1身份证号：23232419790324XXXX；2身份证号：22072419870601XXXX
摘要：在施工企业当中最重要的是机械设备，机械设备是施工企业生产力的重要保障。本文将对机械设备的维护与管理进行分析，并提出优化机械设备维护与管理的路径。不断增强对设备的管理能力与水平，促使机械设备维护工作顺利进行。在一定程度上有效延长其使用寿命，进而提升企业经济效益。
关键词：机械；设备；维护；管理
引言
经过几十年的快速发展，我国建筑业进入了低速发展期。日益激烈的建筑市场竞争使得建筑企业在工程项目中的利润空间越来越小。加强成本管理已成为建筑企业生存和发展、增强市场竞争力的重要手段。此外，随着大型建设项目的实施，大型机械化专用设备在施工企业中的应用越来越多，机械设备成本占企业总成本的比重也在不断上升。因此，如何加强施工企业机械设备的成本管理就显得尤为重要。从施工企业机械设备管理的特点和本企业机械设备管理的现状出发，探讨了施工企业机械设备管理和机械成本控制中存在的问题及应对策略。
1机械设备成本控制应考虑的因素
机械设备成本控制是对机械设备在运行和使用全过程以及整个工程后期的成本进行控制。机器本身需要检测、限制或调整，以及使用过程中发生或可能发生的一些偏差，以便及时纠正。在保证整个工程进度和竣工的基本条件下，努力把机械设备使用费的总成本控制在最低值。另外，成本控制不是一件容易的事，需要考虑很多因素。在整个施工过程中，机械设备的成本可以体现在三个方面。1）最基本的租金。也就是说，使用机械设备的成本。一般来说，设备租赁费与租赁设备的时间、数量和规模密切相关。一般来说，两者成正比。2）设备能耗成本。因为机械设备自然需要机械运转所需的燃料，如电、煤油等能源的使用。因此，能源本身的价格系数和能源消费时间是影响整个能源消费的关键因素。在一定程度上，也会受到市场的制约和影响。3）机械的维修保养等机械如人，也需要定期的维修保养，所谓磨刀不缺柴刀，只有对机器进行定期的维修保养，才能在使用中最大限度地降低能耗，提高工作效率。因此，要使机械设备的使用至少，除了需要合理的投入使用外，还应保证工程的完工，提高工人的工作效率，加快工期。这样，可以高效率、低成本地完成整个工程，提高工人的积极性。
2优化施工企业机械设备管理的路径
2.1机械设备的使用与维护
机械设备的使用管理应充分发挥其效率，实现优质、高产的施工局面。其主要表现为以下几个方面：（1）合理使用机械设备，做到管理与使用相结合，要求施工部门与设备部门有机组合，继而合理使用设备。（2）制定完善的施工计划，合理选用与实际情况相符合的机械设备，做到周密的调配与组织。（3）合理编制机械使用计划，将施工进度要求、工艺要求、工程量大小等问题均综合考量，尽量选用合理的设备。避免出现超负荷运行现象。（4）合理调配机械设备，避免大机小用现象，做好进场与退场工作。（5）结合施工进度，利用施工间隙做好机械设备的维修保养工作。将保养与使用相结合，确保机械设备时刻在良好的状态下运行。（6）使用结束的机械设备应及时通知各有关部门：①保证其使用效率最大化。②提醒有关部门及时对机械设备进行维护，做好管理工作。（7）机械设备的性能与使用要求不尽相同，在使用期间必须保证其操作规范，使用规范。所有设备操作人员必须具备技术资格证明，并熟练掌握操作技术。（8）针对大型非常用设备而言，可成立设备租赁中心。以租赁方式增加企业受益，如图1所示设备。于以电力为动力的设备而言，应确保用电安全。
避免天气等外界因素对设备使用情况的影响，并保证机械设备所使用的电力负荷在正常范围内，避免发生用电事故。（9）应积极协调配各有关施工人员，增强对设备维护使用的能力。建立完善的维护与管理制度，并指派专门人负责该部门。确保机械设备能够定期进行维护与保养，及时更换存在故障的零部件。
2.2规范机械设备会计核算，保证会计核算的及时性准确性
施工企业既要规范机械设备实物管理，又要规范机械设备核算。企业要统一公司级机械设备核算，严格划分机械设备、周转材料、小型号的核算范围，规范机械设备、周转材料资金组织的核算流程，为各部门财务人员核算提供统一的制度依据。机械管理部在制定政策时应与财务部沟通，确保实物管理流程与会计流程相匹配。各级财政部门要提高管理意识，提高人员素质。财务人员不仅要学习固定资产管理政策和折旧政策，还要学习机械管理知识，做好固定资产的核算、折旧、报废和债务管理工作。
2.3机械设备信息档案
面对大量复杂类型的机械设备，很多管理者都会有一种无法下手的感觉。在这种管理情况下，管理者可以为每台机器设备建立档案。在档案中，需要详细记录工程设备的各种信息，包括技术数据、说明书、润滑油、技术参数等，除基本信息外，还需要在档案中完整记录设备的使用状态，包括其使用记录，维修要求、零部件消耗状况及综合技术评价。这种档案记录可以使管理者对其管理范围内的每一台设备都有详细的了解，当需要转移施工机械时，可以立即提供最适合的工程设备。机械设备档案信息系统建设的关键在于信息的真实性和完整性。由于错误的设备信息没有参考价值，管理者还需要对设备信息数据库进行管理。
2.4建立健全施工设备管理制度
施工企业在施工设备的应用中，应严格按照标准体系建立和实施施工设备管理制度，以达到设备管理的效果。除了严格执行管理制度外，管理制度的范围也要更广，如设备的使用、采购、维修、型号等方面。在制定设备管理制度的过程中，必须结合设备的实际情况、功能和特点，科学、合理、有效地制定管理制度。在实施过程中，施工人员还应做好相关记录，如设备维护、运行状态、时间等，以便其他人员了解设备目前处于何种状态，以及设备的故障情况。
2.5选好机械设备
机械设备的采购不能盲从，在进行设备的采购之前需要做一个针对性的市场调查，对于需要使用的机械设备，首先要选对型号，选择机械设备时，需要考虑施工的条件和方法，还要对设备的整体质量和设计结构进行考虑，最后进行整体的对比。一旦在机械设备的选择上出现错误，不但会造成资源浪费，还会使得机械设备无法最大效率地进行工作，在后续的工作中还会出现更多的麻烦。所以，采购这一步非常关键。
结语
综上所述，随着施工企业规模的不断增加，对设备的使用需求进一步提升。加强对设备的管理与维护，是提升企业生产经营效率，增加收益的重要举措。同时，也是促进我国施工企业管理水平提升的重要途径。
参考文献：
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