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摘要：建筑工程造价预算控制关系到建筑企业的经济效益，也影响到企业发展的稳定性。在建筑工程施工中，很容易出现超预算的情况，因此，建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算，保障建筑企业综合效益，实现企业可持续发展。因此，为了对建筑项目预算工作进行科学管控，保证项目建设的顺利进行，就要采取恰当、适宜的预算造价管控措施。
关键词：建筑工程；预算；造价控制
引言
国家经济的飞速增长为各行各业的发展提供了很多动力，建筑行业也不例外。为了能够提升建筑工程管理水平，要加强对工程造价的控制管理。但是，建筑行业的工程项目具有很强的专业性，建筑工程对于人员设备要求较高，这也从很大程度上提升了工程造价控制工作的难度。因此，建筑企业需要有效开展建筑工程预算工作，加强对建筑工程造价的把控和管理，保证工程的有序进行，从而为建筑企业的可持续发展打下坚实基础。
1建筑工程预算的概念
在建筑项目中，工程预算是指在施工过程中对成本及相关费用的预期估算，其中主要包含了工程所需材料、设备及人员等。通常来说，建筑工程预算贯穿在项目设计阶段和施工阶段。提高工程造价预算的准确性，不仅可以避免在后续施工过程中不必要的经济损失，还能够保证施工进度，能够按照预期有序进行。在进行预算的时候，要提升各个环节的预算合理性，同时为后期预算统计工作的开展也要做出保证。在所有的建筑工程中，预算都是最重要的工作内容，有效的预算能够提高项目资金利用率，实现工程资源的合理配置。在激烈的市场竞争中，建筑行业为了实现长远的发展，需要不断加强对建筑工程造价的重视程度。
2工程预算在工程总价控制中的问题
2.1工程预算编制人员的专业性不够
现在造价行业的从业人员水平参差不齐，往往只有理论知识而没有施工经验，有些根本不懂施工做法和工艺流程，预算定额理解不透彻，工程预算所套用的定额有误或者出现漏项缺项等造成后期工程预算偏离较大。
2.2未正确认识工程预算管控
基于整体角度分析，建筑工程施工建设中，为了科学控制工程造价，必须保证工程预算工作的合理性。全面提升工程造价管控水平，加强重视度，学习相关法律政策，并将其作为基础依据。按照工程实际情况，提出工程造价管控机制，有序开展工程预算工作，确保管理目标的合理性与科学化。但是，分析发展现状可知，建筑企业并未重视工程造价预算，无法凸显出该项工作的价值，也没有认识到工程预算管控影响。在控制建筑工程造价时，管理与控制机制的完整性不足，现存问题与隐患比较多，且制度内容片面化，存在较强随意性，缺乏细致的责任分工。正是由于上述因素，阻碍了建筑工程预算工作，无法提升工作效果和质量。
2.3工程预算方式不合理
当前，在控制工程造价时，为了确保工程预算合理性，规避各类鲜明问题，加强工程预算水准，全面满足工程建设需求。在工程建设期间，需要通过多元化预算法，联合工程建设实况，采用对应的预算方法。由于受到项目自身影响，没有做好前期准备工作，不能建立和完善调控机制，因此导致工程预算工作开展影响较多，致使预算科学性与权威性下降。工程项目施工建设期间，科学把握工程造价，同时做好全面预算管理。但是，基于现有预算管理人员可知，专业性与可控性不强，预算人员未深入了解和研究预算管理理论和方法，缺乏全局意识，无法有效提升工程预算效率和水平。
3工程预算在工程造价控制中的应用策略
3.1提高工程预算造价计算与预算管控从业者的整体素养
对建筑项目造价管控活动而言，工作人员是非常重要的实施主体。由于该工作具有综合性和多学科性，所以对工作人员的知识储备和专业能力要求较高。预算人员在编制预算造价的过程中，除了提高自身的工作能力及业务知识水平之外，还要到施工现场进行实地调研，并根据项目的特点编制合理的预算造价方案。通过施工图计算工程量及单价时，首先要阅读并掌握设计图内容，理解设计师的意图。其次，还需要明确合理的预算子项，这样才能计算出准确无误的工作量。对于工程预算造价编制和管理人员来说，不仅要掌握专业知识，还要了解有关设备和材料采购、工程概况和投资预算等工作，并提高对环境和市场变化的敏锐性。在实际操作过程中，还要秉持爱岗敬业的精神，深入项目工作核心，进行资料的收集与研究，细致、认真地编制工程预算造价。
3.2合理应用互联网信息技术
为了能够提升工程造价预算工作效率，在加强对施工材料管控的基础上，可以合理利用互联网信息，保证预算的科学性和准确性。目前，在建筑工程实际的建设过程中，其预算管理和造价控制模式还存在一些问题，其管理手段也相对陈旧和落后，无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内，对后续工程造价控制工作的开展带来一定的阻碍。因此，建筑企业为了提升建筑工程造价预算的准确性，可以协助计算机手段，合理应用算量软件，从而实现工程管理的信息化，提高建筑工程预算质量，保证建筑工程项目的顺利进行，实现建筑企业的经济效益最大化。
3.3加强对建筑工程预算材料的管控
在实际的建筑工程项目中，为了提升对工程造价的管理水平和效率，并提高建筑工程的实际效益，需要加强对施工材料及其成本的管控，保证工程资金的合理流动性。一般来说，需要从建筑工程造价方面进行分析，根据以往项目资金占比，其施工材料费用占据比例较大。因此，建筑企业需要加强对施工阶段材料及采购相关工作的关注和重视。在实际的预算编制中，要对施工所需的材料进行综合分析，精确计算出建筑工程项目中材料所需量，并制定出合理有效的控制方案，保证在后续施工过程中材料采购的合理性。在针对施工材料预算管理的过程中，要积极做好前期准备工作，就当下材料市场进行调研和分析，其中主要包括材料的质量及运输成本等，要保证施工材料的性价比。在施工材料使用期间，相关工作人员要严格按照实际的施工进度和预算内容，保证建筑工程的顺利进行。
3.4加强对预算执行环节的监督和管理
在建筑工程项目中，预算执行的环节也是至关重要的，同时也是工程造价控制的关键。在预算执行的过程中，要加强对此环节的高度重视，完善相关制度，提升工程造价控制水平，保证实际的成本支出能够与预期相符合。目前，部分管理人员认为在施工阶段较难把握各项成本支出，从而在工作态度上出现了松懈和怠慢，直接造成了施工阶段的成本浪费。基于此，建筑企业需要不断加强对管理人员的培训，改变管理人员固有的工作理念，从多个角度综合提升人员的业务能力和专业素质，促使工程预算能够得到严格的监督和管理。此外，需要做好现场变更及签证的工作，严格把握工程各项费用明细，减少超预算的情况出现。
结束语
对建筑企业而言，预算造价工作十分关键，其对于项目管理活动的顺利进行有着重大影响。因此，在工作开展期间，为了对工程造价进行科学管控，就要编制科学的方案，把项目造价管控在可承受范围内，并完善编制内容，对于可能出现的问题制定出相关的补救措施，以降低经济风险，确保建筑工程的顺利完工。
参考文献：
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