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摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。如何提高工作效率、降低管理成本、提高服务水平和企业的竞争能力，是每一个企业管理者最为关注的问题，物流也同样如此。本文就物流企业生产与安全管理展开探讨。
关键词：物流企业；安全生产；管理
引言
企业是经济的载体，在经济全球化的发展过程中，物流水平的增长也就意味着企业对于网络时代的适应能力的提升，因此物流水平发展也就成为了企业提高经济效益和国际竞争力的必然要求。
1物流行业的概念及发展现状
物流是指根据实际需要，将流通加工、包装、仓储、搬运装卸、配送、运输以及相关的物流信息等基本功能有机结合，以满足客户需求的新兴行业。也称作“运筹”，物流一词最早起源于美国。物流行业并不同于制造业一样市场领域单一，而是一个复合型产业。物流整个运作链就衍生出了仓储业、运输业、装卸业、物流信息业等行业，而随着网购的兴起，大量的物流需求不断涌现，例如我们的日用品、服装、教育资料等，越来越多的年轻人不再去实体店购物，网上购物的比例不断增长。这一现象也带动了制造业、运输业以及仓储业等的蓬勃发展，但这些产业化的资源并不是简单相加，而是加以优化整合，从而实现利益的最大化。目前，我国物流行业前景向好，尤其是电商物流市场规模急剧扩大。随着信息时代的到来，网络技术也在快速普及，有数据显示，2017年上半年中国电子商务交易额为13.35亿元，同比增长27.1%，这其中B2B市场交易贡献最大；当然也得益于网络零售、生活服务电商等，其中各大电商推出的“双11”“双12”等促销盛典也招揽了不少剁手党，使得电商交易额不增长都不行啊！但物流行业环节多，要经过多个流程才能将货物送到顾客手中，在运输过程中不可预见的因素大量存在，沉船、翻车等意外常有发生。
2物流安全内容的具体分层
按照不同的标准，可以对物流安全的内容进行具体分层。例如，按照功能分层，可以将物流安全分为运输子系统安全、包装子系统安全、配送子系统安全及装卸子系统安全等。这几个环节组合在一起就是完整的物流过程，每一个环节都保障其安全性，就可以提升物流管理的整体安全性。要想保障这些环节的安全性，需要对每一个环节的每一个流程进行严格把关，避免因为人为或自然因素对货物造成损失。根据实践分层，可以将物流安全分为设施安全、工作人员安全及操作流程安全，设施、工作人员及操作流程都是物流系统的主体，三者需要分别保障其安全性。此外，根据货物自身性质分类，可分为一般货物物流的安全及特殊货物物流的安全。这两种不同的货物需要采用不同的管理模式，一般货物只需要将流程按照制度完成即可，但是特殊货物要在包装等方面仔细把关，避免因为人为因素造成货物损失，不管是按照哪种标准进行分类，物流安全的本质是一样的，都是保障货物运输过程的安全。详细分层不仅有利于对货物进行管理，还能够提高物流企业的安全意识，促进物流企业良性发展。
3物流企业安全生产相关政策建议
3.1原材料及包装的改进
在原材料采购阶段，应从源头对原材料进行控制，对原材料的质量和安全进行专业检测，对供应商实行分级管理，对不合格的供应商及时进行删除和清退，以确保原材料的安全供应。同时，应该明确包装标准，要求供应商采用高质量的包装，通过高质量产品包装，以实现物流企业安全生产管理目标。
3.2提高信息技术在物流企业中的应用
在大数据爆炸的时代背景下，信息技术逐渐弥漫到人们生活的方方面面，物流行业也不例外。
随着我国物流体系的不断发展，信息技术和计算机网络的应用为物流行业整体的资源整合提供了平台；此外，我们也应该加大对物流行业的信息管理，建立一套完善的信息沟通系统，使制造商、供应商和消费者及物流第三方平台实现信息共享，从而保证整个物流渠道的通畅。例如，我国的仓储业经历了最原始的人工仓储到机械仓储，再到上世纪50年代末的自动化仓储，随着信息技术的发展和人工智能时代的到来，智能化仓储必将成为我国物流行业发展的大方向。
3.3加强储藏基础设施建设，缩短物流渠道
要加大人力、物力和财力等方面的投入，使仓库存储条件得到改善。要运用现代先进的经验、技术、方法、设备等改造仓储，让老的仓库不断改良升级。需要注意的是，仓库的改良不是一蹴而就，不能盲目扩大规模、增加投入。要根据仓库的实际条件，扬长避短，吸取国际上优秀的仓储改造经验，形成规范科学的仓储体系，使企业安全生产得到保障。同时，在运输过程中，要尽可能地减少中间的运输环节，从而缩短物流整体运输时长；最大限度地提高运输效率，降低流通时间，减少物流运输环节可以降低物流运输成本，提升整体效率，提高效益。
3.4对物流管理工作进行实时.寄空
物流管理的每个环节都应该有专门的监督人员，对管理工作每个环节进行严格审查。这样可以及时发现并解决问题，避免产生不良后果。监督人员需要对物流管理工作进行实时监控，这样可以保障物流企业掌握每个物件的动向，方便解决物件出现的问题。当物件出现问题时，需要第一时间告知商家，这样可以减少商家的损失，物流企业应该与商家形成相应的解决预案，保障双方达到满意状态。
3.5提高运营环节系统智能化程度
现代物流运输模式以仓对仓的集中B2B模式为主，既能保证运输时效，又能通过规模效应来降低企业综合成本。但生鲜农产品与传统商品不同，要提高农产品的新鲜程度，必须保证高周转率和高配送时效。对市场情况进行智能分析，合理采购，控制库存是高周转的根本；智能优化运输路线，缩短运输时间是高配送时效的根本，智能优化仓对仓的运输路线、仓对客户的配送，可以提高企业的安全生产。而这种智能化就是物流行业的信息化。目前，我国企业物流信息化程度低，与经济发展的速度不匹配，阻碍了物流业的发展，也进而影响了我国其他行业的运行效率。相对于发达国家，物流水平低是影响我国整体经济运行效率低的一个不可忽视的原因。而技术的缺陷同时影响物流企业的安全生产，所以需要加强物流企业整体信息化的发展。
3.6坚持开放观念，建立属于我国的物流与电子商务现代化产业体系
想要更好地发展现代物流，最基本也是最重要的便是不断地促进物流业的发展，并且需要对于区域经济发展的实际情况，进行全面认知和明确，从而更好地进行相关策略的制定。针对物流业的规模，需要进行准确定位，并实现一体化发展，为了实现发展的实效性，对于相关成功经验的借鉴是必要的，一些西方国家关于物流方面的发展经验是比较丰富的，所以可以结合我国的实际情况，进行适当借鉴，由此对物流园区以及物流需求规模进行有效确定。同时，需要对物流规模进行确定，而确定的依据是不同区域的实际交通情况以及相关的辐射条件等。针对物流园区来说，需要进行功能定位，而想要实现功能定位的准确性，需要认真分析和研究不同区域物流的服务对象，并从中找出最为主要的服务对象。然后，再对物流园区的内部进行科学、合理地设计和规划，并进行相关设施建设。
结语
高度重视物流企业安全生产是整个物流行业安全生产管理的基础，会对整个物流行业安全生产管理产生巨大影响。所以物流企业应该从原材料的采购、包装、储藏、运输和运营以及技术等多环节进行安全生产管理，以实现物流行业整体的生产安全。
参考文献：
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