新形势下水利施工企业安全生产管理解析 赵立星

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:赵立星
[导读] 摘要:在水资源管理过程中要进行规范化管理,确保建设项目的有序进行。
        湖南百舸水利建设股份有限公司  湖南省长沙市  410000
        摘要:在水资源管理过程中要进行规范化管理,确保建设项目的有序进行。目前许多水利施工企业都在认真研究如何使工程建设处于一个安全的环境中。但是,由于各种原因,在安全管理过程中还存在不少问题,因此提高安全管理水平显得尤为重要。所以在新形势下,对水利施工企业的安全管理进行深入研究很有必要,本文介绍了在水利建设项目中,提高安全管理,组建安全生产队伍,建立切实可行的生产管理制度,做好安全监测工作,加强隐患排查及整改,严把安全关,修复强化安全关,寻找完善的转化体系,为水利施工技术体制创新搭建平台。
        关键词:新形势;水利施工企业;安全生产管理
        随着水利工程建设项目的不断增加,给水利工程建设的安全生产带来了新的挑战,这是值得我们关注的一个重要方面。安全生产直接关系到水利施工企业的生存和发展,为了为水利施工企业的安全生产和质量控制提供保障,结合水利建设的实际情况,制定相应的安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、科学化建设,通过采取相应的预控措施,有效地进行施工管理,排查和消除施工中的安全隐患,确保水利施工企业安全生产。
        1安全生产目的
        安全是人类共同的初心,是人类社会经济发展的重要之基。在新形势下,从安全生产的角度出发,主要目标是切实保护劳动者的生命和财产安全,为每位员工在生产活动中的健康和安全创造重要保障,提高生产效率。为确保企业的安全局面,我们必须把安全管理落实到全过程控制,增强全员安全意识,提升安全素质,才能促进企业安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转。
        2安全生产对水利施工企业的影响
        “安全”是人们的基本需要,也是人类健康的保障。在进行生产活动时,必须保证安全管理到位。如果没有生命,就没有接下来一系列的活动。安全事故一旦发生将对企业造成一定的经济损失,而严重的安全事故将对企业造成巨大的经济损失,更会带来巨大的负面影响,阻碍企业的生存与发展。对当事人来说,则是直接威胁到他们的生命与财产安全,给家庭和社会带来不稳定的因素。
        3水利工程安全管理的重要性
        从水利建设的角度来看,安全管理可以提高水利工程在施工过程中的安全性,更好地完成水利项目的建设。在某种程度上,也对相关管理部门提出了更高的要求,不断提高了安全管理者的素质,使水利工程建设的安全管理更具制度化和组织化。
        其次,在施工中有效实施水利工程安全管理,为水资源保护提供了重要保障。通过不断完善和优化资源和管理,保障水资源安全,从国民经济发展的角度看,经济结构是建立在所有生产要素安全的基础上的,包括水资源保护、安全管理。在此基础上,促进企业经济又好又快发展,提高国家发展速度,促进整个社会经济健康发展。因此,水利工程的安全管理对企业和社会的发展起着至关重要的作用。
        4新形势下水利施工企业安全生产管理措施
        4.1加强企业安全生产管理的力度
        通过对近年来安全事故的分析,造成事故的原因一般是未按有关技术规定进行安全生产作业,认为相关的安全防护不重要,没有进行系统的安全方面的培训,在此基础上,企业应加大工作力度,重视安全管理及相关知识。从企业内部来看,企业管理者应树立正确的安全生产管理理念,将安全生产管理融入企业日常生产管理。比如,对安全技术进行评估,配备安全管理人员等,充分利用安全技术,进一步审查相关的安全生产法律法规,以便更好地做好作业安全管理方面的工作。
        4.2安全体系的建立
        对于水利施工企业来说,建立运行安全生产体系是运行安全管理的基础,完善的安全管理体系将为企业的顺利发展、壮大保驾护航。为确保安全生产,企业必须建立安全生产体系,严格控制安全生产的各个环节。

主要的内容应包括:建立、健全安全生产责任制,组织制定安全生产管理制度和各项操作规程,建立并完善安全生产监督管理体系,制定安全生产和职业健康应急救援预案,安全生产费用管理制度、职业健康及环境保护制度。
        4.3创建安全生产管理团队
        企业成立安全生产委员会,各项目部成立安全生产领导小组。项目部以项目经理、总工、职能部门负责人、专职安全员为团队成员。安全生产领导小组的职责是建立健全项目安全管理机构,配备足额的安全管理人员,制定项目的安全管理目标、安全生产技术措施计划,组织编制施工组织设计和各项施工方案。落实安全技术交底、安全教育宣传、重大风险源辨识与监控、职业健康与环境保护,、安全生产费用的投入,接受各级安全监督检查并落实整改。
        4.4安全管理人员的培训
        应制定并实施安全生产教育培训计划,采用定期和不定期的方式组织员工学习安全生产法律法规及有关安全生产知识,以人为本,牢固树立“安全第一”的思想,强化技能培训,提高全员素质,坚决执行先培训、考核合格后再上岗。
        4.5加强安全监测和管理
        在施工过程中存在部分施工人员对安全生产的重要性意识不强,没有严格遵照施工流程、工艺施工,一味追求进度而忽视安全。为更好地解决施工过程中出现的这个问题,既要提高施工人员的安全意识,又要加强现场安全监测,定期对设备、工艺及施工流程进行监测。及时发现安全隐患,并整改到位。只有这样,才能有效减少和杜绝“三违”,遏制和减少事故的发生,为实现企业安全生产形式的稳定好转提供保障。
        4.6安全检查与隐患整改
        为了及时发现安全隐患,最有效的办法是加大安全检查力度,通过日常巡查、节假日检查、专项检查等手段坚决杜绝“三违”的发生。在日常检查过程中,要及时识别施工过程中发生概率高的潜在安全风险,及时发现问题并整改,整改不到位,验收不合格坚决不施工,必须做到彻底消除安全隐患,防止安全事故的发生。
        4.7建立完善的评价体系
        水利企业应建立完善的评价体系。完善的评估体系,使我们能够更全面地反映整个公司的安全管理现状和水平。通过评价体系,我们可以全面了解安全生产的全过程。在评价过程中,进行常规的评价或定期评价,对评价结果进行全面评价,总结出良好的经验,并以评价过程为基础。识别管理缺陷,根据评价结果对工作进行适当的评价和总结,以期使工作更健康、更深入。
        4.8搭建水利建设安全管理创新平台
        在建立水利建设安全管理创新平台时,可以采取有形平台和隐形平台两种形式,所谓有形平台是指施工企业的试验基地和技术实验室。所谓隐形平台,是指与企业合作的科研院校及相关水利科研机构,在此平台上开发先进的水利施工技术、新材料、新设备等。充分利用信息技术和互联网,打造创新平台,开发应用新技术、新工艺。不断推广新材料、新设备,推动水利科技更好发展。
        5结论
        总之,水利施工企业要充分认识到安全生产的重要性,实行综合管控,树立正确的安全观念,采取有效的管理措施,出台相应的管理制度,加强安全管理,促进企业持续健康发展,更好地适应新时代的发展要求,为社会发展和企业创造更大的社会效益和经济效益。
        参考文献:
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