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摘要：在我国社会经济发展水平不断提升的背景下，我国建筑行业的发展状况良好，而项目成本控制这一环节对企业经济收益具有直接性的影响，如何控制项目成本则成为了建筑行业需要面临的重要问题，不断研究和探索有效控制项目成本的策略，对提高建筑企业收益和促进建筑行业发展存在积极的意义。本文从建筑工程设计阶段入手，对建筑项目设计中的成本控制策略展开了探讨。
关键词：建筑工程；设计阶段；成本控制；策略；
引言
在我国工程建设领域中，侧重于工程施工阶段、竣工验收阶段的成本控制，忽视设计阶段成本控制的通病一直存在着，也就容易导致设计阶段技术与工程经济出现分离现象。建筑工程项目整体过程中，施工阶段主要是依据设计图纸而开展施工作业，而在设计阶段则需要事先拟定工程项目投资费用，由此可见，建筑工程设计阶段对工程项目成本控制具有关键性的决定作用。建筑工程设计阶段的质量好坏直接影响到工程项目投资费用和整体建设工期，为了避免浪费资金和工期延长等问题的发生，加强建筑工程设计阶段成本控制是非常有必要的。
一、建筑工程设计阶段成本控制阐述
（一）设计方案对项目整体布局具有直接性的影响，其合理性和可行性对工程整体进度也有着关键的影响。因此在设计的过程中，作为工程项目技术人员需要与设计单位相配合，结合技术人员与设计单位的专业知识以及技能，确保设计方案的合理性和可行性，从而有利于节省施工成本和提高施工效率，同时还能保证建筑物的观赏性、协调性和私密性等。
（二）建筑形式设计控制也是属于设计阶段成本控制的重要环节，设计师在设计建筑功能的过程中，需要充分结合建筑物的布局和外观。而框架结构和剪力墙结构这两种结构类型存在一定的差异，这也就造成了成本上的差异，以及对建筑的类型也起到了很大的影响。在结构设计的过程中，不仅需要考虑到资金规划方面的因素，还需要全面考虑到建筑物的使用寿命和安全质量，才能给广大住户提供良好的居住体验。
二、建筑工程设计阶段成本控制的有效策略
在建筑项目设计阶段如何有效控制成本是建筑企业高度重视的问题，从理论层面进行解释，有效控制工程成本需要根据工程项目整体情况拟定计划与标准，并通过采取不同且有效的手段与方法，对实际施工过程中各个环节产生的成本进行充分的了解，然后将其与设计任务委托书以及设计合同规定中的计划值进行对比，当发现存在严重误差等问题的时候需要在第一时间进行纠正，对设计方案进行深入优化，确保建筑项目成本控制目标的实现。
（一）增强设计阶段成本控制意识
作为工程项目投资商应当对设计方案的经济性和合理性进行评价，并具备这方面的意识，而不是将设计任务交给设计单位并放任不管，加强对设计阶段中投资额控制的重视。一直以来大部分投资商在评价设计方案进行的过程中主要以功能要求和美观要求为标准，也就是侧重于建筑物的使用功能和经济效益，甚至对“设计效果图”提出了更高的要求，却忽视了“设计施工图”的要求，一般也不会对设计方案的经济合理性加以关注。设计人员应当提升自身的经济理念，需要强化自身的成本控制意识，并不断学习和了解专业相关定额，以及设计取费标准，同时应当及时了解建筑行业的发展趋势和最新动向，如新工艺、新技术、新材料等，尤其需要对建材性能以及价格进行全面的了解。通常有些设计人员在设计方案的时候思想过于保守，主要体现在结构设计上，如没有结合实际情况盲目加大断面、柱截面等，或是大量增加钢筋、水泥等材料数量，不仅会造成材料浪费还会增加项目成本。
随着新工艺和新材料的兴起，越来越多的设计人员会在设计方案中盲目增加玻璃网架、进口材料等，但是实际上却没有充分考虑到设计方案的合理性和可行性。因此在建筑工程设计阶段中需要对这些成本进行有效控制，避免出现盲目增加费用和超出投资预算的问题。
（二）建立奖罚分明制度，贯彻限额设计
限额设计是一种新兴的设计理念，主要是根据设计任务委托书和设计合同中的投资计划值进行估算，根据建筑工程项目结构和布局等实际情况进行合理的投资分配，主要包括了三个方面，第一投资估算额控制初步设计，第二项目概算造价控制施工图设计，第三施工图预算造价控制设计，在建筑工程施工中设计阶段进行成本控制的过程中应当全面贯彻和落实全过程的限额设计，才能有效实现对建筑工程项目整体成本的有效控制。在实行限额设计的同时，应当根据设计单位实际情况合理制定奖罚分明制度，如确保项目设计质量和工程功能的前提下，对合理采用新材料、新工艺、降低投资浪费给予一定的奖励，而对于因为设计单位的缺失而造成工程投资损害的情况，应当根据一定的规定和比例扣减设计费，如此有利于增强设计人员的工作责任心和使命感。
（三）完善设计阶段的相应程序
在建筑工程设计阶段中应当全面考虑到工程项目的使用寿命和功能，尤其需要保证工程项目的安全性和稳定性。在完善和实行设计合同中的限额设计，以及对投资额进行合理分配，同时还需要促进施工图设计和预算的同步进行，在考虑技术方面的因素时也需要考虑到经济概念，以此满足工程项目成本控制的实际要求。另外在建筑工程设计阶段成本控制中，需要结合成本管理人员和设计人员的相互配合，为了避免出现信息失真或工作失误等问题，需要加强成本管理人员与设计人员之间的信息沟通，从多方面着手控制工程成本。例如在选择钢筋、混凝土等材料的时候，成本管理人员与设计人员需要围绕材料使用量、价格等指标展开讨论，对施工过程中可能发生的问题进行分析，提出有效的应对策略，有利于降低以次充好或超出预算等问题的发生。依据建筑工程项目基本要求科学制定管理制度，并要求相关工作人员严格遵循设计规划和审查流程，对于设计方案应当严格进行检查、审核，确保设计方案符合相关要求才能投入使用。
（四）建立完善的监督与管理机制
随着建筑行业的不断发展，使得更多从事建筑行业的人员进入到市场中争夺一席之地，导致市场竞争越来越激烈，不少公司为了获取高额利益，对工程早期设计的成本控制并没有加以重视，这样做的后果则无法保证工程项目的安全性能和使用功能。因此在建筑工程设计阶段应当加大投入，聘请专业的设计师和成本控制人员，对设计整体过程进行监督，便于及时发现设计过程中出现的问题，同时还能及时提出有效措施加以纠正，同时还能实现对技术经济方面的有效控制。另外在设计方案的过程中需要全面考虑到经济设计标准与建筑物功能的使用是否相符合，还可以科学运用价值工程方法对建筑物功能以及成本关系进行分析，通过以最低的成本实现建筑物必须功能，有利于实现控制建筑工程成本的目标。
三、结语
综上所述，虽然建筑工程行业的发展如火如荼，但是根据目前我国建筑项目设计阶段的实际情况而言，大部分设计单位会事先考虑到技术方面的因素，却没有提高自身的成本控制意识，导致项目成本或是超出造价预算等问题的发生，因此不断探索有效分析设计阶段成本的方法是非常重要的，同时还需要根据建筑工程项目整体情况和经济需求提出科学有效的成本控制策略，进而实现建筑工程项目经济效益的最大化。
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