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摘要：新形势下，党的基层组织属于战斗堡垒，也是全部工作的战斗力基础。基层党建思想政治工作和生产经营属于一个有机的整体。两者之间不仅目标相同，并且都属于上级党委的工作要求。可以有效的树立企业形象，打造企业党建品牌，净化党员作风，保持社会和谐，创新企业党建文化。因此，本文首先提出需要探究的内容，之后，根据找准基层党组织工作切入点，针对性的构建有效的整合措施。
关键词：企业基层党建；思想政治工作；生产经营管理
一、问题的提出
“十九大”报告指出，需要进一步加强党组织建设。企业发展的过程中，基层党建与生产经营管理价值的融合，有利于增强企业职工的凝聚和向心力，可以有效的提升企业生产效益和竞争力[1]。但是，在实践的过程中，企业管理者重生产、轻党建的观念仍然存在，企业政工队伍的综合素质参不齐，基层党建存在内容单一化、工作式化问题。很多企业的管理者一味的追求企业利润最大化，将更多的管理重点放置到生产经营中[2]。当前企业发展趋向于多元化，企业想要立足基础，顺应时代的发展需求，就需要加大两者之间的融合。鉴于此，如何将二者有效地结合起来‚充分发挥其整体效应？就成为了当前形势下，众多学者需要深入分析的主要内容。
二、企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合路径
（一）加强上下联动，创造良好环境
从何宏观的角度见，不管是一个政党，还是一个组织，想要得到快速的延伸和与时俱进，那么就需要在马克思主义先进文化的视野下，大力培育和发展党内政治文化，上下联动，丰富文化资源。在“由大向强”的阶段中，党建思想政治教育工作也需要顺应时代的发展路径，在建设的过程中，不断的演变，并且为廉洁执政建设提供良好的基础条件。最大限度以廉洁、勤政、诚信、自律为主要的延伸内涵，提高创新性，满足党员群众的文化需求[3]。明确一线职工在企业中的主要价值和作用，做好各部门的密切结合，从实际行动上给予支持。建立健全党员干部利益约束机制，健全党组织领导干部与基层之间的联系，并且主动为群众排忧解难。通过思想者政治工作的创新，提高核心素养，维护职工群众根据本利益，分析新情况，探究新问题，并且结合实际，适应新需求。例如：企业可以根据自身实际需求，定期拿出专项资金，开展丰富多彩的党建、团建活动。给予一线员工物质上和精神上的奖励，激发他们融入党建思想政治的积极性，并且提高责任感，加大创新的力度。
（二）了解员工诉求，把握基层党建思政方向
在两者结合的过程中，需要相关的人员秉承科学发展观的主要思想，以国家和人民的利益为基础想，向着“和谐、可持续发展”的方向实施发展，走群众路线，最大限度关注民生问题，并且提升广大人民群众的幸福指数。此外，还需要在建立党建思想教育活动，最大限度的将干部的潜力激发出来，保持端正的政治立场。将党员干部实践工作和日常生活结合起来，提升实际应用价值。找准思想政治工作融入的切入点，认清重点工作，并且探究难点，促进企业的可持续发展，保持系统的规范化，建立合理的制度体系，减少摩擦，保持协调发展[4]。
（三）创新工作方式，提高管理成效
第一，需要强化党组织战斗力，打造服务型党组织。探究难点和重点，认清自己的新矛盾，找到对应的结合点，把握好有效的着力点，向着主动创新的方向实施发展和建设。结合自身的责任，落实基础，清晰改革的方向。其次，需要抓住载体，优化队伍建设，集思广益，创新两者融入的创新方式，建立帮一、结对子”等活动。第二，需要加大党员干部教育，并且将自身的服务职能呈现出来。首先，需要保持学习模式的创新性建设，向着活“活”的方向实施发展，使用党课、微信课堂等方式，加大辅导宣传，建立职工交流会，保持热点建设，促进党员干部建设的能关主动性。其次，需要最大限度的加大参与的思想。也就是说，需要在“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的基础上，找到两者之间的契合点，并且分析在不同阶段中，会遇到的挑战或者是机遇。只有目标保持了一致性，才可以有效的提升工作方式的创新，增强企业的凝聚力。根据全年的工作目标建立一个企业生产经营服务主动线，创新活动载体。将不同阶段主题相互结合，保持战斗力，找到两者之间的创新点，衡量两者之间的契合度。
（四）加强队伍建设，不断提高工作融合能力
企业需要在两者融合的基础上，保持企业年龄结构不失衡，提高创新能力，优化队伍建设。不断的为企业注入新鲜的动力，提高创新能力，落实基层党组织，夯实基础，保持科学的发展动力。并且还需要定期的学习，邀请专业的教师到企业中开展讲座，并且加大思想觉悟性。定期的结合企业的实际情况，保持反思性，加大两者之间的融合发展。不断的吸收教训，优化方式，加大思想工作建设成效发展。首先，以思想引导促和谐，以员工为基础，合理的建立学习、上课、谈心等方式，保持内容需求的实时性发展，加大送温暖活动，建立教育目标，保持思政的成效性。其次，需要以先进事迹唤醒激情，将先进的故事传递给每一个人，并且唤起爱岗敬业的精神，把握优势，分析重点，挖掘经验。在取其精华去其糟粕中，归纳总结，保持企业的职工队伍建设[5]。最后，需要使用活动的方式，扩大企业的凝聚力，增加职工的责任心，保持相关工作的细化，例如：可以在两者的结合下，建立“劳动竞赛”创建学习型组织”等互动，以此来壮大企业政工队伍，为企业下一步发展奠定良好的基础。
总结：随着社会的进步，基层党建思想政治工作与生产经营管理之间，需要顺应时代的需求，理清企业内部现实状况，加强员工的思想教育，合理的处理各种矛盾，团结一致，拧成一股绳。找准企业支部工作的切入点，适当创新，不墨守成规。服务生产、服务群众，创造性的开展活动，强化队伍建设，创新思想政治工作方法。加强管理者的作用，研究载体的创新点，在每个阶段，都需要加大融合，衡量出两者有机整合的程度。
参考文献：
[1]罗晓蓉.社会资本视域下基层党建引领农村社区治理创新研究——基于江西省基层"党建+"工作的探索与实践[J].岭南学刊，2019，000（001）：65-70.
[2]朱海涛.推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效路径[J].现代经济信息，2020（13）：172-173.
[3]罗震宇，刘锋.发挥基层党支部作用，促进生产经营与党建工作深度融合的实践与探索[J].新商务周刊，2019，000（002）：P.222-223.
[4]蒋兴国.新时代国有企业党的建设理论创新与实践对建立党务工作人员和生产经营管理人员双向交流机制的思考和探索[J].新丝路，2019（18）：115-116.
[5]杨方舟.新时代基层党建工作与国有施工企业项目管理的整合策略探析[J].建筑技术研究，2019，2（9）.