建筑管理中加强工程质量监督的措施探讨 韩冰

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:韩冰
[导读] 摘要:近年来,随着我国社会经济和科学技术的发展,我国建筑工程施工技术也在不断完善,人们对建筑施工质量也提出了较高的要求。
        锦州市人防工程质量监督站  辽宁  121000
        摘要:近年来,随着我国社会经济和科学技术的发展,我国建筑工程施工技术也在不断完善,人们对建筑施工质量也提出了较高的要求。然而,在目前的建筑工程施工中,工程质量监督存在多方面的问题,很多的建筑企业对工程质量监督没有明确的认识,进而影响了整个建筑的质量和成本。本文就对建筑管理中加强工程质量监督的措施进行探讨。
        关键词:建筑;管理;质量监督;措施
        1、建筑管理中加强工程质量监督的重要性
        建筑主要为公众提供居住、工作、学习、生产、经营和娱乐的场所,所以遮风挡雨、抵御灾害是建筑的基本功能。建筑管理工作当中包括成本管理、质量管理和安全管理三个板块,其中成本管理主要针对于影响建筑企业经济效益的主要因素进行分析,并进行控制,实现浪费情况的减少以及保障企业成本合理支出,安全管理主要对建筑工程施工期间的现场秩序进行把控,防止隐患和事故的发生,而质量作为建筑工程灵魂,一旦工程质量下降,不仅会引发事故,造成业主的人身安全和财产安全受到威胁,影响企业的公信力,更加会导致社会不稳定因素的产生,所以在新时期下,加强质量监督管理工作尤为重要,能够对建筑企业可持续发展提供助力。
        2、现阶段我国建筑工程质量管理实际情况
        2.1法律法规以及制度建设不够完善
        我国走法治社会发展道路,各行业在开展实践工作期间都需要按照法律法规具体要求开展实践工作。在目前的建筑管理阶段,工程质量管理对一些强制性的标准规范、制度应用的要求不明确,且地方在有关政策条件设置期间的差异较大,导致建筑工程质量监督依据条件不统一。在对各个地区的建筑工程实际进行研究分析的期间,会发现违反建筑行业要求的生产建设行为,在对应的法律体系中未能找到处罚要求。对一些建筑单位的管理人员不能形成震慑作用,导致工程质量监督的难度逐渐加大。
        2.2监管人员缺乏良好的质量意识
        在建筑工程项目的施工过程中,具备良好的施工的质量保障的责任和意识是进一步的控制和管理建筑工程项目的施工质量的关键问题。目前很多负责建筑工程项目施工的管理人员往往缺乏这种高品质、高质量的管理责任,这就导致了工程项目的施工环节出现了比较多的安全隐患和质量问题,而且很难有效地保证建筑工程项目的总体的建造施工的质量。工程项目的建造施工人员以及管理人员没有充分注意到对工程项目的施工监督管理的清醒认识,也没有严格的提高对工程项目的施工管理。如果施工管理者和工程项目的施工监督人员对工程项目的质量的重要意义认识不足,这将严重影响工程项目的质量监督管理的工作开展。
        2.3缺乏完善的工程质量监管机制
        在建设建筑工程项目的过程中,很容易在施工过程中由于很多疏忽和各类因素产生很多的质量问题和安全隐患。虽然当前很多建筑施工企业已经对建筑工程项目的整体质量的问题做了大量的深入分析和科学研究,并且也结合工程项目的建设实际情况做出了科学合理的施工质量的监督管理的方案,但是毕竟这一类型的建筑企业是少量的。大量的中小型的、综合实力比较差的建筑工程企业往往没有一个科学的质量监督管理体系甚至是完全没有这方面的制度。
        2.4缺乏清晰的质量监管责任划分
        在建筑工程项目的施工过程中,要想做好严格的施工监督管理工作,必须首先明确所有的监督管理人员以及施工人员的监督管理的责任,并且做好相关人员的工作职责的划分,一个清楚、明确的分工可以确保了有效的执行建筑工程项目的质量监督管理的任务。这将不断的提高建筑工程项目的施工质量监督管理的总体效率。

目前,大多数的建筑工程项目的施工企业为了提高建筑工程项目的施工质量,往往建立了很多专门的质量监督管理的部门,也招收了大量的质量监督管理的工作人员,但是由于相关部门、工作人员的职责划分不明确、不清晰,导致了工程项目的建造施工质量的监督管理工作的开展存在很多的问题。
        3、建筑工程管理中加强质量监督的相关措施
        3.1加强施工人员管理
        施工人员是开展工程建设的主体,其质量意识、技术能力、职业素养和工作态度与施工质量具有密切关系,因此,建筑企业在开展质量监督中,需要加强施工人员管理,将其作为重要的管控对象,进而为施工质量奠定人员基础。首先,由于施工现场涉及施工人员较多,并且呈现较强的流动性,容易为施工质量和施工安全埋下隐患,企业需要对施工现场进行全面把控,将管理责任落实到各个工序的负责人,实现人力资源优化配置,严禁与施工无关的人员随意走动;其次,建筑企业要定期组织施工人员开展培训教育,培训内容要涉及职业素养、专业技术、设备操作、安全防护以及质量意识等,通过培养提升施工人员的综合素质和业务能力,同时,对于特殊岗位要秉承“持证上岗”原则,进而确保施工质量和施工安全;最后,建筑企业要制定以及落实现场施工人员管理制度,通过完善的制度规范以及约束施工人员的作业行为,防止出现违规操作行为,以免为施工质量埋下隐患。
        3.2加强政府的直接监管、规范业主的行为
        依中国目前的情况来看,在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时,政府主管部门应加强对项目质量的直接管理,严格遵守承包商施工前的资质等级,对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后,验证项目的质量,确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法,确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各级建设行政主管部门也要加强对行政执法的监督力度,以行政许可法为武器。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布,政治秩序统一,政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费,加大行政处罚力度,维护施工企业的合法权益。
        3.3加强现代科学技术的应用
        现代科学技术能够有效提高质量管理工作的全面性和准确性,在实际工作当中,企业应当加大技术和设备的投入力度,改善工作条件,为质量管理工作效率的提高提供支持。首先,为了确保质量管理工作的实时性和有效性,在施工现场应当布置监控系统,通过对施工过程的动态化实时监管,以便于管理人员随时发现施工当中所存在的问题,并采取有效方式进行解决;其次,管理部门内部或与其余部门之间应当建构畅通的沟通渠道,所以可以通过网络技术的应用,打造互动平台,在平台当中各级工作人员通过用户和密码的输入,即可访问信息和检索信息,以便于随时了解工程进展和事故经历,在网络平台当中,管理人员还应当积极与其他部门展开沟通,并将资料以数据形式进行传递。在现代化科学技术的应用当中,为了避免设备在长期使用过程中出现老化和磨损等问题,影响管理工作效率,则应当做好维护和保养工作,通过日常检查以及在阶段性工作开展后,对设备进行整体检查,包括设备的软硬件应用状态,以及系统整体的安全防护措施,一旦发现隐患,则应当立刻采取相应的手段进行维修或更换,提高设备的耐久性,为企业节约采购成本。
        4、结语
        工程质量受到很多因素的影响,想要解决这个问题还任重道远,需要加强各个主体之间的密切配合,还需要学界对相关问题开展研究,找到有针对性的解决方法。企业必须立足长期发展的实际,制定一套符合自身实际的有效控制工程质量的措施,为项目施工的高质量发展提供指导。
        参考文献:
        [1]孟洁.浅析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程管理,2020(1):91-92.
        [2]石国生.刍议建筑管理中加强工程质量管理监管的措施[J].绿色环保建材,2017(12):156-156.
        [3]胡为民.建筑管理中加强工程质量监管的策略分析[J].建筑工程技术与设计,2016(9):1148.
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