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摘要：本文研究的主要目的是为了明确新时期土木工程建筑工程造价管理的重要性，通过提出一些改革的策略来提升土木工程建筑工程造价管理的质量，进而推动我国建筑事业的创新发展。
关键词：土木工程；建筑工程；造价管理
新时期土木工程建筑工程造价管理的重要性，已经成为建筑企业的重要研究内容，这样的研究特点使得相关工作人员在土木工程建筑工程造价管理的过程中，需要对新型的工程造价方式和造价管理模式进行探究和创新，方能增强土木工程建筑工程造价管理的整体水平。因此本文此次研究的内容和提出的策略对丰富土木工程建筑工程造价管理的改革内容具有理论性意义，对指导当前土木工程建筑工程造价管理的改革方式具有现实意义。
1新时期土木工程建筑工程造价管理中出现的问题
1.1 工程造价管理方式相对比较落后
在土木工程进行技术发展的初期阶段，土木工程以及建筑工程在进行工程造价管理方式上依旧存在很多问题，基本上会表现为施工管理的理念比较落后、施工管理体系相对落后。建筑企业为了有效的解决这些问题，需要进一步改进和优化调整建筑工程、土木工程的造价管理方式，基本上可以有效的满足建筑行业的快速发展、多元化施工进程管理的创新需求，从而保证工程造价管理的精准性，进而提升建筑工程、土木工程造价管理的高效性。.
1.2 项目造价预算问题
在进行工程项目的建设类决策过程中，最重要的工作即是工程的成本预算管控，在实际进行造价预算管理的过程中，施工环节上比较容易出现合理性不足的问题，也并未进行比较科学的造价成本预算[1]。企业在工程决策阶段进行的成本预算管控实际上是对整个工程施工项目的进一步评估。现如今在工程实际施工项目建设中，通常是采取公开招标的方式进行评估的。
成本预算造价环节也取决于项目公司选择建设单位时需要评估的内容，但是一般来讲建筑企业对造价管理评估的整体关注度不高。大部分施工单位并未全面的考虑价格变动对工程施工建设的影响，在工程实际施工期间比较容易出现不同的成本管控方案。由于决策时间相对比较短，所以工程建设中往往比较缺乏相对充分的成本管控分析。
1.3 造价管理流程比较繁琐
土木工程、建筑工程施工管理涵盖的内容比较多，所以相应的施工造价管理实际上也会存在一些困难，因为造价管理工作的进行需要具有一定的管理工序。现如今土木工程、建筑工程的整体发展上具有比较复杂的特性，由于各种客观因素的影响，整个工程的造价管理在实际实施起来相对比较繁琐[2]。
造价管理的流程化发展可以有效推动管理工作的实际发展，随着当前网络信息技术的进步，施工企业可以将网络信息技术融合到土木工程的施工管理工作中，在一定程度上可以有效的提升工程造价管理过程的工作效率。工程造价管理工作的信息化发展，能够降低流程交付花费的时间，从而有效的提升工程造价管理的工作效率，可以进一步保证土木工程、建筑工程的实际施工质量，进而使施工单位高效率的规划土木工程、建筑工程造价管理能力的发展。
2 土木工程建筑工程管理中工程造价管理的优化措施
2.1 加强对施工现场的管理
在土建工程的实际施工阶段，建筑企业需要不断提升施工现场管理，可以有效的保障各个施工流程处于有序开展的状态，对于工程施工现场使用的施工设备、施工建设材料、施工管理人员、施工现场进行高质量的管理。施工单位需要根据比较具体的工程施工状况和施工要求，尽可能使用一些比较科学、相对合理的施工现场管理方式，可以有效的提升工程施工人员的综合管理水平。
建筑施工企业需要定期组织企业内部的施工管理人员和施工技术操作人员进行比较专业的施工技能专项培训，企业不定期开设一些施工职业道德宣讲会，使企业的施工人员可以更加系统的掌握工程施工整体质量和施工安全的重要意义，从而进一步提升工程施工人员的施工安全意识，还可以有效的提升施工人员的工作积极性和主观能动性性，进而提升施工人员的工作效率。
2.2 建立比较完善的施工责任制
通过对近些年来国内土木工程、建筑工程施工项目建设中发生的问题进行系统分析可知，大部分工程施工中出现的问题基本上均出现在工程施工管理方面上。为了进一步保证土木工程、建筑工程的施工管理质量，建筑施工企业需要建立一个比较完善的施工管理责任追究体系。对于施工企业而言，在建立比较完整的施工管理责任制后，工程施工现场的管理人员仅遵循相关管理体系进行施工现场管理即可[3]。在工程项目施工管理的过程中出现问题时，施工企业可以直接依据责任追究体系追究直接责任人即可，可以有效的调动工程施工管理人员的工作责任感。
2.3 提升工程施工人员的素质
工程建设施工人员所具有的素质水平可以影响整个工程建设施工过程的进度安排，因此施工企业在进行人员选择时需要重点考虑工程施工建设人员的施工技能水平和专业能力，对于施工人员所具有的施工经验基本上也具有一些硬性规定。即使建筑施工企业任用的是工作经验比较丰富的工程师，也需要在正式开始工程工作之前对工程师进行专项培训，使参与工程施工的工程师可以更加明确的意识到施工建设项目的具体情况，可以有效的提升工作人员的工作积极性。
施工企业要求参与施工的工程师可以更加的严格控制好施工环节的规范性，在一定程度上可以避免工程施工疏漏的出现，在参与施工的人员调动上需要进行比较精细化的工程检查工作，在一定程度上可以有效的确保工程施工的有序进行，尽量避免了工程造价管理受到影响。
2.4 工程设计期间的造价成本控制
施工工程项目设计的过程中进行成本造价管控实际上企业进行成本管控的重要方式之一，工程施工企业需要在进行工程施工项目建设设计的过程中，进行该期间的各类工程施工技术和工程施工建设材料的合理规划，在一定程度上可以有效的进行工程施工项目造价成本控制的施工图纸设计规划，因此在工程施工阶段需要特别注意工程施工造价管理的有效管控。
成本管控人员需要在施工的过程中与工程施工中比较专业的技术管理人员进行相互配合，以更加科学的方式进行建筑工程施工指标的透彻分析，在保证工程施工质量不受影响的同时降低施工资金的投入[4]。此外，在进行工程施工技术的决策管理时，造价成本控制人员应尽可能全面的考虑施工技术的实用价值以及建筑构建的整体兼容性，从而有效的确保建筑工程在进行实际施工中实用性较强，因此造价成本管理人员需要特别注意工程施工阶段的发展。
结束语
通过文章的分析和研究得知，新时期土木工程建筑工程造价管理的改革是推动工程造价管控的重要方式，同时也是促进建筑企业全面发展的有效手段。本文研究中提出的几点建议，主要围绕土木工程建筑工程造价管理，注重新时期土木工程建筑工程的造价管理才能更好的提升造价管理的综合水平，这对土木工程建筑工程造价管理的改革和创新具有重要的意义。在我国建筑事业不断发展下，将会出现多样化的工程造价方法和更为有效的工程管理模式，作为建筑企业的工作人员，应重视自身工程造价能力的提升，进而为工程建设提供优质的造价管理服务。
参考文献：
[1]李乐谱.新时期土木工程造价管理重要性研究[J].工程建设与设计，2020（08）：214-215.
[2]李俊鹏.新时期土木工程建筑工程造价管理重要性研究[J].科技风，2019（28）：129.
[3]乔晓雷.新时期土木工程造价管理重要性研究[J].门窗，2019（11）：149+151.
[4]赵骢.对新时期土木工程建筑工程造价管理的分析[J].科技风，2017（23）：104.