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关于新时代国有企业工会助力企业高质量发展的思考

发表时间：2021/7/28 来源：《中国科技信息》2021年9月上作者：赵紫玲

[导读] 近年来，我国的国有企业建设的发展迅速，在全球经济一体化和我国市场经济体制不断完善的背景下，各行各业面临的市场竞争愈发激烈，如何能够在激烈的市场竞争中发挥出企业的优势，提升市场竞争力，是企业发展面临的主要问题。

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摘要：近年来，我国的国有企业建设的发展迅速，在全球经济一体化和我国市场经济体制不断完善的背景下，各行各业面临的市场竞争愈发激烈，如何能够在激烈的市场竞争中发挥出企业的优势，提升市场竞争力，是企业发展面临的主要问题。虽然从表面上来看，企业工会工作和企业文化都是独立存在的，没有明确的从属关系，但从实际作用角度来看，二者之间存在很多内在联系。在现代化企业改革力度不断加大，内部组织和经济形式发生了很大的变化，早期工会工作方式及内容，已经难以满足实际需求，要充分认识到企业文化的重要性，并和企业文化充分融合，才能更好地适应新时期企业发展的要求，推动企业不断发展，基于此，开展企业工会工作与企业文化的融合分析就显得尤为必要。
关键词：新时代；国有企业工会；助力企业高质量发展；思考
        引言
        在企业发展过程中，工会组织是必不可缺的职能部门，企业工会不仅是党联系职工群众的桥梁和纽带，更是会员和职工利益的代表，它的基本职能就是维护职工的合法权益。但是，随着国有企业改革的不断深入，现代企业的劳资关系、组织架构、薪酬结构等都变得更加的多样化、复杂化。因此，我们必须创新思路，制定出一套符合新时代要求的工作策略和方法。
        1工会工作和企业文化的相同点
        1.1目标一致
        工会工作和企业文化最大相同点是二者的目标一致，工会工作而言，在企业中虽然最核心的功能是维护职能，并积极配合企业党政领导，主动参与到企业管理中来，拥有表决企业重大决策的权利，做好企业思想政治培训工作和精神文化建设工作是工会工作的主要目标。而企业文化的职能是促使企业持续发展，实现企业最大化的经济效益，促使企业健康发展，因此，二者的追求目标是一致的，能够利于实现相互融合。
        1.2原则一致
        在开展工会工作中，比较重视工人阶级是企业发展的核心，职工代表大会是工会工作的主要工作之一，能够极大地调动职工工作的积极性和上进心，保证每位职工工作都能负责高效的完成本职工作。而企业文化所追求的是将人文因素融入到企业管理中，开展“以人为本”的管理，这和工会工作强调工人阶级的重要性相互吻合。
        1.3部分内容一致
       工会工作的主要内容是协调企业内部矛盾，提升劳动关系的稳定性，同时做好思想政治相关工作，打造出一个文明、和谐、团结、进取的企业发展环境，促使企业持续健康的发展。而企业文化在企业中体现了企业的社会责任，其主要内容是通过人文气息，以人为本的方式方法，塑造正确的价值观、人生观、打造和谐、稳定、文明、向上的文化气氛，以提升企业的凝聚力。因此，工会工作和企业文化的部分内容是一致的，能够实现很好的融合。
        2新形势下企业工会工作的现状
        2.1企业对工会工作的重视程度不足
        当下，许多企业没有正确认识工会的职能和作用，对工会工作也没有给予充足的支持和肯定，导致工会工作效果不理想，这也是当下制约工会工作进一步发展的关键因素之一。一方面，一些企业在进行自身改革创新的过程中，未充分意识到工会组织的重要性，对工会的定位不准确，造成在许多企业中工会不可以参与重大决策，工会领导人员也无法提前掌握和企业发展有关的方案和政策，企业职工面临的主要问题一般采取行政干预的途径来处理，导致企业工会的职能无法充分发挥，职工对工会存在的意义也会产生质疑；另一方面，由于企业工会工作在开展过程中会受到行政干预，导致工会自身的监督权无法贯彻落实，一些与职工密切相关的利益问题，工会也无法通过有效的手段进行监督，许多企业的评估标准以及年薪制定标准等不对外公开，群众也无法行使监督权，工会在职工群体心中成为了可有可无的组织。
        2.2无法有效发挥工会工作的职能效应
        除了企业对工会工作重视程度不足，工会工作还面临无法发挥自身职能效应的问题，这也进一步制约了工会工作的发展。之所以产生这方面的问题，首先，因为工会主席通常是由党委直接任命的，由此导致了工会管理人员往往会受到行政权力的影响，在执行工会权力、行使工会职责时不彻底，不能够充分发挥出工会的职能作用；其次，从企业工会管理现状来看，大部分管理人员都同时担任多个职务，无法将自身全部精力投入工会工作当中，也不能够深入探究和挖掘工会工作的内涵，造成许多管理人员在开展工会工作时敷衍了事，无法充分发挥出工会的实际作用；最后，一些经营状况较差的企业中，工会通常只是一个形式，不能发挥出工会应有的作用。
        2.3企业没有全面支持各项工会工作的开展
        当下，企业工会是依附于企业存在的，假如企业不能够给予工会工作大力的支持，必然也会影响到工会工作的开展效果，进而制约企业工会的进一步发展。第一，企业行政部门没有充分重视工会工作，不能够给予工会工作较大的支持，没有依照规定标准配备充足的工会人员。第二，一些中小规模的企业，自身所拥有的职工数量就非常有限，不具备提供额外工会经费的能力，必然难以进行工会维权。

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第三，当下大部分企业十分重视高水平技术人才的引进，会为技术人员以及管理人员等提供较高的待遇，但是工会工作人员只能从工会获得补助，不仅未能获得企业的支持，还可能得不到职工的理解。
        3国企工会政工工作的优化与创新
        3.1建立和完善企业工会工作机制
        针对目前国有企业工会组织专业人员较少、工作任务艰巨的情况，要求国有企业在改革的同时，必须建立一个合理的、完善的工会工作机制，并且将工会工作落到实处。首先，应该建立民主管理制度，企业可以定期召开工会会员代表大会，将工会和企业职工的权利落实到位，工会的重大问题由会员代表大会来进行决策。企业工会的活动、经费开支等都必须公开，并接受会员的监督。其次是建立职工的合法权益保障机制。也就是要求企业建立平等协商的集体合同制度，在履行集体合同时，必须将平等协商作为准则，并且依据不同部门的具体情况，完善、充实、调整集体合同的内容，逐步使合同条款与职工群众的经济利益和企业发展息息相关。第三是完善调查研究机制。作为工会干部，要深入了解职工群众关注的焦点问题，并不断地对问题进行分析和研究，最终拿出一套行之有效的解决办法，使企业工会工作始终贴近职工群众的现实生活。
        3.2尊重个体，人性化开展政治工作
       信息时代，每个人的思想或多或少受到互联网信息的影响，此外每个个体从小的成长环境不同，所受到的教育不同，人生的阅历也不同，这使得每个个体都具有不同于他人的思想，这就是个体思想差异性。思想的差异导致每个员工在面临相同的处境时可能做出迥异的抉择。政工人员在工作中发现问题后，应及时把握住员工的思想变化及思想状态，了解导致员工做出决定的原因是什么，从根源上入手，针对性地开展政治工作。传统的政治工作模式强调管理，即政工人员处于管理者的身份，但随着时代的发展，人们思想觉醒，越来越要求尊重、平等。现在的员工普遍都有着强烈的自我意识，他们迫切希望自己在工作生活中受到尊重。因此，传统的政工模式下，员工处于被管理者的身份，会让其难以接受。综合这些考虑来看，政治工作者应该及时转变自己的身份，化管理者为教育者。通过日常润物细无声的教育，在思想上影响员工，而不是在员工犯错后劈头盖脸地批评员工，这会大大增加员工的心理接受度。同时，对员工进行高度的思想教育也能一定程度上降低员工的犯错概率，这会降低企业的容错成本，进而对企业的发展起到积极作用。
        3.3完善政工工作机制，提升政工人员素养
        当前国有企业面临的生存局势复杂多样，既要面对严峻的外部市场竞争，更要面临产业升级转型下的企业内部问题。政工工作者应牢牢把控住企业所面临的形式及其所提出的政工工作要求，立足于企业，以人为本，优化工会内部建设。首先，可以从职工需求入手。企业发展中，领导的作用不可忽视，但基数最大的普通员工的作用也至关重要。当企业职工都认可企业文化，将自身发展与企业发展高度统一时，企业才更有凝聚力，不会对企业发展产生积极的促进作用。政工工作者应该积极关系每一位员工的切身利益，直面员工工作生活中面临的实际问题，为员工创造舒适的工作生活环境，保证员工心无旁骛，一心为公司谋发展。其次，在关心员工问题的同时，政工人员也应着力提升自身政治素养，紧跟国家政策以及党群政策，密切关注与企业及员工相关的政策动态，丰富自身知识储备，如此才能在企业政治工作中得心应手。政工人员承担着引导员工思想的角色，只有政工人员自身思想到达了一定高度，个人综合素养变得优秀，才能更好地对员工开展政治工作。同时政治工作人员也应保持对公司制度的密切关注，当员工提出某些制度不合理时应积极听取意见，结合公司发展及员工需求对制度进行优化，以同时保障员工及企业的合法权益。在完善公司制度后，员工的工作能更高效地开展，为企业升级发展创造更坚定的基石。
        3.4大力提升工会服务工作水平
        国有企业工会要从健全职工服务体系、拓宽服务职工领域、加强困难职工帮扶等方面入手，积极构建以职工需求为导向的工作体系。随着经济和社会的发展，职工需求的多元化越来越明显，工会要以职工需求为导向，在加强普惠性服务的同时，兼顾个性化需求，不断提升服务职工的精准性。国有企业工会要紧紧把握职工在信息时代的特点，针对其认知心理、好奇心理创新工会服务的方式与方法，使之与广大职工的实际情况相结合，更“接地气”。一是建立职工诉求服务中心，不断完善党委领导、行政主导、工会牵头、多方配合的工作机制，完善诉求受理、诉求办理、受理反馈、跟踪督办的职工诉求管理流程，满足职工面对面、单独反映诉求的要求。二是有效利用“互联网+工会”，打造智慧工会平台，通过平台与职工进行线上互动，进一步了解职工的所需、所盼，找到职工需求的最大公约数，更好地满足职工群众对美好生活的需要。三是通过向社会购买服务、发挥工会领域社会组织的作用、开展常态化送温暖等方式，大力提升工会服务工作水平，进一步提高职工的获得感幸福感安全感，为企业的高质量发展凝聚力量。
        结语
        综上所述，本文采用理论结合实践的方法，分析了企业工会工作与企业文化的融合，分析结果表明，工会工作和企业文化之间具有非常密切的关系，通过工会工作为企业文化建设提供更加多样化的渠道，促使企业文化建设相关工作能够高效、有序地开展。从凝聚集体力量，优化工会制度、发挥工会的宣传作用，传递好企业文化，贯彻“以人为本”，不断充实企业文化、发挥出工会的引领作用，保证员工思想的先进性、定期开展文体活动，渗透企业文化等方面同时入手，可充分发挥出工会在企业文化建设中能效，提升企业的市场竞争力，实现稳健发展。
参考文献
[1]孙海鲜.浅议新时期工会工作与企业文化建设有机结合[J].才智,2011(21):359.
[2]牛保斌.新时期国有企业基层工会对推进企业文化发展的可行性探究[J].企业文化(中旬刊),2020(04):172-173.