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摘要：对于我国当前的土木工程而言，施工规范性与质量管理这两方面在施工管理过程中占据着非常重要的位置，而在土木工程施工阶段做好质量把控这一关，也是非常重要的一项任务，更是土木工程建设中的重要内容，需要有关部门的高度重视，这些工作内容与企业市场的核心竞争力的提高有着非常重要的关联。从当前来看，我国建筑工程施工过程中仍然存在着一系列的质量问题，比如工程检查不细致，细节把控不到位，这些问题都时常发生，从很大程度上影响了我国建筑行业的稳定发展。
关键词：土木工程建设；施工管理；质量把控
前言
众所周知，人们的生活与工作与建筑业息息相关，建筑业的核心与重心就是土木工程，而土木工程的质量管理关键点就是施工过程质量的把控，对施工细节的管理至关重要，而且与施工的整体质量有着千丝万缕的关系。土木工程从开始策划到完工，其中涉及到的细节非常繁琐，无论从哪个方面出发，质量关都是特别重要的一关。因此，为了更好的把握好质量控制，各个部门与各个阶层都需要统筹协调的处理这些关系。唯有如此，建筑业才可以长久稳定的发展下去，作者通过本文论述了土木工程质量控制中的要点与难点，并提出了有关策略进行分析。
一. 关于土木工程管理施工过程质量的重要性
1.土木工程大多是施工现场生产，这与厂房式的批量化生产具有很大的差异。土木工程中每一件成品都是具有专属性的，即不可相互替代；同时，在施工过程中需要进行多层次的控制与监督管理，方可达到设计规范要求。因此，土木工程施工具有复杂性和一次性的特点。
2.相比于机电、装修等系统工程，土木工程就是一座建筑的框架，后续的各项功能完善都需要在土木工程质量完好的前提下完成。土木工程现场一般都是露天的，作业环境复杂多变，在施工过程中很容易受到天气、社会等因素干扰。因此，需要参与建设的全方位管理人员需要做好管理工作，动态分析与管理。
二．关于土木工程管理施工过程出现的几个问题
1.监督控制机制需要进一步的管理
土木工程企业首先就要意识到自身工作的重要性，需要对监督机制进行一定的管理与调整。在土木工程施工管理控制中的问题没有及时的进行解决，会给施工单位造成一定的负面影响以及不必要经济损失，使土木工程建设的规范化与标准化受到了一定的质疑，这也会影响到土木工程建设过程的顺利开展与创新。
2.对于施工人员的的综合素养要求不够
在当前的土木工程建设工作中，需要对施工人员的综合素养有着一定的要求，若对于他们考核不够严格、专业技能把关不严，势必会导致施工过程的质量受到影响。很多施工单位只知道重视经济效益，很少关注施工人员的自身条件，对于他们的培训与教育远远不够，这也会导致施工过程中的问题频繁出现。
3.对于工程项目的质量安全重视力度不够
土木工程质量的管理与监督制度需要管理层的高度重视，而当前来看，大多数工程施工的管理制度还不够完善，需要进一步的加强与管理。
如果对于管理制度不够重视，势必会影响到下一步工作的开展与进步，对于整体建筑的开展也是有着一定的影响。
三. 关于土木工程管理施工过程质量控制的重要方法
1.合理的利用先进的科学技术
施工过程质量控制包括的方面比较复杂与繁琐，这也是严重影响到了土木工程施工管理的重要因素，而在土木工程的施工管理中，科学技术也占据了很重要的位置，毕竟在当今工业领域，科学技术当属第一生产力，为了确保施工质量的达到合格水平，务必需要采取一些新技术与新工艺的手段，使其更好的为土木工程服务。
2.施工设备和材料也需要不断的调整与控制
施工材料与设备如果不合格，那无论怎样的施工方法也不会取得良好的效果。施工材料与设备是施工质量控制的前提，也是重要的基础与铺垫。因此，在土木工程管理过程中，首先就要意识这两个因素对整体质量的影响。
3.不断加强对施工人员的综合管理
土木工程的管理过程中，施工人员也是重要的因素，如果对他们没有做好良好的管理制度，没有制定出合理的管理流程，也会在很大程度上影响施工质量的发展。因此，有关管理部门需要根据实际情况对他们进行管理与培训，使他们意识到自己工作的重要性，提高他们对质量工作的认识。思想观念也需要进一步的提高与调整，管理层可以通过培训与教育的手段对其进行改进与管理，使他们清晰的认识到施工质量管理中哪些方面是需要高度重视的方面，确保施工工作的顺利进展。
4.施工的技术方式需要加强创新力度
施工质量与技术革新是土木工程进步的关键核心因素，当今是科技发展的新时代，技术的创新与企业的发展有着千丝万缕的关系。在整个施工过程中，质量标准化与合格性都是至关重要的一项任务，而新技术的投放也与企业建筑质量息息相关。近几年来，随着我国经济与科学技术的不断发展，施工单位需要与时俱进，加快技术的革新进步。
5.土木工程创新技术条件需要落实
在当今知识经济与科学技术共同进步的时代，我国土木工程的科学化与信息化也在不断的改革与创新，为促进土木工程建设新形势带来了很大的帮助。在这样的情况下，建筑施工单位需要根据实际情况进行管理工作完善与改革制度创新，在这样的大环境下，工程建设与新技术创新的目标更应该高度重视起来。
结束语：
综上所述，土木工程的项目管理中，施工过程的管理与质量把控非常重要，这些内部也都具备实际的效用，如果在管理过程中能合理的安排好，将会大大的提升整个项目的工作效率，安全性也会得到更多的保障。土木工程的质量控制至关重要，关系到整体项目的开发与进展，因此，要牢牢的把握各个细节。将制度根据实际情况进行细化与完善、对于工作人员也要培养他们对于工作的重视，加强对土木工程建设的积极性与责任心。
参考文献：
[1]卢维平.论土木工程管理及施工过程的质量控制措施[J].城市建设理论研究，2011.
[2]张华敏.浅谈土木工程管理中造价控制的问题和对策[J].城市建设理论研究，2011.