1身份证号：22012219840101XXXX；2身份证号：22010319791102XXXX
摘要：水利水电工程是我国国民经济建设的基础性工程之一。随着经济的发展，施工现场的安全管理越来越受到人们的重视。事实上，随着施工技术和施工管理水平的提高，施工安全得到了保障，但已不能满足工程发展的需要。从水利水电工程施工现场安全管理的原则出发，分析了管理工作中存在的主要问题，并提出了解决办法。
关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理；问题与对策
1.水利水电工程建设安全管理应遵循的原则
1.1预防为主
对于安全管理，预防通常是主要的方法。在水利建设安全管理原则中，安全事故的预防也是安全管理中最重要的内容。通过调查发现，目前水利水电施工安全防范工作一般从以下几个方面进行：一是从根本上杜绝习惯性违章行为，减少事故的发生，通过对实际施工人员和管理人员的培训，认识施工安全的重要性，树立安全观念；其次，施工过程中的安全用品质量要达标，这在很大程度上可以防止正常施工中一些意外安全因素造成的安全事故；三是注重安全技术，通过有针对性的安全措施，从本质上消除一些危险因素；最后，安排专人巡视水利水电工程施工现场。通过这种对施工现场的实时观察，可以及时发现一些危险因素，最大限度地保证水利水电工程的施工安全。
1.2安全第一
以往，许多承包商为了抢占施工进度，忽视施工安全，造成了很多本不该发生的安全事故，对水利水电工程施工安全具有很大的参考价值。因此，在当前的水利水电工程建设中，安全系数要排在第一位，不能只考虑施工进度和经济效益，而要始终把职工和有关人员的人身安全放在首位。
2、水利水电施工现场安全管理存在的问题
2.1安全意识不弱
为确保我国水利水电工程施工现场的安全，必须从根本上树立安全防范意识。但是，一些企业为了追求自身利益，不断扩大生产，加快建设，雇佣一些素质不高的员工，盲目抢工，完全无视水利水电工程建设的安全标准。一些现场施工人员和管理人员安全意识淡薄，导致施工作业违规操作，给企业带来严重经济损失。有些人认为安全不重要。为了施工进度，甚至会出现偷工减料、投机取巧的问题。此外，部分人员未通过专业施工考试，业务能力和素质水平不高，造成施工中的危险事故，给企业和个人造成不可估量的损失。
2.2 没有完善的安全管理体系
目前，我国的水利水电施工企业没有按照规定建立行之有效的制度体系，致使施工现场异常混乱，工作不规范，无法保证施工人员的安全，甚至有些管理者也没有把工作落实到位，没有设立相关的安全管理机构，导致任务分配不明，互相推诿。对此，各个企业一定要加强管理，完善制度，否则将会阻碍水利水电的工程施工，带来不必要的经济损失和人员危害。
2.3 缺乏有效的监管
有效的监督是确保水利水电工程安全的前提和基础，但在施工现场仍存在许多不明确的监督。要做到监理到位，就要从各个方面入手，比如在施工前期就要明确行为准则，经常深入施工现场进行安全检查，培训职工安全，提高施工人员素质等，许多施工人员专业要求不达标，素质水平低，工作中缺乏责任心和职业道德，严重阻碍了工程建设的顺利进行。因此，不断加强监管，深入施工一线，是安全运行的有力保障。
3、加强水利水电施工现场安全管理的对策
3.1做好安全决策，提高安全意识
水利水电施工企业必须提高安全意识，把安全管理放在企业管理的重要位置，减少安全事故的发生频率，减少施工企业的经济损失。对企业领导来说，要做好现场安全管理的协调和监督，抓好安全管理工作，做好突发事件的现场指挥和工作安排，从而最大限度地减少企业损失，减少施工人员伤亡。水利水电工程施工现场安全管理工作实行责任制，将安全生产管理责任落实到个人，签订安全生产合同，提高企业职工的安全意识和安全责任心，确保安全生产工作顺利开展。
3.2按照国家有关法律法规进行安全管理
在开展现场安全管理工作前，应合理控制和分析具体的工作内容和管理目标，确保现场安全管理工作有序、全面。现场安全管理目标和方向的制定应严格按照国家和地方有关劳动保护、环境保护、消防安全等方面的法律法规和政策，在管理过程中必须认真遵守；现场安全管理的目标主要包括死亡和重伤事故的控制、安全标准的控制、文明施工的控制和安全管理的控制。现场安全管理既要保证施工质量和工程安全，又要保证施工人员的人身安全。文明施工是现代企业建设过程中的重要内容和目标。在施工过程中，要注意对周边居民的影响，减少对生态环境的破坏，提高企业形象和影响力。
3.3明确管理职责，规范安全管理秩序
安全管理的方向和目标确定后，需要不断完善管理内容，制定相关管理流程，确保现场安全工作的顺利开展。现场安全管理的主要内容包括施工人员、施工工艺、施工设备、施工材料、安全记录、安全交底等，安全管理人员的管理内容必须精心配置，细化管理范围，确保安全管理的实际水平；施工现场安全管理组织不是简单的岗位安全管理，而是一个综合性的安全管理体系。项目经理负责，由施工负责人、班组长和施工人员组成综合安全管理网络。项目经理、总工程师、安全监督员、监理工程师等现场安全管理监督员对安全管理的实际效果负责，并提出合理化建议。
3.4 加强人员培训
由于水利水电工程的施工环境较为艰苦，工作条件比较恶劣，且工作压力较大，工作内容较多，因此，必须要挑选吃苦耐力、工作态度良好、头脑清晰的人员来具体负责，并坚持以人为本，做好同管理人员的沟通和交流，及时排除管理人员的不良情绪，保证安全管理工作的顺利开展。此外，施工企业必须做好人员安全培训工作，提升提高安全生产意识，从根本上杜绝安全事故的发生。
3.5 加强安全生产管理
在水利水电工程施工过程中，安全管理人员必须要加强对施工现场的管理工作，提高施工水平，避免相关问题的发生。安全管理人员应该对施工材料和施工技术进行合理的约束和控制，避免劣质材料的应用，避免施工技术所导致的施工质量问题。加强对工程施工的巡查次数，由专人对施工设备的操作流程和使用状态进行认真的检查和管理，保证施工整体进度的同时，减少施工设备操作不当而引起的安全事故，如发现相关设备问题，应及时向上级反应，并组织相关人员开展设备的维修工作，避免相关危险事故的发生。
4 结束语
综上所述，当前水利水电工程的安全管理当中主要存在着缺乏安全管理制度、安全意识薄弱以及缺乏有效的监管等方面的问题，针对这些问题在进行施工现场安全管理果皮呈当中，首先就要通过人员培训来加强人员的安全意识，并且要建立健全的施工安全管理制度，做好施工安全生产管理，管理工作要根据相关的法律法规来进行，同时管理部门还要明确管理责任，保证施工安全管理的规范性和有序性。同时在进行水利水电工程安全管理的时候要遵循“预防为主、安全第一”的原则。只有做到上述几点才能够保证水利水电工程的施工安全。
参考文献：
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