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当前国有企业内部保卫工作存在的问题和对策建议

发表时间：2021/7/28 来源：《中国科技信息》2021年9月上作者：聂德胜

[导读] 内部保卫工作是国有企业安全生产、稳定和谐的基础，也是实现科学发展的保障。新的时代下，高效做好内部保卫工作直接关系国有企业的发展壮大，必须切实重视起来。

河南省安阳市钢铁股份有限责任公司安保总队-门卫大队聂德胜河南省安阳市 455000

摘要：内部保卫工作是国有企业安全生产、稳定和谐的基础，也是实现科学发展的保障。新的时代下，高效做好内部保卫工作直接关系国有企业的发展壮大，必须切实重视起来。基于此，笔者结合在国有钢铁企业工作的实践所获和理论学习所得，在深入查找国企内部保卫工作存在问题的基础上，有针对性地提出了对策建议，以期能够对内保工作有所裨益。
关键词：国企；内部保卫工作；问题；对策
        引言：国有企业是我国经济体系极其重要的组成部分，国企内部保卫工作也是国家社会治安不可或缺的关键环节之一。国企内部保卫工作能否顺利实现物防、人防、技防有机结合，不但直接影响企业自身的稳定生产、安全和谐，而且关系着社会的治安环境和有序发展。
        一、新形势下国有企业内部保卫工作的重要意义
        随着我国经济、社会的快速发展，时代发生了巨大的变迁。当前形势下，做好国有企业的内部保卫工作，与以往相比显得意义更为重大。
       （一）有利于保障企业安全生产
        新的时代，我国很多国有企业正大力推进科技改革和创新。面对这一情况，加强内部安保工作能够促进企业有序生产和经营，有效防范安全事故的发生。同时，通过配合公安机关打击犯罪行为，有利于保障国有资产的安全。
        （二）有利于职工全身心开展生产
        做好内部保卫工作有利于营造良好工作环境，保障国企职工的生命、财产安全，让职工真正感受到“家”的温暖，从而全身心地投入到生产过程中去，为企业带来无法估量的潜在经济效益。
        （三）有利于优化国有企业的内部管理
        新的经济、社会条件下，加强内部管理是国有企业科学生产的必要环节。其中，内部保卫工作是国有企业优化内部管理的关键之一。通过做好内部保卫工作，能够提升企业整体的管理水平，凝聚企业上下各级干部职工的向心力、战斗力，推进企业更好、更快发展。
       二、当前国有企业内部保卫工作存在的问题分析
        目前，我国很多国有企业在内部安保工作方面仍存在一些亟待解决的问题，主要包括以下几个方面：
        （一）对内部保卫工作的思想认识不到位
        随着我国市场体制改革的深入，国有企业全面参与到经济竞争中来，面对的压力不断增大。在这种形势下，很大一部分国有企业的领导人员只一味关注生产和效益，而忽视了安全保卫这一企业有序生产的基础保障。有的国企领导思想观念转变不到位，没有充分认清面临的新形势、新变化，对内部保卫工作出现的新问题、新要求分析研判不够，进而导致问题出现之后无法有效应对。思想认识不到位影响了国有企业内部保卫工作的扎实开展，制约了物防、技防和人防的有效达标，使内保工作的重要作用无法充分发挥，甚至给不法分子以可乘之机。
        （二）国有企业内部保卫工作的机制不完善
        近年来，随着国有企业改革的推进，各项管理工作的规范化取得了不小成效。但是，内部保卫工作机制仍不够健全，表现在国有企业内保工作的具体职责有待进一步明确、内保工作机构的设置、编制、人员配备等还需要进一步规范等等。
        （三）国有企业内部保卫工作人员的素质参差不齐
        目前，很多国有企业受机构、设置等因素影响，保卫工作人员的人数仍然偏少，满足不了当下艰巨的安全保卫工作任务需要。有的国有企业外聘了保安员或安防员，担负起企业内安全防范主力的任务，然而，这样的工作人员个人能力差异较大、素质参差不齐，有的人员缺乏基本业务技能，制约了内保工作的科学、有序推进。

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        三、加强国有企业内部保卫工作的对策、建议
        （一）切实提升对国有企业内部保卫工作的思想认识
        内部保卫工作事关国有企业的安全生产和运营，其囊括范围很广，包括治安、综治等各个方面的内容，专业性较强。因此，国有企业领导要进一步提高对内保工作的重视程度，将内保工作纳入企业日常生产的重要管理环节，严格按照相关要求完善专门机构、加强专职队伍，真正实现由过去看家护院、保镖式保卫向科技型、智慧型、综合型保卫工作转化，发挥好内部保卫工作在国有企业生产中的重要作用。
        （二）建立健全国有企业内部安全防范制度
        首先，要构建完善的内保工作制度。着眼规范企业内部管理，加强对内保工作的监督，对于与企业发展不适宜之处，要及时健全机制，确保内保工作稳定、有序开展。其次，要加强内保工作执行检查。国有企业内部保卫人员要定期开展监督、检查，不可忽视任何可能造成风险的环节，尤其是遇到大型活动或重大节庆期间，更要结合企业自身实际情况，加大对关键部位、重点物质的检查工作力度，确保防患未然，不出差错。最后，要落实好责任到岗。应关注好水电、物资等的安全保卫工作，落实24小时监督管理机制，做到忠于职守，责任到人，为国有企业有序生产、运营提供坚强保障。
        （三）强化国有企业内部保卫工作责任的落实
        要进一步提高职责意识，在国有企业管理的大局中通盘考虑、谋划好内部保卫工作，做到企业管理涉及到哪儿，内保工作就拓展到哪儿。坚决贯彻国有财产保值、增值和安全运营责任，积极搞好治安保卫行动，不断构建现代化的企业内保工作模式。为有效实现这一目标，应从以下4个方面进一步强化责任的落实：一是突出“严”字，坚持严格力度，切实加强企业管理中内保工作的考核力度；二是突出“细”字，坚持细致入微，扎实开展好各类内部保卫工作监督、检查；三是突出“实”字，坚持紧扣实际，不搞花架子，确保内保工作的实效；四是突出“恒”字，坚持完善制度，持续推进内保工作取得实效。
       （四）创新国有企业内部保卫工作模式
        近年以来，我国经济、社会快速发展进步，各种新观念、新模式不断涌现。国有企业内部保卫工作应主动适应新形势的要求，进一步转变思想观念，大胆进行探索，紧扣企业自身的实际情况，积极引进、采用新的管理模式。要打破陈旧思想的影响，改变单纯就内保而内保的方式和坐等式工作法，主动融入到国有企业的日常运营中去，在现场和一线管理中提升内部保卫工作的水平。
        （五）积极增强国有企业内部保卫人员的综合素质
        首先，探索提高内保工作人员能力的新机制。在当前社会和时代快速发展进步的背景下，国有企业的内部保卫工作需要相关工作人员具备更高的素质，不能随意选派不合适的人员，因此，必须转变企业内部的保卫工作岗位，更不能将其作为内部员工养老的岗位，可以积极探索实施聘用制度，从基层挑选素质和文化水平较高的人员组建干部队伍，为内部保卫工作奠定人才基础。同时，可以探索实行合理的竞争上岗制度，以有效提高保卫工作人员的自我约束能力，增强其责任心，提高其事业心，通过切实的行动保证企业内部的安全性与稳定性。其次，面对当前我国法制化体系日益健全的新时期、新形势，现阶段的国有企业内部安全保卫工作已经是企业自身的责任，落实到企业的内保工作方面的责任更加艰巨，国有企业的保卫工作人员需要不断学习进步，不仅要掌握保卫业务技能，更需要不断学习本企业和各种法律法规等规章制度，为更好地做好内部保卫工作奠定坚实基础。
        结语：
        总而言之，面对新时代、新形势、新要求，必须切实从思想上认识到做好国有企业内部保卫工作的极端重要性，针对目前存在的机制不完善、工作人员素质不够高等问题，积极采取有针对性的措施。通过建立健全国有企业内部安全防范制度、强化国有企业内部保卫工作责任落实、创新国有企业内部保卫工作模式等办法，真正发挥好内部保卫工作的重要作用，尽全力建立稳定、和谐、安全、有序的生产环境，充分维护国有企业的有序经营，推动国有企业进一步改革发展。
参考文献：
[1] 史愿春. 浅析国有企业内部保卫工作中存在的问题和对策[J].经济师，2009(06)：283.
[2]王小红.新时期企业保卫工作面临的问题和对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016(01)：20-21.
[3]范楚宁.新时期企业保卫工作面临的问题与对策[J].企业家天地下半月刊（理论版），2020(07)：75.