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摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性不言而喻。本文对输变电工程质量管控存在的普遍性问题展开了整体的阐述，并进一步解析了超高压及以上输变电工程质量管理的优化措施。
关键词：输变电；质量管理；问题；优化方法
引言
“新基建”的七大热点领域中，特高压、新能源汽车充电桩、工业互联网、数据中心、5G等均与输变电工程建设有着密切的关系。新的形势对输变电工程建设项目管理提出了更高的要求，也为输变电工程建设项目管理人员提供了广阔的创新和发展空间。本文针对当前输变电工程建设项目管理中存在的问题，提出优化管理模式，并将其融合在基建改革配套措施及“数字新基建”的要求中，为新形势下输变电工程建设项目管理提供指导。
1输变电工程质量特点
（1）安全性。无论在施工过程中，还是建成后的使用过程中都要注重人身安全和运行的环境安全，避免遭受到伤害和损失。（2）实用性。这个是指该输变电工程建设适合当前以及未来电子生产的需求。（3）稳定性。这个指的是变电站工程建设完成后运行时能够满足设计时各种极端的环境和条件下都能正常运行的指标。（4）使用寿命。工程完工后的正常使用时间。（5）经济性。工程从规划到勘察、设计、施工、验收、正常运行的整个过程中所花费的人力和财力。（6）环保性。输变电工程要与周围的环境相适应，根据当地的生活水平和经济水平建设合适大小的工程，同时还应考虑到该地持续发展并留有余量。
2输变电工程质量管控存在普遍性问题分析
2.1建设招投标工作规范程度不足
电力系统稽查设施创建对电力工程项目管控当中的总体效果会带来非常显著的影响，其直接关乎到可信区块链网络运作的平稳性。在保证输变配电工程质量的基础上，才可切实保障后续工程建设的合理化施工。综合现阶段输变电工程质量管控的真实情况来解析，绝大部分存在着建设方运作行径不够规范的情况，建筑专业市场的管控机制执行不力，同时相关的法律条令也有待进一步健全，建设过程整体欠缺自行管控的能力。
例如，建设单位或业主方对于招标流程执行不严谨，甚至存在直接指派具体的工程建设材料等的供应商。然而很多工程建设材料的供应商其自身实力存在着相对不足的情况，无法充分契合实际的工程建设规划需求，亦或是在建设期间存在着监管不深入的问题，以上问题产生都会很大程度上影响到工程施工的整体质量，特别是会带来诸多不可控的风险因素。
2.2缺乏安全管理
在任何企业、任何工作种类中，安全的保障都是基础，电力系统输变电工程项目的管理中，安全管理更是必不可少的环节。因为在电力系统输变电工程项目的建设过程中，繁琐的过程和复杂的环节致使这项工作在安全方面增加了很多隐患。不论是人员还是设备，不管哪一个环节管理不到位都会让安全事故发生的概率大大增加。在如今经济竞争愈加激烈的市场里，部分企业更多的关注成本和质量的把控，而忽视了安全管理的重要性，注重表面文章和形式，并没有确切的落实安全管理工作，出于成本的计算所以对安全方面的投入更是能免则免。不论是从安全意识还是从安全管理人员的角度来说，输变电工程项目在安全方面的考量都是不到位和缺乏的。
2.3项目规划行为不够标准
输变电工程在开展管控阶段中，工程规划的行径与效果都会很大程度上影响到项目施工的总体质量，针对项目总体监督、管理以及建设的效果往往带来相对显著的影响。
与此同时，诸多输变电工程规划过程中，专业素质较为优异的工作人员较为欠缺，从而导致工程建设的需求不能充分满足，输变电工程管控过程中内部机制混乱等问题产生几率也相对较高，这无疑会对输变电工程的规范化开展带来一定的负面影响。
3输变电工程质量管控的优化措施简析
3.1规范工程建设流程，严密执行招投标机制
输变电工程质量管控过程中，需要创建合理性、规范性的专业建筑市场，深入落实相关的招投标机制。借助机制来更好约束工程建设人员的工作开展行径，创建标准化市场运作环境，规避在招投标过程中相关违规行径的产生。在输变电工程质量管控过程中，需充分明晰参与工程建设所有方的相关责任，严密执行每一项审查机制。若探知到存在违规操作情况，则需进行较为严厉的惩处。在明晰探究输变电工程质量管控需求基础上，需整体化提高工程质量管控的关注度，全面展现市场竞争机制在输变电工程质量管控中的运用价值。
在这样的基础上，也需持续化增进输变电工程质量监理的关注度，严密依据有关的法律机制、政府规定等开展工作，增强日常工作质量的考核，让所有参与工程建设的人员都可保持规范化开展工作的责任意识及工作态度。在合理化的考评方式下，明晰输变电工程质量管控中存在的问题，才可更好确认相关工作人员的工作责任。若探知到监理工作人员存在以权谋私问题，则需第一时间取缔其监察资质，同时也需依据相关规定对其进行严厉惩处，创建优异的输变电工程质量管控环境。
3.2增强工程建设人员的安全因素，深化安全运作技能
增进电力工程人员的安全运作意识，相关管理人员需充分起到领头作用，从而辅助工程运作形成较为优异的安全意识氛围，让所有工程施工人员从内心层面充分认知到安全建设的关键性，并有效地贯彻于工程建设运作当中，从本质上减少安全突发事件的产生几率。同时需全面开展相关的主题安全活动，更好提升员工学习的主动性，让员工更多探知安全知识，充分明晰电力工程运作中所包含的安全隐患问题，同时借助科学合理的安全专业知识考评来进一步增进工程建设人员的安全运作基础意识；同时也需对专业技术人员进行专项技术的增强培训，全面增进技术工作人员安全运作的能力与水准，从而让技术建设有着充分保障。对安全技术交底工作也需更好的调控，建设方需对承包商开展核心工作点的安全交底，特别是容易引发事故的环节，开展深化，从而更好规避事故的产生。
3.3严格设计图纸的控制
前期现场的实际勘探工作，为设计图纸提供了可靠的来源，为了避免设计人员人为的失误，造成输变电工程施工设计图纸与实际状况不符合，保证图纸的精确度，我们可以设置审图小组。既可以从源头上消除设计的失误，也可以在图纸出错时及时沟通修改。在实际施工中出现了问题时，设计人员需要及时去施工现场充分的了解情况，如果是设计错误要及时做出修改或者优化，如果是施工人员没有严格按照图纸施工操作失误，则通知监督管理部门在以后的工作中加强技术指导和监督力度。修改发放时，也需要一层层的审核，同时邮件告知各个施工部门，使各个施工部门配合修改。审图制度和设计人员亲去现场了解情况的落实，可以在一定程度上保证图纸的质量，减少返工，保证输变电工程的施工质量，促进输变电工程项目施工顺利进行。
结语
综上，质量管控工作的整体效果很大程度上影响着输变电工程的质量，也关乎着电力企业经济收益，并对大众日常生活带来较为严重的影响。输变电工程管控过程中，借助规范化流程严格落实招投标机制；增进员工安全意识，全面落实质量管控的责任及提升规划审查力度，深化质量问题的整治等方式，规避相关负面性问题的产生，保障输变电工程质量管控的总体效果，对输变电工程施工的开展及所有供电工程建设环节有序的运作都可打下坚实的基础，全面发挥工程管控的价值。
参考文献：
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