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摘要：建筑行业是推动经济发展的重要组成部分，建筑行业的可持续发展对于社会的进步有非常重要的意义。建筑管理则是保证建筑施工质量的重要手段，与此同时，其也关系到施工安全、项目效益等多个方面。所以，在建筑行业的发展中必须加强管理措施，这是确保建筑工程施工阶段工作质量的前提，建筑工程行业也经常通过运用一些先进技术来提高工程质量。建筑工程管理涉及多个方面的知识内容，在施工过程中必须对工程进度和施工管理等相关问题予以重视，针对建筑工程管理工作可能遇到的各类问题，必须提前采取相应的措施规避风险，解决管理上出现的各种问题，确保工程管理工作顺利进行，使得工程建筑质量得以保证，建筑效益得到保障，本文分析了管理中出现的问题，并提出了解决对策。
关键词：建筑工程；工程管理；对策阐述
引言
目前社会经济飞速增长，建筑行业得到了非常快速的发展，各地的城市建设速度也居高不下，使建筑行业成为了经济发展中的重要产业。目前，我国的建筑行业在取得了卓越效益的同时，与之相关的技术和产业也在不断进步适应整体的发展规律，但与技术领域相悖的是建筑工程管理上却存在诸多漏洞，没有明显的进步，对建筑行业的推进造成了严重的负面影响。在机遇到来的同时施工管理上却出现问题，例如在建筑施工过程中建筑质量不过关、工艺标准未达标和诸多环境问题、噪音问题已不容忽视，基于此，必须在建筑工程管理作出调整和重新规范管理。
一、建筑工程施工管理的重要性
对于任何一家公司或企业来说，发展前景如何，取决于企业的规划管理。同理，建筑工程的成效如何，是否安全可靠，这也和建筑工程过程中的管理密不可分。建筑工程工作中常需要机械设备、技术人员、材料等资源，而管理的意义在于将这些资本因素有机结合，使之成为一个通力合作的整体。在建筑工程管理中，建筑工程施工质量的高低，关系着整体施工环境是否安全可靠，这些因素最终都会影响到企业的收益利润[1]。一套高效的建筑管理方案能带给企业不可估量的生产效益和效率，甚至关乎企业名誉；同理，不合理的管理方案则会给企业埋下不小的安全隐患，经济效益亏损等问题，所以建筑工程管理在建筑施工中必须受到重视。
二、建筑工程管理工作的常见问题
2.1 管理监督问题
根据目前建筑工程管理所涉及的范围来看，许多建筑企业对建筑工程管理工作落实不到位，在建筑管理中仍缺乏合理完善的监督制度，有些企业甚至忽视建筑管理等工作的重要性，导致在开展建筑工程管理工作中，内外监督合作缺乏一致性，经常出现管理和施工混乱等诸多问题，最终影响了施工质量。
2.2 管理制度问题
科学合理的管理方案是实施建筑工程管理的基本要求，同时也是开展各项管理工作的规章依据。但是从目前我国建筑工程管理的工作开展情况来看，许多建筑企业在建筑工程管理中都存在管理漏洞，管理制度不够完善，从而导致工程进度和效益等一系列相关问题出现，各个施工部门只以各自为主体，无法做到部门合作，只能单独完成具体任务，导致工作效率和工作成果都无法达到工程预期，对于建筑工程管理工作进度发展产生极其不利的影响。
2.3 管理发展问题
眼下我国建筑行业正进入飞速发展的阶段，对所涉及的技术相关、材料相关和机械设备相关的关注度比以往的任何时刻都大。但与此同时，建筑工程管理相比于过去的管理方式、理念以及模式上都未取得创新性的进步和成效，从而导致建筑企业一直沿用以前的管理方案，这对建筑管理的发展和创新都造成了不利影响，同时也是导致建筑工程管理和建筑行业发展速度不匹配的重要原因。
2.4 管理方法问题
对于不同的工程项目，管理人员必须选择合适的管理模式，因地制宜，结合实际建筑工程的情况反馈选用适当的建筑工程管理方式，以此来保证建筑管理的工程质量。促使建筑施工有效展开，充分发挥建筑工程管理作用对建筑质量的影响，建筑管理对工程经济效益的保障作用[2]。但是，就目前建筑企业在建筑施工中执行的工程管理方法，现有的管理模式陈旧，缺乏创新改变，不能根据实际的建筑工程项目进行灵活变通，这是影响建筑工程管理质量提升的一个重要原因。
三、相关问题的解决措施
3.1 建筑工程管理的安全问题
大部分建筑施工工人都有安全意识较为薄弱、专业水平较低等问题，建筑企业需要适当合理地为工人安排专业技术安全培训，服务意识培养等。只有先增强工人的安全意识，才能更好地保障施工安全。对于建筑工程管理机制缺乏创新和落实困难的问题，建筑企业必须根据合法的施工安全管理指标安排科学合理的管理机制，具体的项目规则可以结合相关法律法规的规则制度，同时必须派选专人进行充分的监督管理，随时检查管理模式的落实情况，明确分配各岗位员工责任，落实责任制，将管理落实到施工过程中的实处中[3]。除此之外，也要依据建筑工程管理方案建立合适的紧急安全预案，做好风险防范工作。
3.2 建筑工程管理的监管问题
在建筑施工过程中，监管是必不可缺的一项工作内容，监督工作进程是确保工程质量和效率的关键环节。落实科学合理的管理模式，工人作业时秉持安全稳定的操作要求，工地的监管必须及时有效进行，确保施工工程平稳可靠。例如，安全员及时对工人操作进行监督，能有效减少因操作问题带来的风险。
3.3 建筑工程管理的设备问题
建筑工程管理中，机械设备的检查更新也是一项重要的内容。在建筑施工现场时，因为机械设备出现故障而发生的事故屡见不鲜，所以对机械设备的定期维护、更新和检查十分有必要，尽量避免由于机械设备而引发不必要的事故。一部分事故也有因为工人操作方法不合理而导致，所以，规范操作化这样确保机器的正常运行从而减少事故发生率[4]。安全可靠是施工的一项重要指标，无论是企业的管理者还是基层工作人员都必须将其摆在首要位置，建筑企业必须把建设安全环保一体化保障体系作为工作的主要内容。
3.4 建筑工程管理的环境污染问题
必须重视科学技术防治，例如有关噪音问题的有效防控措施。在建筑施工结束时，完成对围墙的修葺后可以有效的减少对周围住户的噪音影响。运用科学技术方法和手段来解决施工现场出现的问题，例如在防尘方面进行合理化防范。在施工现场安排定期安排专人打扫，减少尘土。第二，不要在施工现场搅拌混凝土，不要将垃圾随意外倾倒，在处理灰土时进行过筛，再进行围挡。在废水处理的问题上，施工过程中产生的废水，禁止将废水随意排放，统一进污水废水沉淀池，除此之外，生活污水也应该一起排入污水管网，由专门的污水处理厂进行处理。
四、结束语
综上所述，建筑工程管理中仍存在各种问题，这不仅是管理层面需要重视的，更是建筑企业在管理中的鲜明体现。建筑行业必须重视对管理工作的重要性，吸收各类意见，尽管建筑工程管理虽然还存在诸多问题，但由于社会对建筑工程管理的逐渐重视，大众的环保意识也不断增强，能促进环保工作的进行，在多方面的监督下，建筑企业也能不断得到改善。根据当前建筑的实际情况，针对不同问题采用不同的解决办法，保障建筑工程顺利展开。
参考文献：
[1]汪斌.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].四川水泥，2020（06）206.
[2]王玉芹.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].建材与装饰，20l963）：175-l76.
[3]金振中.建筑工程管理中的常见问题及其对策研究[J].低碳世界，2015（14）：190-191.
[4]何井运.综合探讨建筑工程管理中常见问题及对策[J].门窗，2015（7）：143.