浅析市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题 林彬彬

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:林彬彬
[导读] 市政道路建是城市基础设施建设的重要组成部分之一,其施工质量将直接影响人们的出行。本文对多个市政道路工程进行实地调研

        汕头市建筑工程总公司  广东汕头  515041
        摘要:市政道路建是城市基础设施建设的重要组成部分之一,其施工质量将直接影响人们的出行。本文对多个市政道路工程进行实地调研,总结分析市政道路施工过程中存在的问题和质量控制的难点,有针对性的提出相关的解决策略,为城市建设和发展提供智力支持。
        关键词:市政道路;质量控制;难点;存在问题


        引言:市政道路是城市人们出行的重要交通形式,随着社会节奏不断加快,人们对市政道路建设有着更高的要求。在城市市政道路建设时,更要注重出行的便捷快速、安全舒适,不能出现较长时间的拥堵等,直接考验着市政道路的建设质量。在工程实践中,市政道路有别于公路,在城区施工面临着更多的不利因素,如何在严格的施工环境中创建优质工程成为专业技术人员必须考虑的问题。本文通过对市政道路工程进行调查分析,总结其施工中的质量控制难点和存在的问题,有针对性的提出科学处置措施,提高了市政道路的施工质量。
        1、市政道路施工质量控制的难点
        1.1复杂的施工环境
        市政道路常位于繁荣的城区,人员密集型高和流动性大,封闭施工时间不能过长,环境管控要求更为严格,夜间施工受到更多限制等。这些条件对市政道路施工带来很大的不便,大型机械不能有效的开展工作。同时,市政道路地上地下交叉施工较多,地面与园林绿化、电力、通信等部门交叉,地下部分给排水、通信、电力、热力、燃气等管道交叉,施工环境更为复杂,协调难度非常大。
        1.2外界影响因素多变
        市政道路一般是政府主导的民生工程,多在城区实施,受到政府政策性影响较大,不能完全独立的进行全封闭施工。因此,在市政道路实施过程中,难以按照进度计划合理安排工期,施工计划经常被打乱,造成人员窝工、设备闲置等现象,给市政道路施工组织造成不利的影响。
        1.3地下环境影响因素不确定
        市政道路是位于城区的纵向施工作业面,其地质环境复杂多变,常出现的问题是软弱下卧层、地下水位较高、管道交叉施工等问题,使得市政道路在路基开挖后经常复杂的问题需要处理,特别是与勘察资料不一致时,造成施工周期的延长,更会造成不利因素的产生,给市政道路施工质量控制造成很大的困难。
        2、市政道路施工中存在的问题
        2.1施工管理存在的问题
        我国基础设施建设进入新的高质量发展时期,虽然工程项目管理取得很大的进步,但与先进的管理模式相比仍有一定的提升空间,主要体现在以下方面:(1)管理组织不健全,管理模式比较落后,市政道路作为工程建设的主体,施工企业中标以后对项目重视程度不够,难以建立健全完善的管理组织机构,长聘请刚毕业的大学生或临时工,管理经验不足,给质量控制带来一些隐患;同时管理模式仍沿袭企业旧的管理模式,人员的主观能动性得不到提高,管理效率和管理水平难以提高。(2)原材料管理不严格。原材料的质量直接决定了市政道路的施工质量,但在市政道路建设实际管理过程中,对原材料考察、进场、质量检验和抽检并不重视,造成一部分不合格的材料还未检测就直接用于工程实际,待问题发现时,却难以进行合理的处置,使得市政道路的施工质量存在一定问题。(3)施工管理人员素质参差不齐,在实际的施工中,个别施工企业组建的项目管理机构,专业技术人员工作素养有高有低,重要岗位的工作人员更换频繁,对施工技术规范研究把握不透彻,管理经验不足,在实际的质量管控过程中难以完全按照施工技术规范进行日常管理,也会给市政道路施工质量带来一定的影响。
        2.2施工技术存在的问题
        (1)施工设计理念不够超前,我国经济社会发展迅猛,城市化进程飞速推进,城市居民汽车拥有量持续增加,对市政道路路基路面结构层有着更高的要求。但设计时考虑问题不足,思维不够超前,造成市政道路在运营使用几年后,出现一定的质量问题需要维修,造成一定的资源浪费。(2)施工技术落后。在城区进行市政道路施工,本身受到的限制因素较多,若还采用落后的施工技术和施工工艺,会造成施工效率低下,施工质量控制分散,难以形成有效的质量控制体系;先进的施工技术和工艺,不仅能加快进度还能减少人工作业环节,不断提升质量控制程度。(3)软基处理重视程度不够,市政道路纵向较长,不可避免的会遇到软弱地基,但施工人员往往重视程度不够,采取的处置措施不得当,造成软基处理后的承载力难以满足运营要求,造成后续使用过程中出现不均匀沉降,造成路面开裂,给市政道路造成一定的安全、质量问题。
        3、市政道路施工质量控制提升策略
        3.1建立完善的质量管理体系
        质量管理是市政道路施工的中心工作之一,要取得质量管理水平的全面提升,首先就必须要建立完善的质量管理体系。质量管理体系不是生搬硬套、照本宣科,而是根据市政道路建设的实际情况,按照施工顺序和施工类别有针对性的建立完善的质量管理系统,能够对施工过程的每个环节进行科学管控,不断提升工程项目的质量管理水平。同时,在实际的质量管理过程中,专业技术人员必须严格按照质量管理体系的具体要求,各司其职,在施工过程的每个环节中都进行严格的质量把控,从检验批、分项工程、分部工程、单位工程等进行有效质量管理,逐步提升项目的质量管理水平。

        图1 质量管理流程示意图
        3.2重视施工人员素质的提升
        施工人员是市政道路施工的直接参与者,因此施工人员必须要有一定的专业素养。市政道路质量控制工作的开展过程中,从人员的角度来 讲,一方面要保证施工岗位的完整性,一方面需要做好施工 环境的优化工作,在此基础上,使施工人员主动参与到施工工作中。与此同时,要通过培训等方式,全面提升施工人员自身的质量安全意识,每一个环节的施工工作开始前都需要进行质量宣导,使施工人员具备足够的使命感和责任感,其次,做好对施工人员的培训工作,提升施工人员的专业化程度,针对施工人员的培训结果需要做好考核工作,确保施工人员的专业素养能真正满足实际施工的需要。施工人员替换率的降低能使市政道路质量控制工作的开展进入良性循环,一方面能有效减少无施工资质的人员进入施工环节的概率,另一方面能有效减少因人员替换给施工工作带来的不良影响。
        3.3采用先进的设计方案
        市政道路一般位于繁华的城区,对人们出行影响较大,因此必须要有较高的安全性和舒适性,因此必须要有先进的设计理念来进行设计。在设计时,必须要考虑功能需求、未来交通量需求、周围环境、城市发展等各种因素,采用适度超前的设计方案,科学合理的采用新材料、新工艺,并采用先进的绿化、管网等配套设计方案,形成结构安全、经济美观、与周围环境相适应的设计方案,促进市政道路建设水平。
        3.4重视施工技术管理
        施工技术的管理水平在一定程度上程度上决定了施工质量,因此必须重视施工技术管理。在施工前,要根据项目的实际情况进行技术交底,使所有参与人员能够明白设计要点和施工难点;在实施过程中,按照施工组织设计和施工技术规范的要求,对每个施工环节进行严格质量管控,不放过任何一个环节;每个环节施工完成后,必须按照规定程序进行上报,待验收合格后,方可进行下一道工序的施工。
        在进行路基施工时,要检查路基与勘察资料是否一致,出现软弱地基后一定要采取科学有效的处理方案,软基处理完成后,要进行质量检测,检测合格后方可回填;路基回填时要重视压实质量的控制,特别是控制每
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