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摘要：随着科学技术的发展，我国的大数据技术有了很大进展，并在财务管理中得到了广泛的应用。大数据时代下，企业为了取得更好的发展，财务管理也需要及时转型，随着信息技术的发展，财务管理转型的主要发展方向就是财务管理的信息化建设，因此企业要及时发现当前财务管理的信息化建设中遇到的问题，并对其进行深入的分析，结合大数据时代下财务信息化建设的重要性以及对于企业效益发展等多方面的影响，积极探寻财务信息化建设相关策略，加强企业财务管理的信息化建设，提升财务管理的效率与质量，为企业的健康稳定发展奠定基础。
关键词：大数据时代；财务管理；信息化建设
引言
随着计算机技术和互联网技术的不断发展，大数据凭借着其独特的优势应运而生。当前大数据技术在各行各业都得到了广泛的应用，对于企业财务管理工作而言，相关领导负责人员应该要充分利用大数据环境带来的新机遇和新挑战，不断在原有的基础之上实现财务管理的信息化和创新，竭力寻求大数据时代背景下企业财务管理的信息化技术使用渠道、使用方法，使企业财务管理工作逐渐趋于精细化、科学化、合理化。
1大数据的概念及优势
所谓大数据就是存储数量规模巨大、种类繁多、计算容量得到显著扩充的数据信息，对社会发展产生了巨大的影响，也是财务管理的重要组成，通过将企业数据和大数据信息相结合，能够为企业的财务信息化发展做出重要的贡献，帮助企业财务信息化管理水平得到全面提升。财务管理信息化，能够充分运用信息技术对企业的财务信息进行全面的开发，为企业经营效益提高提供准确的依据，此外在财务管理的过程中还能够满足企业经济发展需要，将企业计算机网络技术和财务会计工作相结合，重点调整企业的业务流程，保证企业的业务水平全面提升，也能够增强财务管理的实效性。
2企业财务管理信息化建设的现状分析
2.1企业内部重视不足
在企业的财务管理信息化建设中，企业员工对于企业管理信息化有着重要影响，但是很多企业内部员工以及企业管理人员对于财务管理的信息化建设认识不够深入，也没有充分的认识到企业财务管理信息化建设对于企业经营发展的重要意义，没有全面认识财务管理信息化的作用，导致企业财务信息化建设停留于表面，并且在运用财务管理进行企业的综合管理中，很多经营部门的配合度较低。
2.2企业财务管理信息化建设中基础设施设备支持不足
我国科学技术水平不断发展，信息化、会计电算化等项目快速发展并得到普遍应用，但是很多企业管理人员自身对于财务信息化建设管理工作的落实并没有全面认知，而且在进行信息化建设工作上又存有意识较低的现象，甚至部分企业领导对于信息化建设的概念产生歧义，认为财务管理信息化就是将财务相关数据输入到计算机中，通过计算机进行计算如此简单，不需要额外再投入大量的资金投入到计算机软硬件建设中，企业领导人员并没有充分体验信息化建设能够为财务管理工作开展带来的价值，这也导致在进行基础建设时，其基础设施设备支持不足，各个部门之间信息沟通交流不顺畅，财务管理工作与其他部门之间的信息更新效率无法满足现今时代效率的需求，影响企业管理工作的效率，不利于企业快速实现融资。企业财务管理水平无法充分地发挥出来。
2.3数据的利用程度与国有企业财务信息化的建设要求不匹配
在企业财务管理工作开展的过程中，需要加强对数据信息的整合与分析，企业的财务系统必须要提高信息处理能力，实现精细化管理。我国信息化建设起步较晚，缺乏数据安全保障，技术人员水平不高，这些因素造成数据的利用程度严重不足，甚至会产生数据安全问题。
在互联网快速发展的背景下，网络黑客、木马病毒等对信息安全造成巨大威胁，一旦计算机网络出现瘫痪就会造成各种危害的侵入，对企业财务数据进行大肆破坏，严重影响了企业的长远发展。
3大数据时代下的财务管理信息化建设策略
3.1实现企业财务领导的统一性
大数据时代下进行财务管理信息化建设，企业管理层要做好引导作用，首先正确全面的认识财务管理信息化建设，深刻了解财务管理信息化建设对于企业发展的重要性，从领导层面实现对于财务管理信息化建设的认识统一。之后领导层要组织相应的培训，让企业的每一位员工都正确的认识了解企业财务管理的作用以及对于企业发展的积极影响，结合各个部门的领导层的引导，促进部门之间的交流，让各个部门员工都积极的配合财务部门进行信息化的财务管理，促进财务管理的效率与水平提高。
3.2加大投入力度，加强企业财务管理信息化建设基础软、硬件设备的支持
在企业财务管理信息化建设中，财务管理信息化建设软、硬件设施设备的完善程度是企业财务管理信息化建设的基础。对企业财务管理信息化建设有至关重要的影响，企业财务管理信息化、软硬件设备设施越完善，就能保证财务管理信息化建设工作开展的最终效果获得提升。同时，有更先进的计算设备，也能促进企业加强对相关财务数据的计算能力，减少数据失误率，提高数据真实性。保障企业能够快速分析市场行业数据以及企业财务管理经营数据，为企业领导做出正确的决策提供数据支持，促进企业健康稳定发展。为此，企业领导必须不断提高对财务管理信息化建设的认识程度，加大资金投入力度，不断增强企业财务管理信息化基建设基础软、硬件设施设备的资金支持，购买先进的财务管理信息系统相关软件，加大工作人员的培训，提高财务管理工作人员信息化技术和理论基础知识，促进企业财务管理信息化建设稳步开展。
3.3利用大数据技术创造财务管理信息化环境
在新时期随着我国对外开放的水平不断提高，国有企业需要完善内部控制体制，保证企业的财务信息化环境实现全新突破，增强自身的核心竞争力。通过对现在国有企业资金管理的问题和不足进行分析，完善国有企业库存管理，提高管理人员的财务内部控制意识，促使他们积极主动的参与到财务信息化管理之中，还要对信息技术进行准确把握，充分利用网络信息技术进行加工存储，提升国有企业财务信息的控制效果。积极对财务信息化技术进行监督与管理，在新时期国有企业的发展面临着诸多挑战，给人们的生活造成一定的风险问题。企业财务管理信息化安全非常的严峻，既要有效遏制违规问题，又要避免信息泄露风险，国有企业要建立完善的内部监督机制，将财务管理人员绩效与监督评价相结合，如果发现职工玩忽职守，则需要立即通报，对于积极向上的职工要给予奖励。
结语
综上所述，在企业经营和管理过程中，财务管理是重中之重，它关系到企业的发展前景。鉴于社会市场需求和行业变化，加强企业财务管理信息化建设已经成为企业发展的必要手段，规范财务管理信息化流程，可以促进企业的各项管理制度严格规范有效。
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