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摘要：针对井下作业过程中常见的各种安全事故问题；结合我国油田井下作业的现状；首先对常见的安全事故以及出现这些安全事故的原因进行深入分析；在此基础上；提出安全事故的应对措施；为保障我国油田单位井下作业的顺利实施奠定基础。
关键词：安全事故；应对措施；
引言
企业要深入分析安全事故发生的原因，并制定完善的安全管理制度，提高员工对安全问题的重视程度，加强员工岗培训，使员工认识到安全生产的重要性，有效提升员工的综合素质，同时，加大对安全设备的投入力度，确保井下作业安全进行。
1导致井下作业常 见事故的原因分析
1.1 对安全问题不重视
当前，企业对井下安全问题不重视导致安全事故频发，给工作人员的生命安全带来严重危害，相关的管理人员没有认识到安全生产的重要性，对安全问题不够重视，给井下作业造成安全隐患。企业过于重视经济效益没有给工作人员配备安全帽、安全绳等基础的安全设施，在施工现场没有及时处理安全隐患问题，忽视不安全因素.企业的管理人在对安全问题存在侥幸心理，没有建立完善的规章制度，使工作人员在施工时没有按照标准流程进行井下作业。此外，企业没有落实安全责任制度，对于出现的安全问题不重视，企业为了节约成本对安全投资力度不够，在进行井下作文过程中使用的不完善的设备，很容易出现人身伤害情况。管理人员对安全问题不重视导致工作人员没有安全意识，安全责任机制落实的不到位，使施工各个环节容易出现安全问题，管理人员违反安全管理规定强行进行井下作业，无视安全问题的存在给井下作业带来隐患。
1.2 没有配备专职的安全管理人员
当前，企业为了节约成本没有配备专业的安全管理人员，导致井下作业过程中很容易出现安全问题，没有给员工提供安全保障。没有专业的安全管理人员把控井下作业使员工的安全得不到保障，企业在聘请安全管理人员时没有选用专职的安全管理人员，这些安全管理人员不具备较强的专业素养，综合能力不高，自身职业素养无法满足岗位需求，实际监督工作中没有落实安全管理制度，对安全问题发现的不及时，制定的解决策略起不到针对性和实用性。此外，对施工现场的管理和监督没有正确的认识，没有把安全问题放在首要位置，对自身的职责认识不明确，安全管理监督制度落实不到位。
1.3 不重视员工岗前培训
很多企业没有重视员工岗前培训，导致员工没有认识到安全生产的重要性，在实际井下施工过程中没有按照规定流程进行井下作业，将没有完善的管理制度落实到工作岗位中。新的员工没有进行岗前培训直接进入井下作业，员工没有具备安全生产意识，很容易出现安全问题企业对员工没有系统地进行培训，致使员工不能胜任本职工作，一旦发生安全问题不能有效处理。此外，在实际工作中，对安全问题不重视，认为安全生产不重要，没有按照安全规章制度进行井下作业，对安全隐患存在侥幸心理，没有认识到安全问题给企业和自身带来的危害。
可见，企业不重视员工岗前培训工作，忽视提升员工的综合素质，很多新员工没有具备专业的职责素养，对井下作业缺少安全意识，使员工在进行井下作业时忽视存在的安全问题，进而出现很多漏洞，给安全生产工作带来阻碍。
2 石油企业井下作业安全策略
2.1提高员工安全意识
员工是企业主要的工作主体，所以要提高员工的安全意.识，提升企业对安全问题的重视。员工的不安全行为和设备的不良状态都会造成不安全事故的发生，企业不但要保障工作时的安全设备正常的工作，还要培养员工安全意识，石油井下作业是非常危险的工作，员工不应该独自应用自己的办法进行工作，以免发生意外，在工人进行作业施工之前，对专业知识进行培训，在工作的进行当中对理论知识实践操作，培训工作注意事项，提高员工的安全意识。
2.2企业安排专业管理人才
企业要安排专业的管理人才，这样能够减少井下作业安全隐患，企业要设立专业的人员组成管理和检查机构，在作业施.工之前对工作人员进行安全检查，确保工作人员佩戴好工作设备和安全设备，保证工作人员有良好的身体状况，所以注意事项检查好之后，让工作人员进行作业施工。同时企业还要明确管理人员的责任，让管理人员认识自己工作的重要性，从而确保作业施工的顺利进行。
2.3加强对操作员工的安全教育
对于石油企业来说员工的安全教育是十分重要的，对于新上岗的员工要严格的实行安全教育，确保上岗之后能够保证工作正常的进行，能够独立处理问题，对于一些老员工来说也要定期的进行安全知识培训，让员工时刻保持警惕，有足够的安全意识。在进行实行安全知识教育时不要采用一味的理论灌输教学方式，要将理论和实践进行结合，提高员工的实战经验，使得员工在危急时刻能够很好的应对，同时老员工要对新员工进行指导，使得新员工很快的适应工作环境，确保新员工的工作顺利的进行，提高工作的安全性。
2.4建立完善安全管理系统
安全管理系统要在企业的内部严格的落实，对各个级别的管理都要重视，提高安全管理水平，建立完善的安全管理系统，.安全管理系统是企业的核心部分，管理人员要特别的重视，提高管理人员的水平，只有管理人员的管理水平提高，才能提高整个石油企业的安全性。
2.5加强井下作业安全管理工作应对能力
该从基层入手，加强企业的层次化管理，从实际出发，结合企业的实际发展需求，通过技术比拼等方式充分调动员工的工作积极性，帮助他们培养安全生产意识，全面提升员工的综合素养，使整个企业员工的专业知识水平和职业技能上升到一个新的高度，以此保障井下作业的安全。
结束语
在进行井下作业时，我们要加强设备的管理力度、提升职工的安全保障意识、严格按照规定进行施工作业，对职工进行安全知识的培训加强施工现场安全性的监察力度，可以在大大降低安全事故的发生。但是对于井下作业施工来说安全意识的建立并不是一时就能完成的，这是要在一个长期发展的过程中才能建立起来的。在发展的过程中我们会遇到许多的问题，在面临问题时我们要大胆的进行解决认真的进行有效分析。在不断的前进中发展起来，这是一个任重而又道远的工作。
参考文献：
[1]胡永雄，王乐顶，贾正发，等.井下作业中管柱上窜案例分析及应对措施[J].天然气与石油，2017，（6）.54-58.