来宾市兴宾区杨村水利管理所 广西壮族自治区来宾 546100
摘要：近年来，我国加大对于水利工程的建设力度，使其为我国基础建设的不断发展贡献更大力量。随着水利工程的规模不断扩大，关于水利工程项目的建筑要求也越来越复杂多样。在工程中有许多因素可能会对工程整体建设产生负面影响。为了明确水利工程的施工管理在工程中的重要作用，相关人员必须认识到水利工程中施工管理的必要性。加强对水利工程的施工管理，要从根本上解决施工的质量、安全问题。
关键词：水利工程；施工管理；存在的问题及对策
引言
我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，使得我国人们对于基础能源的需求与日俱增。水利工程项目的施工管理工作可以确保项目工程安全性和施工进度，在实际施工以前进行有效管理，强化施工企业的管理工作意识，对施工作业者进行安全技能培训，保证所有施工作业环节的规范执行，提升水利工程项目的施工质量，使水利工程项目实现最优经济效益。
1水利工程施工管理中存在的问题分析
1.1施工技术水平偏低
在项目开工期间，建设项目的计划、工程造价预算以及建设工程的工艺流程都依附于现代的高新技术，引进科学合理的施工技术，不仅能够提高工程的整体质量，还能达到施工质量的规定，施工技术人员必须高度重视，施工项目在很多时候都想把工期和资金成本看得比较重要，要是施工技术投入相对薄弱，不管是出现施工进度加快还是放慢这种情况，工程建设质量都不能达到规定的要求，影响着工程质量管理的发展。
1.2管理机制不完善
为提高既有水利工程施工管理水平，建设单位要根据水利工程的具体情况和施工全过程，建立完善的安全机制。随着科技的发展，水利工程中出现了很多新的技术，但依然有工程不重视施工的管理体系。这种现象不仅降低了实际管理的效率，而且往往会导致安全问题的发生，施工人员的行为从管理机制到调节机制，在实际管理过程中与实际情况无关，缺乏针对性结构行为。因此，在水利工程保护的过程中存在许多缺点，不能起到管理体系的作用。
1.3现场监督不足
施工现场安全管理人员不足，安全管理人员的专业技能和知识不足，制约了安全管理水平的提高。施工现场的监督、管理和检查未严格按照相应标准进行。一些施工人员经常违反安全规定，同时隐藏的危险也很难及时发现，不能进行有效处理。由于各种原因出现安全事故，一旦发生安全事故，又无法及时解决，就会降低整个项目的质量。
2加强水利工程施工管理措施
2.1科学管理施工前期的筹备工作
管理工作者要具备质量第一的意识，对质量责任制度进行有效完善，拟定完善有效的水利工程项目质量监管方案，不仅能够确保施工质量，更能够减少成本资金的投入，让水利工程能够充分发挥自身作用。在对施工材料进行采购时，采购成本方面要根据实际情况进行合理预算，保证施工成本资金投入的有效性。由于很多因素都会对水利项目工程的施工质量产生影响，在水利工程实际施工以前，要根据项目工程的实际特征，综合环境对其中可能存在的问题进行提前预测，制定合理有效的针对性举措。全面掌控施工作业的整个流程，针对相关的工序、检验数据等，判断施工质量，为整个水利工程施工建设工作的顺利开展提供保障。
2.2创建具备合理性的项目信息化管理系统
施工质量管理的要求也是经过了一系列的考虑，从整个项目在运营方面的整体质量可以更贴合真实的情况，而用管理的方法对整个工程的情况能够完全地掌握，不会在某个环节出现差错。
现在也在改善整个施工管理的环境，建立一些合适的方案计划，能够完善项目的管理方式及一些规程，从而能够在工作上面有很大的改善。为了能够有效促进水利工程的标准化管理，需要做到以下方面的内容，一个具备科学合理的工程管理系统也需要制定这些标准和制度：工程质量标准控制系统、设计方案总结系统和施工进度把控系统等。要想切实对传统管理模式进行颠覆，就要采用与传统管理方式不同的管理手段和技术，提升管理工作的规范化和系统性，规范管理每个部门的工作，并且要制定相应的管理规划。首先需要重视的就是对工作人员的规格选择，在整个项目进行过程中，都要有序可行的信息化管理模式，提高工程监管质量和效率，落实信息化管理技术的科学性和合理性，提升企业的经济效益。
2.3在施工中强化施工管理制度
首先是施工管理的地点。水利施工环境复杂，施工人员及大型设备分布不均匀，需要施工现场负责人对整个场地进行规划，通过严格的规章制度加强安保工作的落实，要求责任人准确、高效地分配任务，及时解决安全问题。在水利工程施工过程中可由经常在现场工作的工人进行，也可以通过摄像头的放置和专业安全人员监控及时发现问题，它还可以很好的监控现场员工的安全水平和员工的安全意识。施工现场作业人员应具备基本的专业技能，即必须持有上岗凭证，岗位要求有上岗凭证，上岗凭证和数量可以直接体现施工技术人员的专业水平，对于施工管理具有一定的现实意义。工作人员要做好水利工程施工管理工作，我们需要完善具体的管理制度和标准化，特别是，施工组织应严格遵守施工管理制度，完善施工管理规程，实施责任制，组织安全系统的规划和管理，加强安全系数高的项目，实行完全的控制制度。
2.4做好施工人员安全培训
施工人员直接参与项目的建设，其整体素质直接影响到项目的质量和安全。首先，有必要在招标阶段严审施工单位资质，并通过招标优选实力雄厚的施工单位，避免“暗箱操作”。其次，施工部门在施工前与监理部门严格确认施工人员的工作资格，如电气工程师证书、高空作业证书等各种机器操作证书，未经授权的人员，禁止操作机械设备。此外，除了在施工过程中进行职前培训外，还应该定期向每个岗位的施工人员提供安全培训和教育，解释在施工过程中以及所有过程中常见的安全问题和注意事项，同时，有必要向有关各方传播安全知识，提高施工人员的整体素质。
2.5水利工程施工管理中的数据信息处理技术的应用
1.网络通信技术：在保障水利工程项目建设管理存在客观且可靠性信息的前提下，也是要借助于网络通信技术的使用，能够让信息数据快速传输，从而高效体现出信息技术的使用价值。要创建覆盖各类水利工程项目的通信网络技术体系，由此可以保障水利工程项目管理可以分享各类信息资源。也是会在有效应用网络通信技术过程中，显著增强信息传播效率，而且可以检验数据信息，综合利用水利数据资源、水利图像资源以及3D水利模型资源等。2.地理信息技术：在水利工程建设时，通过地理信息技术的使用能够获取3D空间图像信息，快速了解项目建设现场的地理动态数据信息，而且也是要有效利用模式分析技术，高效应用数据分析技术与空间数据资源。当前地理信息技术在实践中存在自身的优势和问题，其优点是能够综合处理数据信息资源，既是成为我国水利工程项目施工管控的有效技术方法，也是会产生重要的管控效能。
结语
水利工程项目施工管理工作可确保施工作业的质量与进度，同时能够确保施工现场的安全性，确保施工企业的经济效益与社会效益。要求管理工作者一定要高度重视施工管理工作，对管理工作的相关制度、内容等实施合理设计，确保管理工作有序开展，尽量减少施工作业中的非必要成本浪费。
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