招投标阶段的管理
招投标是配网建设的初始环节，同样是开展全过程管理的基础环节，所以必须加强对这一环节的有效管理。①要对工程所设计到的收费标准等进行科学的设计，如物资采购等。
②应根据具体的标准、要求来制定合同的各个条款，明确某些重要的细则，保证合同所呈现出的全部内容合法合规，为项目施工的正常开展提供有力的保障。③项目申报是配网施工前期的一项重要工作。在实践中，设备管理单位（供电所、配电队等的责任单位）要针对项目方案做出明确的说明，为后续审批工作的高效进行做好铺垫。在经过上级部门的审批之后，合格的项目方案会被正式录入信息库之中，并标注对应的编号。需要注意的是，项目审批的受限性较强，因此必须根据各项条件来进行规划，确保项目立项申报的合理性。
4.2施工阶段的管理
根据作业计划与进度安排，施工组织和物资管理需要做好下几点工作：①严格审核施工人员的资质，要求所有工作人员必须持证上岗。若经检查发现违规行为，管理人员要做出及时且科学的处理。如对于不具备从业资格的施工人员，应要求他们参加系统性的培训，在获取资格证之后方可上岗。②组织全体员工进行定期体检，同时加强安全培训，提高各部门规避风险的能力。③遵循文明施工的各项要求，设置好配套的安全防护设施。④提前准备好施工所需的各类物资，如原材料、设备及工具等，并根据进度安排进行合理调配，避免出现“窝工”的情况。此外，安全管理与成本管理也是全过程管理所应侧重的重点。由于配网建设的性质特殊，为保障各项施工项目的安全完成，可采取以下两点措施落实安全管理：①明确安全生产规定，如现场的组织、技术措施等。同时，落实工作票制度，根据实际情况来填写工作票，保障生产安全。②加强对施工期间危险点的分析与控制，做好重点环节的日常检查工作，及时发现并排除安全隐患，实现对配电建设的全方位把控。合理控制配网建设的成本投入，有利于为企业赢得更高的经济效益。
4.3建立常态监督机制
组建配电网工程现场安全检查组，编制《配网工程现场施工安全督查大纲》，采用专项督查、交叉互查等方式对施工现场开展监督检查，覆盖所属单位和施工现场。对检查发现的问题严格落实安全检查整改通知单和回复单要求，强化问题闭环整改，举一反三制定防范措施。定期督查各级管理人员的到岗到位监督、现场安全检查情况，在施工高峰期加大监督检查力度和频次，确保参建各方安全管理要求落实到位。
4.4建立常态考核机制
设立安全生产专项奖励和配电网工程建设安全专项奖励，配套建立配电网工程安全奖惩实施细则。对完成配电网工程建设安全目标的业主项目部及有关个人给予表彰和奖励，对未完成安全目标的单位、未落实安全责任及违章的个人依规进行处罚，对安全管理不到位、违章频发的参建单位采取约谈、罚金、终止合同或纳入“黑名单”等手段进行处罚，对存在管理责任的建设管理单位，及时约谈单位负责人，提出限时整改要求，跟踪整改结果。
结束语
本文基于配电网自动化建设和配网运行管控的重要性，存在的问题进行详细探究，并制定出有效的应对策略。对此，电力企业要注重配电网自动化建设的技术管理，进而为电力企业的发展奠定更好的基础工作。
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