建筑工程施工质量管理问题的分析与对策 王萃

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:王萃
[导读] 摘要:随着建筑工程领域质量问题的频繁发生,国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题,陆续出台了相应的法律法规和政策等,来指导建筑工程领域的质量控制。
        北京市崇华建筑工程有限公司  北京  100061
        摘要:随着建筑工程领域质量问题的频繁发生,国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题,陆续出台了相应的法律法规和政策等,来指导建筑工程领域的质量控制。因为建筑工程的质量会关乎建筑的实用性、功能性与安全性,因此,作为施工全过程的质量控制是非常关键的。文章将充分阐述建筑工程项目施工概况,并在此基础上总结建筑工程施工质量管理的基本特征,在分析其影响因素的同时,提出提高建筑工程项目施工质量管理水平的有效措施,为我国建筑工程企业提供参考意见。
        关键词:建筑工程;质量管理
        引言
        在建筑工程施工工作的开展过程中,提升施工质量的管理水平,对于推动建筑工程施工管理工作全面发展有着深远的意义,对此,我们要在明确建筑工程施工质量管理的价值和现存问题的基础上,做好对于施工质量的管理和控制工作,切实提升施工水平,推动相关行业的可持续发展。
        1建筑工程施工质量管理的重要性
        建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多,其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面,因此,加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平,促进工程项目管理质量的整体提升。通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量,保障施工技术工艺的有效落实,提升施工作业人员的安全意识和质量意识,确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生,在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决,最大程度地减少施工问题造成的影响。因此,研究建筑工程施工质量管理创新策略,对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
        2建筑工程施工质量管理中存在的问题
        2.1施工材料不达标
        任何的建筑工程项目中,对于各种材料的使用都有着明确的规定,材料质量是影响工程质量的一个关键方面。因为在建筑工程中所使用的材料种类多、数量庞大,任何一种材料存在质量问题,都会使得使用该材料的施工环节面临质量问题,再加上整个建筑项目中不同作业环节之间的关联性,质量问题势必会造成更为严重的损失。市场上各个工程企业的发展水平参差不齐,部分工程企业在施工建设时为获得最大的经济效益,往往会通过材料成本的控制来实现,虽然低成本的材料采购价格可以帮助工程企业获得短期的经济效益,但不合格材料的使用所引起的质量问题将会使得企业蒙受更大的损失,比如,材料浪费、安全事故的发生。
        2.2建筑工程施工质量管理不善
        在建筑工程施工质量的控制中,只有开展了全面、严格的施工质量管理,才能够避免质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看,有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升,建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高,而在具体的项目实施过程中,工程企业在开展施工质量控制时,可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响,所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性,甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身,施工质量管理方面漏洞百出。此外,部分企业为提升质量管理水平,所采用的项目管理方式不符合现实情况,同样也会加剧建筑工程质量安全问题的发生。


        3建筑工程施工质量管理创新策略
        3.1重视建筑材料选择和管理工作
        施工质量的控制中,建筑材料的质量控制同样是非常重要的,因为不合格的材料使用可能会诱发严重的质量安全隐患。材料的选择和管理需从以下方面来开展:(1)加强对材料的采购管理,采购是材料质量管理的源头性工作,只有在采购阶段选择了高质量、高性能的材料,才能够使得施工作业高效进行。材料的采购要由专门人员来完成,每个建筑工程项目实施中都有明确的材料使用标准,在采购的过程中,要严格根据这些标准来对市场上的各种材料加以性能、质量和价格对比,严禁为追求较低的采购成本而选用不合格的材料,与可靠的材料生产厂家合作。(2)做好材料的进场管理,在各种材料进场之前,工程企业需安排专人来做好这些材料的质量验收,通过各种的质量检测来杜绝不合格材料的使用。(3)加强材料的存放管理,因为部分材料的性质比较特殊,在长时间的存放下可能会由于潮湿等引起质量问题,因此,各种材料的存放上,需结合材料特点,做好分类存放与管理,并加强存放环境的控制。
        3.2完善建筑工程的施工质量保障体系
        针对当前建筑工程施工中的质量管理现状,各个工程企业必须要在行业相关质量标准的前提下,结合自身的工程经验,来逐步形成完善的施工质量保障体系,利用该体系来指导和约束全部的施工作业,使得施工人员、管理人员在参与施工建设和管理时,能够以质量保障体系中的相关内容作为依据,保障各项质量保障策略的规范、有序执行。施工质量保障体系的制定和实施都应该由总承包单位来负责,在承包企业中的最高管理者必须要对质量管理体系来开展全面的协调和管控,使得各个部门都能够在带动下严格依据质量保障体系中的相关标准,来提高该体系的执行力度。施工质量保障体系的建设要从以下方面来进行:(1)政府部门要加大监督力度,在工程项目开展的过程中,安排有关的行政主管部门来进行项目实施的质量监督,通过政府部门与工程管理部门等的相互制约和监督,来保障质量目标的完成;(2)国家有关部门要完善立法,通过法律法规建设来为质量控制提供法律保障,规范施工过程中的一切行为。
        3.3控制建筑工程施工质量
        要提升对建筑工程施工质量控制工作的重视,严格把关建筑工程施工材料,同时,要优化建筑施工质量管理工作体系,丰富建筑工程施工管理工作内容。一方面,在建筑工程施工质量管理中,针对建筑材料生产和应用等工作,要做好施工质量控制,全面监督采购人员的采购行为和方法,保证建筑工程施工材料的质量,并在引进和应用材料的过程中严格把关,防止不合格的材料应用在建筑工程施工工作当中;另一方面,要加强对施工设备的有效维护,合理结合施工设备使用的期限、存放条件,做好相关设备的维护工作,最大化满足施工工作的实际需要;第三,在施工验收过程中,要进一步规范验收流程,做好监督等工作,严格要求相关工作在规定范围内进行,防止不和谐行为的出现。
        3.4提升施工人员素质水平
        提升施工人员素质水平,通过开展建筑安全知识培训,增强施工者的安全意识。同时,也要定期开展建筑技能知识培训,有条件的建筑公司,可以送素质较好的施工者去学校深造,学习先进的施工技能,提升知识素养。还应加强行业内部交流,互相借鉴经验,增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少,通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措施,内部员工之间在相互借鉴经验的同时,增进了彼此之间的情感,从而提升施工团队整体水平。此外,企业还应该对施工人员进行企业文化宣传,树立一家亲的企业文化,确保施工人员在企业内部有归属感,增加社会认同感。
        结束语
        综上所述,虽然建筑装修行业在我国仍有很大的发展空间,但是这其中还存在着很多的安全问题,这对于装修工程的展开造成了影响。所以,各个建筑企业要从各个方面加强对于装修现场的管理,以此为楼宇装修工程创造一个良好环境。
        参考文献:
        [1]庄城.简析装饰工程中安全管理问题及措施[J].地产,2019(23):132.
        [2]陈忠.写字楼装修装饰工程中的消防安全管理[J].今日消防,2019,4(07):50-51.
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