杭州公路工程监理咨询有限公司 浙江杭州 310000
摘要：公路是交通体系当中的关键组成元素，在进行施工作业时，需要结合实际状况，对相关的工程品质管理与控制的问题进行分析，这就需要公路监理体系的有效支持，为公路工程品质的提升奠定基础，同时，也能促使国内交通行业全面发展。
关键词：公路；施工阶段；监理质量控制
引言
如今随着我国新时代现代化建设方针的不断推进，社会经济水平得到了进一步发展，社会的生产和生活需求也越来越高。交通运输业的发展水平对于一个地区的经济发展来说至关重要，因此，为了满足当今社会日益增长的物质运输需求，必须提高公路的普及程度，并且不断优化公路的质量，保证公路能够适应现阶段高强度的运输交通荷载。此外，近年来车辆的普及也是使公路数量增加的重要因素，对于城市来说，私家车越来越多，为了疏导交通，避免堵塞，需要建造更多的公路。公路属于市政建设工程，在明确建设目标后，需要由多个施工团队合作承包，其中涉及许多不同专业方向的子项目，这就从客观上提高了监理工作的难度。同时，为了满足人们对公路的实际要求，必须充分考虑到现代化社会生活的特点，因此，一些比较传统的设计方案不再适用于当今社会，而在新型方案设计时，也会出现各种各样的问题，给实际公路工程施工带来了极大的不便，为了有效解决这些问题，公路监理工作就成了关键。
1公路工程监理新形势
根据监理行业发展现状和实践总结，监理工作面临新形势，具体体现如下：（1）监理机制完善化。随着相关法律法规和标准的日益完善，为公路工程监理的开展提供依据和指导，促进监理机制完善化。（2）监理方式智能化。目前，很多地区都提出将BIM技术引入到监理领域，辅助监理工作的开展，使得监理方式智能化，适应监理工作新形势和新情况。（3）监理工作精细化。受到公路建造技术和方法等的影响，监理工作面临新挑战和新困难，促使监理工作不断弥补空白区和薄弱点，实现监理的价值与作用。
2公路施工阶段的工程监理质量控制
2.1引入BIM技术
监理实践积极引入BIM技术，优化监理方式方法，创造更多的效益与价值。目前，部分公路工程已经开始探索和应用BIM，辅助公路设计和施工管理，优化项目管理，提高管理效益水平。例如，某公路项目，基于BIM技术构建信息化管理模式，充分利用BIM模型，发挥数据信息的价值，借助三维模型，实现对施工管理所需的信息整合，发布到Projectwise服务器，项目参与建设的各方根据自身权限，实时调用信息模型，获得相关信息，实现“一个模型、多方通用”，保障信息高效传递，达到高效协同作业。监理工作人员利用三维模型生成的构件信息表，或者利用手机与IPAD等调用模型，查阅相关信息，辅助质量检查工作的开展，能够提高作业的效率，防止误查与漏查等问题的发生。除此之外，在安全监理领域应用BIM技术，发挥技术的施工工序模拟作用，掌握公路施工工序和工艺以及作业面布置方案，辅助安全现场检查和施工管理的开展，排查安全隐患和问题，把关工程施工作业的安全性。未来，公路工程监理工作中BIM技术的应用将会日益广泛，监理人员要具有创新创造意识，积极学习监理技术的运用方法，切实提高监理的效率和价值，把关监理效益目标的实现。
2.2优化监理队伍
为了提高监理队伍的整体素养，必须要重视人才的培养，提高高端技术人才的薪资福利待遇，充分调动起监理人员的工作积极性。监理企业要扩大人才的招聘，提高资金投入，保证人才竞争的公平性。监理人员要规范自身的行为，与施工单位相互配合，加大审查的力度，提升整体施工的规范性。
监理人员在施工初期，首先要对操作人员进行培训，增强设备操作人员的安全规范意识，保证设备操作人员能够熟练掌握相关的技术，减少安全事故的发生。对于公路工程来说，不同的子项目有不同的需求，检验程序和技术也不尽相同，这就需要不同专业的监理人员有针对性地进行管理，避免出现外行指导内行的情况。还要注意设备的维修与保养工作，安排好设备的使用时间，减少机械出现故障的概率，延长设备的使用寿命。要保证施工材料的质量能够充分公路工程建设施工的需求，在检测的过程中如果出现材料的质量不符合标准，必须及时的记录和上报。要推广创新管理理念，对于施工成本的投入进行合理分配，提高资源的利用率，保证各个阶段的监理工作都能够顺利进行。
2.3做好监理过程的标准化管理
标准化的管理能够更好保证质量监控目标的实现，提升管理水平和管理质量。具体的标准化管理需要全面，包括整个施工过程、各参建单位以及各管理项目，比如安全管理标准化、文明施工标准化、施工现场管理标准化、建设施工标准化、质量检验标准化、考核标准化等等，这就需要监理单位对整个施工过程、各参建单位以及管理项目的工作特点和工作要求进行全面细致的分析，并制定相应的标准化管理制度和管理内容。同时还需要将所制定的标准化管理制度及内容详细细致的告知各相关责任人，并监督其完成标准化施工作业，将公路工程质量风险降至最低。
2.4提高监理工作精细化水平
公路工程监理工作的开展，要围绕以下层面开展：（1）合同管理。使用的合同文件，涉及很多内容与方面，比如工程变更和延期等，需要监理人员确定，确保合同内容达到合理性和有效性的要求。（2）安全监理。严格按照安全监督管理制度和要求，落实安全监理工作。组织现场巡视和旁站监督检查，监督施工单位遵循施工方案开展监督与管理工作。（3）质量监理。基于质量影响因素分析结果，围绕材料与机械设备等，组织开展质量检验检测和检查工作，把关监理的质量。公路工程监理工作的开展，要提高监理工作的精细化水平，发挥监理的价值与作用，把关公路施工的质量与安全，确保工程效益目标的实现。监理工作人员要认真围绕工程因素，比如材料和设备等，落实监理工作。组织开展监理作业前，要按照监理任务和工作要求，做好全面的准备，保障监理工作高效落实到位。公路开展建设作业后，监理工作人员要围绕施工流程和现场环境等，做好全面的把控与保障，遵循监理工作方案，严格把关每道工序和流程。结合公路工程监理实际情况，做好工程可行性与可操作性等的把控。组织作业前，围绕材料质量和机械设备，从采购和组织等环节，组织审核和检查等工作，落实工程监理工作。
2.5对隐秘工程的验收和整改
监理质量控制中，对隐蔽工程验收中存在的问题不容忽视。监理需在承包单位竣工后自检，专业质检员核查签字，验收表填写好后交给监理并由监理组织进行验收。严格遵守工程验收条款，对原材料质量是否符合标准进行现场检查；施工阶段保证各类试验报告、合格证书资料齐全；针对验收中发现的问题，及时通知承包单位返工，整修之后再行复检。
结语
公路工程监理在施工阶段的质量控制之于公路工程的整体建设质量具有重要意义。对于监理人员而言，需严格按照规范进行作业并不断丰富自身专业知识，实现对施工阶段的全过程动态化控制，最终在承建工程中提升监理的信服度，树立良好的监理企业形象，更好地服务国家公路工程建设。
参考文献：
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[3]廖袁智.公路工程监理在施工阶段的质量控制对策[J].百科论坛电子杂志，2020（6）：1388