危化企业安全生产存在的问题与应对措施研究与分析

发表时间:2021/7/28   来源:《中国科技信息》2021年9月上   作者:韩柳
[导读] 危化企业主要是指从事化学品的生产储存、使用、经营以及运输等相关工作,存在着较大的安全风险,容易发生爆炸、中毒以及火灾等安全事故,对企业、工作人员以及周边环境会噪声较大的伤害。

四川省安全科学技术技术研究院  韩柳  四川成都  610000

摘要:危化企业主要是指从事化学品的生产储存、使用、经营以及运输等相关工作,存在着较大的安全风险,容易发生爆炸、中毒以及火灾等安全事故,对企业、工作人员以及周边环境会噪声较大的伤害。因此,危化企业要一定要格外重视安全生产管理,对企业经营的任何一项工作都要把安全放在第一位。但是,很多危化企业一味地追求经济效益,不愿意在安全生产方面投入大量的人力、财力和物力,安全生产意识薄弱,在安全生产方面存在着较多的问题,很容易发生安全事故。本文根据危化企业安全生产中存在的问题提出了具体的应对措施,希望能够帮助危化企业采取有效的措施强化安全生产,减少安全事故发生的几率,为企业持续发展奠定坚实的基础。
关键词:危化企业、安全生产、问题与措施
        危化企业顾名思义是从事生产、储存以及运输化学品的企业,容易发生中毒、爆炸等较为严重的安全事故,这些事故的发生对于危化企业来说是非常致命的,对企业发展造成严重的影响,容易造成企业从业人员的伤亡,对周边环境存在着较大的破坏,严重影响社会的稳定发展。近年来,也发生了很多危化品的重大安全事故,对社会影响巨大,因此,危化企业必须严格按照国家规定和要求开展生产运营,始终要将安全生产放在第一位,在企业运营中坚持预防为主的理念,及时查找并消除安全隐患,始终做好危化企业安全生产的各项工作。
        一、危化企业安全生产存在的问题分析
        (一)安全生产组织机构不健全
        很多危化企业根本就对安全生产的重视程度不够,没有建立专门的安全生产组织机构,部分企业只是临时成立了安全生产工作小组应付各级检查,小组成员都是由各个部门抽掉人员组成,没有专门的专业技术人员开展安全生产的检查、管理以及监督等工作,造成了存在很多安全隐患无人过问,一些潜在的安全隐患根本发现不了,造成了工作人员在较为危险环境中工作,容易发生安全生产事故。
        (二)没有形成完善的制度体系
        危化企业安全生产除了领导要有足够重视,更重要的是需要有完善的安全生产制度作为保障,经过调查分析得知,很多企业只重视在生产管理、业绩管理和考核等方面建立制度,没有根据国家相关制度和规定建立企业自身的安全生产制度,没有明确的管理办法管理和约束各级工作人员的行为,没有制定完善的安全生产流程和安全生产相关的工作标准等,在制度体系建设方面存在很大的漏洞。有些企业为了应对检查和评估制定了相关的安全生产制度,但是没有结合企业实际情况制定,且在生产过程中制度没有发挥应有的作用,没有制度体系约束的生产过程非常容易发生安全事故,对企业造成损失。
        (三)从业人员素质低且安全生产意识薄弱
        危化企业存在着较高的安全风险,高学历、高水平的专业技术人员不愿意从事该行业,造成了危化企业的从业人员普遍存在着学历较低、理论水平欠缺以及职业素质不高等问题,从业人员根本就意识不到安全隐患的存在,不重视安全防护设备和防护工具的使用,危化企业负责人提出的安全生产的要求在企业各级工作人员中要不能够得到很多的贯彻和执行,因此,从业人员由于缺乏理论知识和操作技能容易造成较多的违规操作行为,从业人员安全生产意识薄弱容易造成不能够意识到安全隐患的存在,没有较好的防护准备,不但提高了安全事故的发生率,在发生安全事故的时候不能够采取科学合理的措施进行应对,容易造成非常严重的伤害和损失。



        二、危化企业安全生产中的具体措施分析
        (一)成立完善的安全生产组织机构
        危化企业生产过程的各个环节都要进行严格的安全管理,排查安全隐患,按照安全生产规范执行,各个岗位都要按照操作标准作业等,因此,要想确保生产过程的所有环节规范、标准,杜绝一些不安全操作,需要有完善的安全生产组织机构进行管理和监督等。危化企业应该根据我国《安全生产法》等相关法律法规的要求以及企业的实际情况成立安全生产委员会,委员会主任应由企业主要负责人担任,成员应由各部门负责人组成,安全生产委员会应为企业的主要管理和监督部门,承担着企业安全生产的重大责任,安全生产委员会下设办公室,由企业分安全的主要领导担任办公室主任,负责各类安全生产活动的开展,组织协调安全生产委员会的各项具体工作等。另外还要建立安全生产管理部门,专门配备专职的高水平的安全工程师,负责危化企业生产过程中安全隐患的排查和处理、安全生产管理制度的制定、定期抽查安全生产情况等,安全生产管理部门为了高效率开展工作,还需要建立兼职安全管理队伍,该队伍由各部门派遣技术人员担任,主要负责本部门的安全生产的日常管理工作。
        (二)建立健全安全生产制度体系和各类规范
        危化企业属于危险程度高且工作环境较为复杂的一类企业,而且工作人员普遍存在素质较低、文化程度不高等情况,因此,做好安全生产工作必需要具有完善的安全生产相关制度和安全操作的各类标准和规范。一是要制定安全生产职责管理办法,明确各级领导的安全生产责任,并根据实际情况和管理范围确定安全生产责任清单,签订安全生产责任书等,安全生产责任要层层明确,上到主要负责人,下到一线生产工人都要有相应的安全生产责任,建成全员参与覆盖所有生产过程的安全生产责任体系;二是要根据企业实际情况制定严格的安全生产管理办法、安全生产监督办法、安全生产事故处理办法以及安全生产考核管理办法等,通过管理制度对安全生产、监督、考核以及事故处理等工作进行规范,在出现任务问题的的时候都要按照制度严格执行,不允许出现有制度不执行,或者制度建设的不合理等情况,一定要确定制度的合理有效,真正发挥制度在安全生产的作用;三是要制定各类操作规范和标准,危化企业一线工作人员的理论水平和技能水平相对欠缺,整体素质也不高,因此,需要对各项生产工作制定完善的工作流程、工作规范,对于各类实施设备要制定明确的操作规范和操作标准,所有工作日人员要严格按照标准和规范进行操作,不允许出现违规操作的行为,一旦发生违规操作将按照相关制度进行严格处理。以上三类制度和规范都需要通过安全生产委员会审议进行审核并研究通过。
        (三)开展多种形式的教育培训工作,提升全员素质和安全生产意识
        针对危化企业从业人员素质不高和安全生产意识不足等问题,需要大力开展安全生产教育培训工作。首先危化企业要建立在专门的安全生产教育培训部门,研究制定针对各级各类人员的培训教育方案,根据工作人员的实际情况开展有针对性的培训工作;其次是通过岗前培训、专题培训、安全生产制度和标准培训以及各类安全教育研讨会等形式对员工进行教育,提升从业人员的理论知识和技能水平;再次危化企业要定期开展安全生产月活动、安全生产宣传活动以及安全事故预防宣传活动等,通过各类活动提升所有人员的安全生产意识;最后,还要通过企业安全生产文化建设、张贴各类安全生产标语等营造安全生产氛围,时刻提醒所有员工要将安全生产放在第一位。
        三、结束语
        危化企业安全隐患无处不在,所有环节都有发生安全事故的可能性,所有工作人员要具有很高的安全生产意识,企业所有工作都要以安全生产作为基础,一旦失去安全,企业将陷入很大的困境。本文提出了危化企业安全生产中存在着安全生产组织机构不健全、没有形成完善的制度体系、从业人员素质低且安全生产意识薄弱等三个主要问题,根据存在的问题提出了成立完善的安全生产组织机构、建立健全安全生产制度体系和各类规范、开展多种形式的教育培训工作等具体措施,提升危化企业安全生产水平,避免安全事故的发生。
参考文献
[1]浅析长输管道建设项目安全设施三同时管理.[C].中国石油石化安全生产与应急管理技术交流会.2014.
[2]孟圆圆等.新形势下安全标准化在危险化学品生产企业的实施探讨[J].山东化工.2014.
[3]马永军.石油化工行业安全管理难点应对策略的现代研究.[J]科学与信息化.2017.

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