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摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑业对中国国民经济的增长和发展有着非常重要的影响。因此，为了确保项目的顺利进行，建筑施工企业必须高度重视施工管理。基于此，本文对建筑工程管理的影响因素以及加强建筑工程管理的对策进行了分析。
关键词：建筑工程；管理；对策
目前，建筑工程容易受到众多因素的影响而出现问题，如果这些问题不能进行有效解决，就会为整个建筑工程建设埋下隐患，因此需要采取一些切实可行的措施加强管理控制，对其进行不断优化。
1 建筑工程管理的影响因素
1.1 建筑工程质量监督体系不完善
想要实现建筑工程管理制度的完善，则必须要依靠完善的建筑工程质量监督体系做支撑。质量安全监督体系的完善与实施，对建设工程质量影响巨大。可有效明确建筑工程中的多项职责，对施工人员的施工行为进行有效规范，以防止出现偷工减料、违章操作等情况，然而，针对当前建筑企业施工管理现状，很多企业的质量监督体系缺乏完善性，从而使得其监督作用无法充分发挥出来，所以，会对我国建筑工程施工质量形成严重的影响。
1.2 管理人员和施工人员的素质不高
大部分施工人员的年龄比较大，综合素质偏低，在技术水平方面也体现出一定的不足。施工企业未能组织这些人参与培训，前期的准备工作不足，有可能会对整个项目的建设带来不利影响。部分质量管理工作者的专业素质水平较差，未能熟练掌握各项规定，对质量管理知识和技术的了解不充分，容易影响工业与民用建筑的施工进度和质量，大大降低建筑项目的综合效益。
1.3 施工人员缺乏安全意识
当前很多建筑工程项目在施工过程中都存在安全隐患，究其原因，主要在于施工人员缺乏安全意识。很多一线施工人员都没有认识到安全的重要性，在实际施工过程中，没有提前做好相关防护措施，同时存在侥幸心理，因此大大提高了施工作业的危险性。尤其是在一些高空作业环节，由于安全防护不到位，经常容易出现人员伤亡等问题。
2 加强建筑工程管理的对策
2.1 培养和提高管理人员的工作意识
我国建筑行业随着社会的发展和时代的进步迎来了新的发展机遇和挑战。为了有效提升建筑工程施工管理的效果，首先要将施工管理的重要性灌输到施工队伍当中，提高施工人员的思想认识。施工企业可以定期组织培训，由专业人员授课，讲述施工管理的重要性，通过分析以往经验来提高施工人员对管理工作的重视，让员工充分意识到施工规范性对于自身、项目、企业的重要意义，通过提前采取预防措施来避免施工质量和安全问题的发生。其次，还应落实每个部门、每个岗位的工作职责，督促员工提高认识，以提升施工管控的效果和品质。
2.2 加强施工设备的管理
在采购施工设备前要加强对施工方案的分析，明确工程所需设备规格、数量，确定应当采购和租赁的设备，并加强对设备厂家的考核，要保证设备租赁厂家或者生产厂家有相关资质，并且对设备的规格、型号进行核查。在设备采购或者租赁后要定期进行检修和调试，保证设备在施工中能够高效运转，避免发生故障影响施工质量和进程。此外，对于租赁的设备，要注意明确租赁的时间，避免过早入厂影响施工现场秩序，在完工后尽快退回，避免浪费租用资金。
2.3 加强施工进度管理
在建设项目管理和控制的具体发展过程中，要想取得良好的实施效果，就必须结合实际要求，尤其是对于施工企业来说，更应该重视进度管理。在实践中，为了保证建设项目的顺利开展，同时保证施工按照标准化、规范化的进度标准流程进行，建设单位必须有效结合施工前和施工中的特点，确保管理措施的有效实施。
同时，以这种方式科学合理地使用它，不仅可以提高进度管理水平，还可以保证各施工环节的施工内容得到有效实施。这样就可以尽量避免施工变更等一系列危险问题，也可以避免工程进展过快。
首先，在管理施工进度时，要注意施工过程中必须与工程的规模、标准、施工环境有效结合，同时确定工期。其次，要保证施工前的准备工作能够充分有效地实施，尤其是对施工环境的研究工作，对施工方案的制定和实施有着非常重要的影响和作用。在整个施工过程中，目前还需要规范不同工序的管理，同时确定施工工序和设备的具体操作模式，以保证施工进度管理水平的有效提高。
2.4 新型技术的应用
在我国范围内优化工程技术管理工作时，应用新型技术是非常重要的，这是保证工程技术整体质量提升的重点，可是在具体的建筑工程施工技术应用中受到众多复杂因素的制约，使得一些问题存在，技术人员就需要与新型技术标准相符合，提高他们的综合素质能力，同时对技术进行质量监督管理时，施工管理人员既要具备专业的技术、丰富的经验，施工作业也要具备一定的计划，进而使得施工工作得以安全有序的进行。其次，有关建筑原材料应用新型材料时，在应用技术进行施工之后同样需要进行相应的检验工作，使得其得以查漏补缺，确保施工技术与当前的标准现有符合，科学有效地控制工程质量与技术，另外加强工程技术管控工作时，应当应用相关的新型技术，如大型钢结构屋顶提升技术、逆向钢结构施工技术等，还应当通过多种类型的技术进行综合性的应用，使得建筑施工更加可靠监督，也能对技术的应用进行保障。
2.5 加强施工安全管理
建筑施工队伍应制定并充分落实施工安全管理制度，在建筑工程施工全过程中贯彻落实安全第一的原则，切实降低施工中的风险隐患，以提升施工的质量和安全。为了充分落实施工安全管理，就要坚持全方位安全管控理念，加强所有员工对安全施工的重视，从人员、物品、设备等诸多方面加强控制。此外，项目负责人要加强对施工现场的安全监督和指导，设立安全管理部门，在发现问题后及时解决，并且总结经验教训，不断提高建筑工程施工安全管理水平。
2.6 实行信息化管理
在技术创新的视角下，建筑工程质量的保障，需要将现代化、专业化的施工技术和工艺应用于其中。与此同时，还要积极的将各种现代化的管理方法和手段应用其中，以此来提高建筑工程项目的管理效率和施工质量。同时信息化的管理模式符合社会发展的管理模式，通过信息化、数字化的管理不仅有利于提高企业的管理能力，通过管理模式的创新以达到技术的创新，从而在管理模式上为建筑工程项目的施工增添一份管理保证。
2.7 安全管理要点
安全是生产的第一要素，为了确保建筑工程的施工得以顺利的进行，做好相应的施工安全管理工作意义重大。这就要求相应的工程管理人员对安全管理问题给予足够的重视，对于土建工程施工过程中所存在的安全问题进行细致地分析，从而弄清楚建筑工程施工过程中所存在的安全隐患，采取一系列有效的措施来加以控制，为施工人员提供一个更加安全、可靠的施工环境。与此同时，为了进一步规范施工人员的施工操作行为，需要对所有的施工人员进行全面、系统的施工操作培训和安全培训，从而加强施工人员在实际施工过程中的安全保护意识，减少施工过程中可能出现的安全隐患问题，进而确保整个建筑工程施工得以顺利、有效地进行。
3 结束语
综上所述，建筑施工管理效果直接影响着建筑质量和安全，施工企业要不断提升管理水平，加强人员、材料、设备等诸多因素的管控，积极改进、创新、优化建筑工程施工管理措施，以保证建筑企业的持续稳定发展。
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