选煤厂安全管理

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:王雪杨
[导读] 摘要:近年来,我国积极推动大型煤炭基地建设,选煤厂现代化建设取得显著成效,选煤厂安全形势总体趋稳向好,但是选煤厂安全生产事故还是时有发生,由于工艺路线长、生产设备复杂,选煤厂属于设备密集型和技术密集型生产场所,危险有害因素的控制管理难度较大,如高处坠落、触电伤害、物体打击、起重伤害、有毒有害气体等的预防和治理,都需要安全管理部门下大力气妥善解决。
        中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司  新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市  830026
        摘要:近年来,我国积极推动大型煤炭基地建设,选煤厂现代化建设取得显著成效,选煤厂安全形势总体趋稳向好,但是选煤厂安全生产事故还是时有发生,由于工艺路线长、生产设备复杂,选煤厂属于设备密集型和技术密集型生产场所,危险有害因素的控制管理难度较大,如高处坠落、触电伤害、物体打击、起重伤害、有毒有害气体等的预防和治理,都需要安全管理部门下大力气妥善解决。
        关键词:选煤厂;安全;管理
        引言
        煤炭业是中国能源发展战略的重要发展行业之一,是煤炭产业生产链的重要环节。中国大多数煤矿企业建设自己的煤炭工厂或煤炭制造工厂,随着我国经济的持续发展,行业竞争不断加剧,企业谋求利润时大规模提高煤炭产量,满足社会对煤炭能源的需求,同时煤炭工厂里的一系列安全事故也为改善建设安全管理敲响了警钟。
        1安全风险分级管控概述
        在理论上讲,要实现全面控制安全风险,主要有动态控制、多层次控制、分级控制及闭环控制几个路径,分级控制作为一种手段及原则,是安全生产与风险管理思路相融合的表现。安全风险分级管控以风险的等级、管控资源多寡、管控措施难易度、管控能力高低为依据,制定相应的管控层级,在各自层级中进行差异化控制。从其内容上看,涉及到安全风险评估、分级、应对、监测、复核等,最为核心及关键的内容是风险的识别、分析及评估。风险识别作为基础,主要是辨识安全生产中的危险源,风险分析及评估是风险分级管控的关键过程,目的在于达到风险控制。风险识别、风险分析、风险评估及风险控制处于彼此关联、互相递进的关系网内,展现出不可分割性及强逻辑性。选煤厂安全隐患分布广泛,其安全管理主要存在如下几个特点:第一,在破碎原煤、筛分、洗选、脱水及煤泥水处理等步骤中存在高空坠落、机械事故、电气火灾事故、压力容器事故、运输事故、瓦斯事故等各类危险因素隐患。第二,选煤厂生产属于煤炭地面作业,一般不产生严重的人员伤亡,相关的安全管理保障容易被忽视。在以往采取安全风险管控时以经验累积及应用为主,引入安全风险分级管控理论,有效地在管控责任、管控幅度、管控措施等方面实现了清晰化及量化,是开展过程管控、达成安全生产目标的主要路径。基于选煤厂生产的特殊性,放大选煤洗煤环节的重点风险,辅之以风险量化及分级配套措施,能够封堵以往安全管控中的漏洞,实现安全生产全方位360度无死角闭环防控,进而解决“想不到”“管不到”“控不死”的问题。
        2选煤厂安全管理
        2.1安全文化建设
        安全文化会在潜移默化中对企业安全产生深远影响,要充分利用宣传栏、宣传报纸等线下媒体和微博、微信、微视频和客户端等线上宣传媒介,充分发挥工会、团委等群团组织作用,开展安全签名、安全竞赛、安全演讲等形式多样的安全文化活动,让“人人重视安全、人人保卫安全”的理念进入每位员工的心中,以安全文化为引领,让安全融入每位员工的行为习惯,从而筑牢安全管理的根基。
        2.2机械策略
        为进一步提升选煤厂生产的安全性,应加快生产作业现代化水平的全面提升,积极淘汰一些过于落后陈旧的设备,购入一些安全性能和防护水平高且简单易操作的设备。提升机械设备的智能化和自动化水平,提高设备生产运营的便捷性,减少生产过程中误操作的发生。在安全防护用品方面,应及时补充现场劳保用品。逐步增加在生产安全技术方面的成本投入,购入具有预测预警功能和安全监测功能设备。上述措施的执行不仅能够提高机械设备应用率,且有助于对安全生产现场的检测、诊断与维修,维持生产作业安全。


        2.3加强选煤厂安全管理的信息化、智能化改造
        近年来,大数据、云计算技术已经成为抢占技术制高点的热门方向,将其应用在选煤企业的研究也在不断深入。选煤厂安全管理部门和机电、调度等职能部门日常运行会产生大量的实时动态数据,例如煤质信息数据、机电设备自动化生产数据、监测监控数据(粉尘、温度、湿度等)、工作人员“三违”数据等,通过大数据、人工智能等先进技术,对这些数据进行整理分析和深入挖掘,探索揭示安全生产事故的发生和演化规律,可以为选煤厂企业的科学决策提供数据支撑,优化生产安全预警工作,从而提升安全管理工作的效率和质量。
        2.4做好响应管理与应急准备工作
        响应管理制度的建立以及充分的应急准备是必不可少的环节,在此基础上确定机构与职责,建立应急救援指挥机构和工作机构,配备专职或兼职人员,同时对其管理职责要有明确规定;按照《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,结合本单位危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点,编制生产安全事故应急预案,有应急救援所需物资,包括:设施、设备、材料、工具等,建立台账并对每类物资的性能、类型、数量、运输及使用条件做出注明;应急救援物资、装备需进行定期检查与维护,保持各类应急资源处于完好或待用状态;保留与应急预案演练、评价及修订有关的记录,围绕事故的影响范围、危害程度以及生产经营单位对事态的控制能力,可将事故应急响应做分级处理,从而明确分级响应的基本要求和原则。结束应急处置后,还要对相关资料进行整理、汇总,分析救援工作的进展情况,并做出应急救援工作总结,及时纠正应急管理中存在的问题,提高应急管理水平。
        2.5完善选煤厂现场安全监督管理
        在选煤厂安全风险分级管控实施中,除了以上两方面工作措施外,围绕洗煤厂可能存在的煤尘、放射源发散、施工噪声等危险因素,还要确定相应的现场安全监督管理措施方法。这一环节要把握如下要点:第一,根据风险分类规则,确定选煤厂所处的最危险环境,如Ⅳ安全等级下的设备检修状态,这一安全风险要做好技术的交底,对检修的制度及必须遵守的停送电规范进行宣导,然后以责任制界定锁电及送电的主要责任方。第二,针对选煤厂现场施工中的安全隐患聚焦区域,采取安监人员及技术人员共同现场监督的方式,瞄准重点环节进行防控,及时发现并解决相应的安全隐患。第三,投入足够的安全监督管理资金,用于发现及处理安全隐患,出现Ⅲ级以上的安全风险,责令立即整改落实。
        结语
        在选煤厂安全生产过程中,应通过对安全系统工程原理中人、机、环境三者的有效运用,使三者达到高度统一状态,避免各类安全隐患的发生。进一步增强选煤厂安全生产过程中的安全管理工作,优化相关奖惩制度以及作业流程规范,并通过安全管理体系的全面实施,实现人、机、环“三位一体”,切实提升选煤厂安全生产质量和水平。
        参考文献:
        [1]朱国英,等.高庄选煤厂安全生产管理的实践[J].化工管理,2016,(15):193.
        [2]赵春伟.煤矿安全技术管理存在的问题及解决对策[J].技术与市场,2016,(2):107.
        [3]杨建龙.谈煤矿安全生产管理存在的问题及对策[J].电子制作,2012,(10):149.
        [4]李继梅.煤矿机电设备技术管理存在的问题及解决对策研究[J].科技创新导报,2013,(19):13.
        [5]程云红.分析煤矿安全技术管理存在的问题及解决措施[J].科技展望,2017,(24):197.
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