浙江宁慈建设工程有限公司 浙江省慈溪市 315300
摘要：改革开放以来，社会经济增长水平飞快，人们的生活发生了翻天覆地的变化。作为新城镇发展的重要基础，市政工程为城市经济发展奠定了扎实的基础。而随着社会的发展进步，对城市建设工程的整体要求也在不断提升。主要问题是道路施工中的安全和质量管控，施工单位不断寻求科学的解决办法对于市政工程建设以及城市经济发展有着重要的推动作用。
关键词：市政工程；道路；质量控制与管理
引言
市政道路工程在质量控制上是有一定的难度的，它受到各种因素的影响，还有人为因素的影响，都会影响到工程质量。随着先进的科学技术的出现，市政道路工程施工也得到了进一步的完善，不仅如此，我们还需要把握好施工技术上和管理上的各项工作，共同推动发展，从而确保施工质量，这样才能切实的解决实际问题。
1市政道路工程施工质量控制必要性
市政工程项目施工环境较为复杂，部分施工项目需要在不影响周边居民生活情况下予以施工，这对于市政道路工程项目施工带来很大难度，尤其道路施工需要结合实际环境和具体需求进行设计和施工。从市政道路设计方面分析来讲，合理的市政道路设计对市政工程中道路路面实施相应保护有着十分重要的作用。市政道路是为城市居民提供出行服务的重要设施，其施工质量一方面决定了居民出行的便利性、安全性，另一方面也影响着城市交通未来规划和整体经济建设的成果。如果市政道路工程施工质量不佳，不但会增加交通事故发生概率，同时也会导致道路使用寿命缩短，大量维护工程需要耗费很多资金成本，也不利于居民出行安全。而且近年来随着国家节能降耗环保理念的推行，市政道路工程项目施工也融入了很多环保材料和绿色施工技术，这些材料和施工技术应用在经验上往往处在实践摸索阶段，会对施工质量带来一定影响，这就需要相关市政部门必须要重视施工质量缺陷分析，并采取有效措施予以解决，如此才能够保证市政建设与发展提供坚实的后盾。
2市政工程道路施工质量控制与管理措施
2.1改善物料管理
在道路施工中，材料管理是控制道路质量的关键因素。如果材料控制不严格，经常会发生质量问题。且一旦投入使用，就很难对其进行更改或更换。道路施工所用的材料主要是原材料、半成品和成品，我国的原材料市场混乱不堪，质量也不统一。采购人员在采购过程中要严格检查材料，以免偷工减料，并完全熟悉生产批号、安全标准和材料说明、以确保进料的质量。在采购原材料的过程中，必须考虑到原材料的特性，施工的复杂性和项目的成本等因素，一旦材料到达现场，应对其进行分类并放置在合理位置，应采取措施对材料进行防水和防潮，以使自然环境因素不会影响材料的性能。施工部门必须在施工前重新测试材料质量，以确保建筑材料满足道路的承载能力和强度要求，例如，必须重新测试混凝土的性能，钢的抗拉强度和防水材料的耐水性。
2.2施工测量质量控制
为了确保道路工程在原计划内顺利实施，做好质量管理工作，可通过工程测量的形式有序推进。目前常用的测量方式大致分为平面放线和高程控制两种方案。城市道路建设中干扰因素较多，所以，测量结果的准确性必须有严格的标准。实际工作流程为：首先工作人员进入测量场所，核对控制网络，同时点对点完成加密处理；随后，完成现场的浸渍处理，以便为后续的截面测量创造良好的条件；完成测量后要与预期值比对，发现问题后立即上报处理，同时在有关部门批准的前提下，参考现场的最初测量数据，选用适宜的调整技术完成一致性调整。具体工作流程为：首先工作人员需核对图纸，深入了解设计人员的实际意图；然后要对最后测量的数据反复验证确保无误。现场检查方面，要做好相应的记录工作，为后续工程的验收提供有效的参考依据。
2.3合理设计施工方案，建立质量管理体系
为了能够达到更好的效果，有效的进行质量控制工作，在开展市政道路工程施工的时候，我们要引起注意，控制好施工的力度，严格的遵守相关的准则，开展合理科学的施工工作，能够确保施工的质量。合理的设计施工方案，建立质量管理体系，这是现在工作建设的重点，我们要对市政道路工程的现场施工情况和各项内容进行深入的了解，掌握更多详细的信息，这样能够更好的帮助我们进行方案的制定，对于各种数据的把握也是非常关键的，这些都是我们施工方案制定过程中参考，对整个工程进行全面的控制，就必须要详细规定各项施工工作，这样才能减少问题的出现，控制施工质量。建立完整的管理体系就需要我们对实际的施工情况进行了解，在原有的基础上完善自己的不足之处，对相关的法律规定和管理内容进行学习和了解，应对其中各项问题都要提出针对性的解决方案，这样才能加强规范的效力，从而合理的规范施工的流程，避免问题的出现。对于其中细节的把握也是非常关键的内容，处理好细节问题，我们才能提高整体的建设质量，从而有针对性的处理各项内容。施工质量检测工作的进行，需要我们具备专业的知识和更高的技术水平，不断地学习相关的内容，充分的利用先进的设备，这样能够更好的辅助施工工作。
2.4强化工艺与工序协调管控
在市政道路工程建设中，常常受到自然和社会多方面因素的干扰。所以，管理者要加强现场技术和流程的管控，尽可能降低不利因素带来的负面影响。比如，结合以往施工中的经验教训，提前做好应对方案，为工程的顺利实施扫清障碍。不断优化原有施工技术和方案，为工程保质保量交付使用打好基础。同时，要根据现场的施工需求，科学调整工序流程，加强现场管理，严防人员违规操作给工程带来的不利干扰，降低安全事故发生的机率。为了进一步提升工程的施工效率，企业还要注重现代化技术的引进，充分发挥科技的力量，带动整个行业技术水平的稳步提升。
2.5提升员工综合素质
加强对员工的培训，尤其是理论知识的培训。掌握道路施工技术和质量控制的前提是掌握现代道路施工理论，尤其是知识理论和管理方法。施工团队成员应熟悉影响施工前质量控制的所有细节，提前预算以防止质量问题，同时还要文明施工，以确保高质量和高效率的施工并最大程度地减少返工次数。避免浪费的劳力，财力和物力。这需要做的吐下几点：（1）严格监督施工过程，监督施工作业规范和工作程序，确保施工过程中使用的工具质量，及时发现和消除施工中的问题。（2）严格控制施工人员，他们的工作状况、施工技术和职业道德将影响施工的技术和质量。如果施工人员不符合标准或不遵守职业道德，那么施工计划是没有用的。因此，必须重视对员工队伍的培养，加强思想工作，提高意识和责任感。（3）确保良好的工作环境，工作环境会影响员工的情绪。良好的工作环境将使人们感到舒适和精神快乐，而恶劣的生活条件将影响工作心态，进而影响正常使用施工技能，因此必须尽力提供一个安静清洁的环境。
结语
市政道路工程项目是现代化城市正常交通运行的基础保障设施，而为了有效促进我国城市化建设发展的进程和已有城市的现代化发展智能化建设等，我国必须要重视对市政道路工程建设的质量控制，尤其针对其中所存在的质量缺陷，要能够制定针对性的解决措施予以及时处理。
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