绍兴柏莉建设有限公司
摘要：改革开放以来，社会经济增长水平飞快，人们的生活发生了翻天覆地的变化。作为新城镇发展的重要基础，市政工程为城市经济发展奠定了扎实的基础。而随着社会的发展进步，对城市建设工程的整体要求也在不断提升。主要问题是公路施工中的安全和质量管控，施工单位不断寻求科学的解决办法对于市政工程建设以及城市经济发展有着重要的推动作用。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理
1市政工程道路施工特点
第一，我国在道路工程建设的过程中，通常开始得比较匆忙、准备工作用时较少。我国大多数的市政工程均是由国家政府拨款建设的，在最大程度上减少周边环境的项目施工是这一投资模式的特点。第二，施工所处的环境比较狭窄。市政建设项目的流通量通常是为满足相关区域对于运输的需要，施工有时需要在公路上进行，有时需要在街道上进行，进而给周边的民众造成了影响，在工程建设期间，还会关系到老旧房屋的迁移问题。第三，施工企业设计出的材料依然处在标准化阶段，但施工企业设计出的未能达标的材料会在很大程度上降低项目施工的实际质量。第四，施工队伍的整体专业水平和文化素质不高，施工人员大部分均是农民，他们大都比较朴实、认真，但是没有较高的文化素质和专业水平，这也是影响市政项目施工质量的一大因素，更因为欠缺对于安全的认识，会延误市政项目的施工进度。因此，要想提升工程的施工质量，就必须不断引进专业性人才或对原有的工人进行培训。
2市政道路工程施工质量管理的主要原则
2.1施工单位和监理单位的选择
施工单位一直是道路工程建设的主体，其必须具备一定的从业资格、安全施工资格，在质检部具有完善的备案资料，对当前国家所制定的行业标准理解透彻，可以按照相关规定进行有效的施工管理，同时其近5-8年所承接的项目工程没有出现过重大质量安全事故。在施工开展之前，施工企业应当与设计单位进行深入分析和有效沟通交流，针对技术参数进行分析，明确所需材料的规格、型号、数量以及机械设备设施的整体质量，严格检查工程施工环节。而对于监理单位而言，必须具备高尚的职业操守，认真履行自身的监督管理职责，积极组织开展中间检查及竣工验收，尤其是对于一些重要的施工节点，必须进行现场检测，以确保工程进度及安全质量。
2.2坚持行业标准
道路施工所涉及的环节和内容是极其广泛的，任何一个细小的步骤都可能会影响工程的有序开展。在这样的背景下，施工企业应当严格要求相关管理人员及工作人员，按照行业标准、国家规范开展实践工作，并且针对项目的每一个环节步骤进行有效的检测管控，同时根据项目情况进行定期抽样或是取样检查，派遣专人对项目的实施情况进行分析，确保其与国家标准保持一致，在检测完成之后必须出具书面的、真实准确的检测报告。
2.3坚持监管性
在具体的施工过程中，相关现场负责人应当做好相应的检测工作，施工单位或是建设单位的检测机构如果出具了不合格报告，必须对该项材料或是过程引起足够的重视，及时上报给领导部门，以便后期快速及时的跟踪实际数据。如果对检测结果存在一定的争议，为了确保其准确性、可靠性、公平性，也可以邀请其他第三方具有检测资质的机构进行复验。
3市政道路工程施工管理面临的主要问题
第一，施工企业在接到中标通知书后应当立即进场，这就要求施工单位必须提前做好相应的准备工作，根据施工内容、设计图纸深入分析并制定出切实可行的施工进度计划表，提前了解工程项目的地址、地理位置、周边环境等。
第二，根据上文我们可以看出，市政道路的地下管线相互交错，整体施工环境复杂，不管是地上还是地下，其所涉及的领域行业众多，在实际施工过程中可能会损坏电缆通道、通信光缆等，在一定程度上影响人们的正常生活。
因此施工企业必须提前做好管理计划，在具体的施工过程中保持警惕，提前联系地上地下设备设施的管理单位。尤其是对于一些关键位置必须时刻把握，尽可能减少经济损失。与此同时，市政道路的施工大多是在确保正常通行的前提下开展的，不可能完全封闭，甚至部分项目要求夜间施工，作业面十分狭小，导致施工难度较大，管理问题较多。
第三，要切实提高整体工程质量及工程效率，相关技术人员及监管人员必须具备扎实的理论基础及综合素养，技术人员提前全面系统化地了解工程方案、项目整体情况，分析方案下达的目的及具体要求。在具体的施工过程中，严格按照工程标准及施工进度开展建设任务，实施工程计划。一旦发现施工过程中存在问题或是缺陷，必须第一时间告诉项目管理人或是负责人，有效消缺，从而确保工程的顺利开展实施，这对推动工程工作的有序开展具有一定的推动作用和现实意义。但从本质上来讲，目前市政道路项目在施工过程中仍然存在管理人员职责划分不清楚、落实不到位等现象，导致管理人员权利与义务交错，针对某一个重要环节，参与监管的部门众多，但部分细小的环节却无人问津，久而久之，工程质量及工程进度就无法得到有效的把控。
4提高市政道路工程施工管理与质量控制效率的主要策略及手段
4.1 建立健全市政施工管理机制
在对道路工程进行具体的施工监管期间，有关监管人员必须充分了解建设场地中的具体情况，如施工技术的运用、施工建材的运用和施工规划的贯彻实施等，对具体的施工监管体系进行优化和完善，对施工人员的负面情绪、行为和思想进行管束。另外，还需要给现场中所有施工人员划分清楚工作任务，并将施工的责任落实到个人，必须有系统、合理的规范对其进行约束。同时还应该制定严明的奖惩制度，以提升施工人员的工作积极性，将各个部门的职能和责任制定清楚，以便在后续施工期间确保施工的正常进行，提升施工的速度和质量。
4.2严控施工材料
作为影响市政道路工程项目质量的关键载体，施工材料的质量必须要得到严格的控制，相关采购人员必须要掌握施工材料市场的动态变化，并进行相应施工材料的严格选择，要结合工程项目实际质量标准要求进行施工材料的严选。在现场进行施工材料质量的检测，同时，还要全面掌握施工材料供应商的信誉度和供应供货能力。在施工材料运至施工现场时，也要进行严格的抽选，防止假冒伪劣货的质量的施工材料进入施工现场。
4.3保障排水通畅
在市政道路工程项目地施工过程当中，必须要能够保障排水的通畅，这也是市政道路工程质量管理的重要组成内容之一。从施工管道的安装开始，就必须进行质量的严格管控，施工管道在运输到现场之前必须要进行详细的检查，确保管道的完整性以及严闭性。另外，排水井的设计也必须根据实际工程项目地要求进行改进优化，要结合降雨量和给排水排放量以及污水管道的实际标准要求进行设计。尤其要注重排水管道的通畅性和设计的合理性，预防排水管道发生倒流或排水不畅的问题，还要注意对安装排水施工管道流程的严格遵守，确保各项排水设施安装的质量效果与协调性。
结束语：
在我国社会发展的进程中，市政道路的建设是较为基础的部分，技术水平的提升也要求道路的施工管理能够有所创新，全力保障施工建设质量，才能够促进社会的可持续发展。
参考文献：
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