武汉市桥梁工程有限公司 湖北省武汉市 430064
摘要：现阶段经济高速发展，为各行业的发展注入了新鲜活力，建筑工程行业也迎来了前所未有的发展高潮。但在发展过程中也暴露出了一些问题，随着规模的扩大，造价超预算问题日渐显著。因此，为了提高造价工作的指导价值，就需保证所有造价工作按照预算开展，进一步保障建筑工程质量。
关键词：建筑工程；超预算；工程造价；
1建筑工程造价超预算的重要因素
1.1工程预算编制不当
工程预算是保证工程造价管理顺利进行的主要合成环节。如果工程预算不当，不仅会直接影响建设项目的成本管理，也会在一定程度上影响建设项目的品质控制和安全控制。同时工程预算方面的工作作为建设项目施工之前的一项核心准备工作，其预算数额往往是根据建设项目的具体情况和市场情况来确定的。这就要求项目预算必须从各个方面分析项目预算的合理性和可行性，但目前许多项目预算人员在信息收集方面存在不足，项目预算金额设置不合理。另外，在编制工程预算的期间，工作人员由于没有充分考虑工程预算的可控条件，在执行工程预算时，比较易受自然灾害、人为方面等原因的影响，造成工程建设造价超过预算的状况，严重地影响了建筑工程方面的顺利施工，这对工程建设有很大的影响。
1.2施工环节的造价控制不科学性
在我国城市建设快速发展的环境下，随着建筑工程向高层化、大型化发展，建筑工程的建设规模越来越大，整体建筑工程的建设也越来越复杂。而在这种状况下，施工环节的工程造价控制就显得非常重要，面临着许多挑战和困难。经营者应采取有效措施降低建设工程造价，对建设工程造价、施工品质、施工安全实行全面分析，使其均衡发展。要高度重视安全控制和品质控制，才能准确解决工程造价、工程质量与施工安全之间的关系。对建设项目的成本控制主要体现在建设项目的主体施工上，而对施工细节的成本控制相对容易疏忽。因此在实行施工成本控制期间，无法通过较好的手段对成本实行控制。这不只是能影响了建筑工程的顺利实行，而且还会造成较大的施工成本虚耗的问题，进而导致出现建筑工程造价超出预算这一状况。
1.3设计变更很多
工程设计与整个建设工程的造价和质量紧密相关，但工程设计不科学、不合理会造成在详细实行工程项目时产生较多的设计变更，这是影响工程造价超出预算的主要方面原因。总得来说，造成这种状况的主要原因有以下几个方面：第一，在设计期间，设计师对建设项目的状况了解不多，通常根据建筑方的设计意图或个人设计经验来实行设计任务。因此，使设计实质与现实状况之间存有很大的误差，进而造成施工的多次修改。第二，设计方没有和建筑方实行较好的交流和联系，使其无法准确理解设计意图，进而使工程项目发生重大设计变更。第三，在招投标期间，建筑商为了降低工程造价，时常设计出和现实状况不符的方案，而且设计准则实质偏低，进而使施工发生重大变更。第四，一些施工企业为了提升项目审批率，有意将投资成本下降，进而使设计改变。
2工程造价超出预算控制措施
2.1提高建筑设计方案的合理性
由于建设项目建设规模较大，工期较长，建设过程中，市场需求可能发生改变，对项目设计方案的适应性要求越来越高，需要对设计方案进行修改，导致结算超控制限额。为了保证成本预算对项目实施更具指导意义，必须不断提高施工计划的合理性，减少施工资源和成本的波动。此外，建设项目管理人员还应采用先进的施工技术，并定期对施工人员进行培训，以确保对施工进度进行有效控制。为了确保建设项目的设计方案更加完善，管理层应制定科学的预防措施，以识别和控制项目风险，并在执行项目成本预算控制计划时，及时发现并解决出现的问题，对预算成本实施动态控制。持续改进控制计划项目成本对预算控制的影响。
通过提高建设项目设计方案的合理性，更全面地了解建筑材料和设备的使用，减少建筑资源的浪费，降低建设成本，保障项目顺利进行。
2.2在施工阶段加强成本预算控制
根据调查研究，建设阶段将影响项目成本的10%。由于建筑工程项目投资大，规模大，影响项目建设的不确定性因素较多，施工过程中难以控制成本，预算人员需要在施工过程中更加重视成本控制。首先，项目成本受到自然灾害等不可控因素的影响，针对此问题，需要分析导致成本增加的影响因素，科学合理编制预算，加强预算审核工作，并适时提出采用调整设计方案、材料替换的建议，最大限度地减少对项目的影响。另一方面，建设费用也要按照有关规定计算。为了避免施工人员操作错误等人为因素的影响，需要加强施工阶段的监督管理并制定预防措施，规范施工人员操作，严格控制现场签证。了解施工现场实际情况，对预算实行动态调整。避免不必要的施工费用和预算过多的项目成本问题。
2.3加强施工管理
建设工程造价的预算控制工作不局限于编制预算，施工中择优选择经济、合理的施工方案对成本控制起着非常积极的作用，在施工过程中，应根据施工计划的变更，进行充分的预算控制。项目的预算控制主要包括节省项目成本和减少支出，使每个建设阶段的成本都与原始成本预算计划相符。因此，需要施工技术人员根据企业的项目预算成本来进行施工，充分控制材料的采购，避免浪费，并使支出费用保持在预算之内，避免浪费和超出预算成本；在采购过程中，根据物资性质，系统比较价格和质量，采购最合理的物资，避免盲目采购，保证施工质量。
2.4科学预测市场价格
对于市场环境的不稳定，除了全面研究市场之外，科学的市场预测也非常重要。及时预测市场状况是管理预算过多的施工过程的关键之一。各种建筑材料，规格和价格都经过市场调研进行修改，这就要求预算编制人员要充分了解市场环境，根据市场环境变化规律做出合理有效的预测，并根据市场环境变化和建筑差异的具体条件进行适当调整预算。例如，在寒冷地区，冬季施工时，混凝土结构工程需要制定冬季施工措施方案以保障工程施工进度、质量，而砂、石料价格变化会直接影响商品混凝土的价格，因此，应制定合理的施工计划，并适时关注相关材料市场信息，以防止市场价格的突然变化造成损失。尽管鉴于市场环境的变化，对于某些影响无法控制，但我们仍然需要对市场进行科学预测，以最大限度地减少预算错误。
2.5提高项目成本预算管理人员的素质
项目成本预算管理人员应具有一定知识储备，掌握的知识应具备相关性和专业性。成本预算人员必须具有高素质，并且掌握相关的预算知识、施工技术，熟悉相关法律。因此，在项目成本预算管理中，不仅要不断对管理人员进行全面的素质培训，为他们提供继续教育的机会，还要建设一个良好的教育平台，来培养预算管理人员。做好项目预算工作，管理者的综合能力直接关系到预算的顺利实施。因此，要重视管理者的培训，提高管理者的综合素质，强调项目预算的重要性。
3结论
综上所述，建筑工程规模较大，所需的技术较多，施工条件也较为复杂。因此，为优化建筑环境，从根本上避免造价超预算的问题，施工人员需在施工前做好预算工作，并落实到实际工作中去。除此之外，还需完善造价预算制度，总结发生此类问题的常见原因，并在实际工作中加以预防，为建筑行业的有序发展提供保障。
参考文献：
[1]雷丽莎.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].视界观，2020（6）：1-2.
[2]孟庆波.试论建筑工程造价超预算的成因与控制措施[J].建设监理，2020（8）：55-56.
[3]吴云云，寿郑翔.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].建材与装饰，2020（13）：201-202.