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摘要：近年来，随着社会的发展，时代的进步，综合国力的提升，我国在发展经济的同时，对基础性设施建设问题越来越重视，建筑工程引起了社会的广泛关注，建筑企业要想在猛烈的市场竞争先凸显而出，长久立足，应重视建筑工程技术管理方面的问题，强化自身技术管理汇总的控制要点规划，提高建筑企业的核心竞争力，进而推动建筑工程的持续、稳定发展。因此，本文阐述了建筑工程技术管理的重要意义，并针对建筑工程施工技术管理中存在的问题，突出了有效的解决措施，为我国建筑工程的长远发展带来积极影响。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化
1现代高层房屋建筑工程技术特点
1.1绿色建筑的推行
生态和环境保护受到越来越多人们的关注，使得高层建筑工程技术的复杂性得以提升，这也是现阶段高层建筑工程技术的主要特征之一。绿色建筑具有更明显的特征，归纳为：选择建筑材料时，应选择更符合实际要求的建筑材料，如今，由于环保材料的不断发展，绿色建筑材料已经有了更多的功能，同时也能更快地实现绿色建筑的目标；另一方面，可以合理地利用自然资源。其中，太阳能和光能是最常用的自然能源，它们在建筑物中被广泛使用，并且是建筑物中的主要能源，这不仅可以减少建筑物的能耗，而且可以确保自然环境不被损坏。
1.2生态建筑的诞生
近年来，因为高层建筑向生态建筑的逐步转变，建筑工程技术创新形式的优势日益突出。生态建筑既涵盖绿色建筑的特征，也更加关注建筑物本身与周围环境的融合。所以，在具体的生态建设中，应注意周围环境和生态环境，必须确保建筑物可以与周围环境融为一体。
1.3智能建筑的出现
在高层建筑工程技术中，通过不断创新，智能技术已成为最重要的新技术之一，并且随着现代IT，数字技术和智能技能的飞速发展，智能建筑的规划越发简单。在工程建设中，对智能建筑的相关技术的成功应用，提高了建筑物和电力系统的安全性。对IT的合理使用和各种技能的成功应用，进一步改善了建筑物的环境，这也加快了建筑工程技术的发展步伐。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1缺少先进的技术管理理念
在建筑工程的发展过程中，树立科学合理的建筑工程技术管理理念是十分重要的。但从目前发展情况看，因为缺乏先进的技术管理理念，施工人员没有及时参加先进的施工技能培训，在建设项目开发过程中，不重视基础设施建设，使整个工程施工质量难以达到理想状态。
2.2管理模式相对落后
过去很长一段时间，建筑工程建设管理仍沿用旧的管理模式，此管理模式不仅缺少科学性，而且缺少实效性。落后的管理模式已不能适应新时期的施工管理工作，缺少健全完善的施工原则，只是单纯的技术管理，缺少科学的管理手段，只采用强硬的管理方法去实现最终的管理目标。管理过程中，经常出现资源浪费、成本上升等问题。
2.3施工人员和管理人员综合素质不齐
目前，在我国建筑工程发展过程中，施工人员普遍素养不高，无论是管理人员还是施工人员，在施工时施工管理意识及安全意识都相对较匮乏，从而使建筑工程无法正常进行。
2.4缺乏完善的施工技术管理制度
完善的技术管理体制依托于健全的标准。但目前大多数施工企业都缺乏一套科学、可行、完善的技术管理制度，致使很多管理无法启动，或不合理。一些建设企业为了节约成本，管理人员数量不够，不能有效实施管理，或技术管理不全面。管理者责任重大，没有时间对技术管理工作负责，也不能更好地监督管理工作。施工企业为了自身利益，对于项目管理一概过关，不尽职尽责，甚至掩盖一些质量问题。这些都是技术管理体制的缺陷造成的。没有切实可行的技术管理制度，技术管理制度中没有相应有力的手段，执行不到位。
2.5监督体制不健全
如今，建筑企业数量与日俱增，市场竞争愈发激烈，建筑行业发展出现了不均衡现象，完全符合国家建筑行业发展标准的企业很少，在分包制施工活动影响下，各承包方技术人员水平参差不齐，在具体管理期间，建筑工程发展效果差强人意。由于相关部门监督管理制度的不完善，无法对施工技术管理进行有效监督，导致安全事故频发，阻碍建设项目的可持续发展。
3建筑工程技术管理中的控制要点及优化策略
3.1仔细审核施工图
开展建设工程管理公共技术工作，认真领会施工设计意图，是一项重要任务，也是了解重要部位控制质量的必要条件。但中标后，工程管理人员和施工技术人员应做好施工准备，特别是编制单位和设计单位应共同审查施工图纸。在保障工程功能和质量的前提下，通过合理、科学的探讨，解决了图纸修改和图纸设计的问题。认真掌握施工图内容，认真核对有关资料和图纸设计说明，确保其完整性。
3.2建立信息化的建筑工程技术管理
随着互联网信息技术的快速发展，建筑工程技术管理要顺应时代发展的要去，从根本上提高建筑工程质量，优化施工工艺方法，促进建筑工程建设的顺利发展，并逐步以信息化处理的形式与之融合。将信息化技术应用于工程建设过程中，实施细节化管理，逐渐取代传统的技术昂发，进一步完善工程建设的技术管理内容。
3.3建立健全建筑工程技术管理体系
建立健全建设工程技术管理体系，最大限度地保证管理体系的科学性，为建设工程技术管理事业的发展做出突出贡献，充分考虑影响建设工程技术管理发展的各种因素，提高建设管理工作效率，强化对有关技术人员的监督，推进建设项目内各部门之间的合作，在施工活动正式开始前对相关技术人员进行培训，提高其业务能力和个人工作质量，增强其对建筑工程技术管理的认同感，进而促进建筑工程技术管理的顺利发展、快速进步。
3.4加强对建筑施工技术的监督力度
加强对建筑施工技术的监督力度，需要将建筑施工的每一个环节的责任有效落实，建立完善的责任体系，将责任落实到相应的负责人身上，加强施工的管控，对施工操作的安全性和规范性进行严格的监管，出现违规操作及时的发现并纠正。另外，还要提高施工进度的重视度，在满足施工建设需求的前提下，尽可能的保证建筑工程的质量，减少成本的使用，提升施工效率，进而提高施工企业的经济效益。
3.5对工作人员加强培训，提升专业技术水平和综合素养
建筑企业应定期组织施工人员和管理人员参加相关的培训，加强专业知识和技术方面的学习，提升自身的专业技术水平和综合素养，同时给施工人员灌输安全思想，增强安全意识，为建筑工程的施工安全及施工质量提供保障，促进工程施工的顺利进行。
3.6改善建筑施工技术
随着社会的发展，时代的进步，传统的建筑施工技术已无法适应当今建筑工程发展形势，建筑工程技术的创新与改革已成为建筑工程长远发展的必然趋势。加强施工技术的优化和改进，可以提高基坑施工技术，加强桥梁技术的发展，推动环保技术的进步等。合理运用低碳环保的理念，采用绿色施工技术，尽可能的避免高耗能材料的使用，进而提高建筑工程的施工质量及效率，推进建筑工程技术管理的进步与发展。
结束语：
国民经济的稳步发展，提高了各领域的竞争力。在人民生活水平显著提高的同时，与之相关的生活质量问题也越来越受到重视。因此，建筑业取得了长足的发展。为了满足人们日益增长的物质需求，面对同行业的激烈竞争，建筑领域的发展需要根据社会的变化做出相应的调整。在传统发展模式的基础上，不断创新管理方式，着力加强技术管理中控制点的优化，使之适应当今我国建筑业的发展水平。
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