1身份证号：37083219870826XXXX；2身份证号：37083219921126XXXX
摘要：生活在城市中的人们往往有住房需求，他们非常关心建筑环境。与农村常住人口较少、环境保护相对较好的情况相比，城市需要建设绿色建筑，为大多数人创造一个满意的人工环境。解决绿色建筑项目管理中存在的问题，主要是为了保障人们的生活水平。本文分析了法律法规和评估中存在的问题，从公司角度提出了切实可行的措施，以保证建设水平，并阐述了管理人员和部门存在的问题及相关措施。
关键词：建筑工程；绿色建筑项目管理；问题与对策
随着中国经济的崛起，工业生产对资源的需求越来越迫切。资源消耗的大幅度增加对环境产生了很大的影响。建筑作为基础经济建设的重要组成部分，存在着一定的环境污染和材料浪费。在环保理念已深入人心的环境下，建设不能再进行粗放式管理，而应探索一条可持续发展之路。
绿色建筑施工质量控制要点
1.1施工人员要求
绿色建筑施工人员是绿色建筑施工的重要参与者，对绿色建筑的施工质量有着巨大的影响，因此必须做好施工人员的管理工作。实际施工中对绿色施工的要求非常严格。要求施工作业人员具有良好的操作能力和责任心，认真完成各施工作业环节的细节，严格按照绿色建筑施工的相关要求和参数进行实际施工。并要求施工作业人员掌握建筑施工中的节能环保知识，掌握施工工艺和方案，及时有效地解决建筑施工中的重点难点问题，确保各环节的施工质量和安全。
1.2建筑材料
建筑材料是绿色建筑的关键部分，是衡量建设项目环境标准的关键点。因此，在建筑材料的选择上，必须符合绿色环保工程的施工要求，对建筑材料进行严格有效的合理化、科学化、现代化的管理和控制。实际施工中使用的混凝土还应根据环保试验方法明确材料配比，如避免混凝土在拌和、运输和浇筑过程中产生离析，以保证混凝土浇筑施工质量。
1.3施工工艺
实际施工中操作工艺不当，将直接影响绿色建筑的施工质量。在绿色建筑实际施工前，施工企业必须对施工图纸进行深入研究，明确实际施工中可能出现的设计修改问题。并按照绿色环保的相关要求，明确最合理的施工方法，严格控制施工工艺相关参数，在实际施工中实施严格的监理工作。
2绿色建筑工程管理的重要性
在绿色建筑项目管理中，保证项目质量是第一位的，不仅能更好地促进企业的快速发展，而且直接影响到企业的发展，为企业的长远发展提供保障。因此，重视管理非常重要。然而，绿色建筑项目管理对企业管理水平的要求更为严格。建筑工程的绿色管理是一项复杂的工作，需要考虑很多因素。
3.绿色建筑项目管理存在的问题分析
3.1建筑法规执行不到位
绿色建筑主要是围绕着环保、节能等理念建设的。在设置一定的相关项目时，要通过法律法规达到一定的约束，以确保在建设期间按照法定的方式开展必要的工作。在施工过程中，材料、设备的使用应符合法律法规的内容，严格执行批准的施工工艺和设计方案。部分工程是基于利益最大化的原则，盲目追求经济效益，忽视不规范施工作业对建筑环境和质量的影响，法律法规不全面落实是造成这一现象的主要原因。
3.2未应用完善的工程评价体系
基层施工工作需要依靠从业人员的经验来操作、维护等相关技术设备。对于如何评价建筑的价值和使用的技术，员工更倾向于采用符合个人意图的评价体系，不能客观地看待群众的劳动成果，有过于顽固的意见和态度。要打破员工在评价工作中的片面性，需要关注评价体系是否完善，是否能够指导员工的工作。大多数项目的技术评价不适用于绿色建筑。
它不适用于建筑中新材料和科学结构的综合分析。它更适合于分析使用传统结构和材料的建筑构件。传统建筑的空间和格局相对固定，相应的户型和建筑面积也有规律。
3.3管理者综合素质不够强
管理者在施工过程中的认真工作，可以提高团队效率，实施高效的计划，指导员工进行技术操作。技术人员和基层工作者对如何做好施工工作经验丰富，但普遍缺乏群体意识和整体观念。一些能力强的人负责项目中更多的琐碎工作，大多数人不知道如何管理设备和材料。有的管理者不能及时发现员工不适应的情况，输入我们不懂的专业技术的管理知识，过于重视管理，不能实现员工的贡献，综合素质存在一些不足和片面性。管理者不清楚绿色建筑在施工过程中与以往的区别，不能准确理解绿色建筑的内涵和施工要点，也对项目管理的相关工作产生不利影响。在工程建设中，我们要清醒地认识到人才问题朝着综合素质的方向发展。
4绿色建筑施工管理的改善措施
4.1培养从业人员的绿色施工意识
要施行绿色建筑施工管理，首要的就是要提高从业人员的意识。在实际施工管理作业中，一些管理人员绿色施工意识不足，往往不会深入考虑针对本项目的绿色施工管理办法。管理人员的自身意识不足，使得在培训施工人员时，就更加偏离方向，施工人员的意识无法获得提升。因此在实际工作中，要加强对从上而下的整体人员绿色施工管理意识进行提升，尤其要加强基层管理人员、施工人员以及技术人员的培训，使各个人员认识到自身对于绿色施工有效开展的重要性，同时要加强对群众的绿色理念宣传，号召民众支持绿色施工，从根源来改变这些问题。
4.2建立完善的绿色施工监督管理体系
保障绿色建筑施工管理工作的有效推行，需要建立一套完善的绿色施工监督管理体系。建筑公司需要按照政策法规整理一套符合自身发展的监管体制，协调施工环境、工程效益与工程质量安全的关系，用较为严格的规定来约束从业人员，进行科学有效的监管，例如可以定期召开关于施工技术改进的会议，积极学习并运用最新的施工工艺，对人员的绿色施工行为纳入考核范围，随时观察工作人员的行为举止，做到重大污染及时通报、事故统计从严处理，对绿色施工管理有积极贡献的要进行奖励。
4.3加强“四节一保”的有效管理
“四节一保”指的是节能、节地、节水、节材、保护环境，要保证绿色施工技术的不落后与绿色施工方案的科学合理，就要加强“四节一保”的有效管理。
1）绿色节能管理。加强对建筑施工设备和器具的油耗、电耗管理。油耗与电耗是一项巨大的开销，施工企业应建立相关保障制度，在日常施工作业中，做到机器不超负荷运转，不空转，及时对其保养，减少机器的损坏，会使得机器在同样的效率下能耗较低；其次要对办公生活等临时场所进行有效管理，加强电力线路的巡检，使得节能管理的成果在各个环节都能得到有效体现。
2）绿色节地管理。绿色节地管理简而言之为节约用地，并对之科学管理，对临时场所进行优化布置，增加施工场地的利用效率。具体为对施工场所提前设计，尽可能减少占地面积，对场所的各个位置进行有效利用，防止出现废弃场地的现象，可以增加办公与员工住房的楼层，一层板房会增加土地的浪费，增加板房楼层，能够节省出土地来进行其他规划。
结语
面对我国现阶段绿色建筑工程管理的现状，构建起一个科学合理的绿色建筑管理方法十分重要，这些需要企业提高自身意识，给予相关重视，创新企业管理模式，解决传统管理中质量的重视不足问题，并通过现有问题的解决完善管理办法，从而促进绿色建筑工程在我国的发展。
参考文献：
[1]李金花.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍，2019（02）：128.
[2]许珂.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：30.