大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂 063028
摘要：现阶段，在我国各个领域突飞猛进的发展过程中，经济建设业得到了质的飞跃，同时，在新时代发展中，加强国有企业党建与业务工作的最佳融合点极为重要，把党组织的领导力、组织力、战斗力具体化，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，创造性地解决企业发展中出现的新情况、新问题，增强党建工作的实效性，是国有企业党组织需要探索和研究的重点课题。本文剖析了当前国有企业党建与业务工作相融合存在的主要问题，并从四个方面提出了提升国有企业业务工作与党建工作融合性的路径。
关键词：新时代；国有企业；党建与业务；工作创新融合；思考与实践
引言
现如今，全面推进党建工作大力开展，党中央召开国有企业党的建设工作会议，对国有企业党组织基本建设作出全面部署，强调要把党建工作成果转化为国企发展优势，坚持党对国有企业的领导不动摇，保证党和国家方针政策、重大部署贯彻落实到位，充分有效发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。
1国有企业党建与业务工作相融合存在的主要问题
虽然近年来国有企业党建与业务工作的融合程度上有了较大提升，但仍存在一些不足，主要表现在：第一，国有企业负责人对党建工作与业务工作深度融合的理论认识和本质理解还有不足。比如，对国有企业党建工作融入业务工作意识和动力不足，对党建工作和业务工作的融合因素研究不够不深，对国有企业党建的特点和规律认识、理解把握有待加强。第二，对国有企业党建工作与业务工作融合操作途径、办法还不够清晰。目前，一些基层党组织书记还缺乏有效的工作经验，把开展党建工作和业务工作有机结合的方法不多，载体运用不熟，效果不够明显，业务水平有待提升，还没有找到党建工作与业务工作有效融合的途径和切入点，上级党组织尚缺乏系统的实践指导，导致党建工作与业务工作有脱节的现象。第三，党建工作的考核机制还不完善。国有企业目前仅建立了基层党支部的考核细则，还没有将党建工作指标有效地纳入基层党组织负责人的考核工作中。国有企业年度考核指标中，业务工作都是实实在在的硬指标，党建工作多为软指标甚至没有指标，导致部分企业负责人重经营、轻党建的现象没有根本扭转。
2新时代国有企业党建与业务工作创新融合的路径
2.1明确融合着力点
在国有企业中，党建工作在与企业的业务融合过程中，要坚持党的领导，遵循党章，体现党组织的政治核心作用。所以，这就要求在党建工作开展过程中，要在规定的基础之上，与业务工作实现协调、配合，处理好二者之间的关系，通过工作实践经验的分析，抓住党建工作融入业务的切入点，让党建工作能够在企业经营管理方面，调动党员的积极性，利用党组织的思想教育和有效调控，进一步实现生产经营工作的高速发展。所以，要明确融合的着力点，在确定以后，就可以加大工作力度，确保党建工作有的放矢，不断地为企业的经营工作，消除障碍，通过对工作任务的分析和思考，化被动为主动，将思想建设与经营实际情况放在一起考虑，提高员工的政治素养觉悟水平，保证党建工作的质量和水平，实现深度融合。
2.2加强组织建设并打造坚强堡垒
党的力量来自组织，软弱懒散的党组织是没有凝聚力、号召力和战斗力的，也不可能成为党建与业务工作的核心力量。基层党支部要结合工作实际，以规范化、标准化为抓手，认真履行好教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的主要职责，严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，不断加强和改进组织建设、干部作风建设、长效机制建设、落实保障措施等，提高党建工作质量，实现党建引领业务工作，双向融合发展。
通常，大多数党员忙于岗位工作，不愿意参加密集学习和过多的组织生活，很少进行交流沟通。基于上述问题，基层党支部应充分运用互联网平台，实现支部工作动态、党建理论、党的知识信息等资源的互联共享，以图文并茂的方式或短视频等融媒体方式进行展示。党员能十分方便地获得信息，可以随时进行学习和交流，让党性教育和党的建设成果真正入心入脑，不断提高党建工作的实效性。
2.3履行党建主体责任并突出党建与业务工作同步考核
把推动党建与业务工作关键绩效指标和急难险重任务作为党建工作的出发点和落脚点，将业务工作中发挥党组织的领导核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用量化为明晰的党建工作目标，用党支部标准化建设提升国有企业战斗力。通过编制企业党委年度工作要点，明确企业党委各项任务及目标，将国有企业党建工作要点融入国有企业年度生产经营工作计划中，做到业务工作、党建工作同步谋划、一体执行，从目标源头上有机融合。把各单位党政负责人年度工作目标和党建工作主体责任，纳入基层班子的考核指标中，既有定量的指标也有定性的指标。每年年底通过向企业党委进行述职的方式，对各单位党政负责人进行考核和考察，推动各单位党政负责人和班子成员严于律己、履职尽责。
2.4创新党建小组的建设
在具体融合工作进行中，首先就要结合先进的工作理念，借鉴前沿的技术，创新发展党建工作，不受传统的工作模式依赖，不断开拓工作思路，探索出与业务融合的新道路、新办法，不断发展党建工作，发挥其在国有企业中的优势作用。同时，对于国有企业的业务工作而言，要紧抓基层的组织建设，充分能体现组织的服务型、学习型职能，不断地明确组织工作的核心和重点内容，对融合工作的开展，具有一定的参考价值意义。另外，在具体的创新工作中，要对创新国有企业党建小组其活动的价值意义，进行进—步强调，不断地革新、丰富党建工作中的思想建设内容，牢牢把握住国有企业的业务管理工作的目标和任务，为接下来的工作，提供有力支撑，不断地优化工作项目，发展党组织的工作内容。其次，要牢牢把握住工作目标，探索发展创新型工作路径，实现业务与党建活动之间的有机融合，不断发挥工作的有效性，体现党建工作的时效性。最后，在具体的党建活动平台设计过程中，要提高党员对具体业务活动的参与度，不断对实际的国企工作业务进行分析和研究，及时发现问题所在，对症下药，采取有效的措施，来弥补工作的不足和缺陷，提高党小组工作的工作水平和工作质量，有助于实现国企党建工作与业务之间的深入融合，充分发挥党建工作的重要作用。
结语
要想把党组织的领导力、组织力、战斗力具体化，对企业发展中出现的新情况、新问题进行有效解决，以此增强党建工作的实效性，推动国有企业更好发展，就需要相关人员能够对党建与业务工作管理优势和特点进行充分了解和整合，明确国有企业党建与业务工作相融合的主要做法和成效，发现国有企业党建与业务工作相融合存在的问题，从明确融合着力点、加强组织建设并打造坚强堡垒、履行党建主体责任并突出党建与业务工作同步考核、创新党建小组的建设四个方面着手，进一步提升国有企业党建与业务工作融合性，为推动我国国有企业更好发展提供助力，增强我国整体国力。
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