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通信工程施工过程中信息化管理的应用黄卫捷

发表时间：2021/7/28 来源：《中国科技信息》2021年9月上作者：黄卫捷

[导读] 本文简要分析了信息管理在通信工程建设过程中的作用，然后从自动化管理系统、通信设备管理、信息技术应用和施工管理结构四个方面探讨了信息管理在通信工程建设过程中的实际应用，并逐步突出信息管理模式，从而提高工程建设质量，为工作人员提供有效参考。

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摘要：本文简要分析了信息管理在通信工程建设过程中的作用，然后从自动化管理系统、通信设备管理、信息技术应用和施工管理结构四个方面探讨了信息管理在通信工程建设过程中的实际应用，并逐步突出信息管理模式，从而提高工程建设质量，为工作人员提供有效参考。
关键词：通信工程；信息化管理；应用
        引言：
        随着我国信息技术的快速发展，各行业的管理模式逐步完善，企业的工作效率得到了提高。目前，中国通信工程项目的数量正在增加。在实际管理过程中应用信息管理模式和互联网、大数据等信息技术，可以进一步加强施工管理质量，从而提高施工质量，促进通信工程健康发展。
        1 通信工程施工过程中信息化管理的作用
        随着社会的全面进步，信息技术逐渐得到推广，对企业的发展具有强大的推动作用。在通信工程建设中，也积极应用信息技术来提高施工管理的效率。通过信息化管理，可以有效控制工程建设成本，提高通信企业的竞争力，使其在市场中的发展更加稳定。
        1.1控制成本，提高市场竞争力
        通信工程施工过程的信息化管理是将现代信息技术与管理理念紧密结合，改造过去传统的运营模式和施工过程，重新整合施工资源，从而提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量。目前，我国通信工程建设的技术含量要求越来越高，建设过程也越来越复杂。为了在激烈的市场竞争中保证效率和质量，占领市场，我们必须积极应用信息管理手段，不断完善信息管理系统来指导建设工作，从而在原有资源和预计成本的基础上制定出最佳的管理方案，在降低人力成本、资源成本和时间成本的基础上提高通信工程的效率。
        1.2技术创新，强化产业发展实力
        信息管理手段在通信工程建设中的应用，也可以加快多元化渠道的开放，在保证通信工程建设质量的基础上，进一步增强产业发展的实力。中国的信息技术发展多年，渗透融合到各个领域，在促进不同领域发展的基础上，实现了质量和效率的提高。多年的应用实践证明，信息管理手段在通信工程建设中的应用，创造了许多适合通信工程建设的高效方法，极大地提高了通信工程的整体管理效能，为促进我国通信行业的全面发展奠定了坚实的基础。
        2   通信工程施工工作信息化管理的内容
        2.1通信工程施工基础的信息化管理
        在通信工程中，将信息技术应用于建筑企业和行业的管理是非常可取的。在通信工程的施工过程中，施工经理必须结合项目的实际情况，将引入的信息技术与实际相结合，充分考虑施工现场环境是否适合，并接触各种可能的冲突因素，以保证信息管理的合理应用，为施工方案提供决策。
        2.2通信工程施工要强化对信息技术的开发
        在通信工程施工管理中，要跳出旧的思维模式和应用方法，开发适合工程建设发展的独立技术和系统软件，确保信息化理念真正得到整合，指导整个工程建设工作的完成。另外，建设需要大量的高科技人才。施工企业在引入信息技术并将其融入施工过程时，应重视管理人员和施工人员的专业培训，以确保所有参与者都能掌握和应用信息管理技术，对施工管理和提高施工质量起到指导作用。
        2.3应用信息技术跟踪流程执行和消除冗余工作内容
        在信息化管理模式的应用下，通信工程的管理形式更加透明，施工管理人员能够准确掌握施工进度的具体环境和各种风险问题，提前预测问题和注意事项，做好阶段性和动态的施工管理。同时，借助信息技术，可以准确地将信息录入其中，并配合工程过程评估实施效果，及时跟踪监督管理，确保通信工程建设符合要求。

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过去传统形式的通信工程施工管理未能利用信息技术，导致信息冗余多、岗位安排复杂，直接造成重复劳动、整体工作量大的问题。但信息化管理模式应用后，不必要的流程得到了很好的减少，保证了各部门和相关人员之间更有效的沟通，提升了施工企业的整体效率和经济效益。
        3   通信工程施工过程中信息化管理的实际运用
        3.1强化自动管理系统
        目前，随着我国通信工程的逐步发展，其管理模式也随之发生了变化。不断适应社会的进步，采用信息技术将其引入施工管理，可以有效改善管理内容，强化各项管理措施，做好工程施工管理，提高自身工作效率，有利于强化自动化管理体系，对员工帮助很大。在通信工程企业的建设管理中，应打破传统的管理模式，引入信息化模式，促进办公系统的逐步升级，形成自动化管理模式。在工作上，减轻了工作人员的负担，在项目管理上更加精细化。比如在施工监理过程中，可以使用相应的软件进行自动监理，建立内部信息网络平台，促进人员之间的沟通，做好工作交接。同时，企业可以在平台上发布工程建设的相关信息，提高信息传播速度。不断优化办公系统，提高整体建设效率。
        3.2加强通信设备管理
        在通信工程建设过程中，通常使用各种机械设备为工程建设提供强有力的支持。在设备的应用中，需要根据设备的不同功能分别进行编码和管理，有利于施工人员在使用设备的过程中更好地区分，防止在设备的应用中出错，造成严重损失，影响工程建设的进度。因此，在信息技术下，员工使用计算机实施分类管理。在信息管理模式下，技术可以根据实际工作需求不断改进，信息管理需要逐步更新和升级。在设备管理中，工作人员应有效地将计算机与机械设备连接起来，并在计算机中对所有设备进行全面、详细的标记，以明确所有设备的代码。同时，设备在使用过程中会将设备的实时状态传输给计算机，有利于工作人员准确判断设备，对于有问题的设备，可以及时进行检查和处理，促进设备恢复正常使用状态，有效提高设备的使用效率。同时，要根据计算机系统的提示，定期对设备进行维护，以达到良好的设备管理效果。
        3.3增强信息技术应用
        在通信工程建设过程中，要采用信息化管理模式，加强信息技术的应用，完善管理内容，从而提高工程建设效率，控制工程造价，全面掌握整个建设内容。因此，在实际管理中，工作人员可以利用BIM技术建立通信工程的施工模型，模拟整个施工现场，使工作人员能够全面管理各个环节，掌握工程施工进度和整体工程质量等。方便员工进行统筹规划，取得高效的管理效果。通过BIM技术，我们可以充分了解项目的整体情况，不断优化项目建设的设计，完善建设方案。随着我国信息技术的不断进步，信息管理的方式可以逐步改进，技术的各种功能可以增加。将其应用到实际管理中，可以有效保证通信工程的质量，其管理模式也符合信息时代的要求，促使通信工程在市场信息管理中不断展示自己的优势。
        3.4完善施工管理结构
        在通信工程建设过程中，其结构复杂，整体内容混乱，导致信息传递过程相应滞后。然后在这种管理模式下，企业发展逐渐滞后，通信项目也在减少。为此，企业应完善施工管理架构，加强信息技术的应用，采用大数据技术对施工管理的所有信息进行充分记录和整理，以保证数据信息的准确性，帮助企业管理者作出准确的决策。而且，利用信息技术可以逐步优化企业内部组织结构，通过整理数据信息，明确员工的具体工作内容。利用大数据技术，可以有效地收集和传输施工信息，并通过数据系统对施工内容进行排序，有利于管理人员进行有效的分析，从而达到信息化的管理目标。
        结语：
        综上所述，信息技术在通信工程建设管理中发挥着重要作用。通过网络平台、大数据系统和BIM技术的应用，可以有效提高施工管理的整体效率，完善管理体系，理顺内部结构。可以不断采用自动化管理方法，为员工的工作提供更大的支持，从而促进通信工程的稳定发展。
参考文献：
[1]周琦.在通信工程施工过程中信息化管理的应用探析[J].中国新通信，2020,22(5):118.
[2]陈家田.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].通讯世界，2020,27(2):214-215.
[3]陈华荣.在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].电脑迷，2017(12):71.