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摘要：建筑行业的发展需要各种技术的支持，近年来，信息技术成为推动建筑行业发展的主要力量。且基于建筑行业的自身特征，出现了与其相适应的BIM技术。该技术在建筑工程施工以及管理中都有较为广泛的应用。现阶段，在建筑工程施工管理要求不断提高的行业发展背景下，必须重视将BIM技术融入其中，确保实现高效管理。本文在分析BIM技术在建筑工程施工管理中的应用时，从BIM技术的应用体系和应用要点出发进行深入探讨。
关键词：建筑工程；BIM技术；施工管理
我国经济社会正稳步发展，各个行业的发展也处于良好的态势之中。作为建筑行业，更要紧跟时代步伐，增加行业发展过程中的创新要素。在开展建筑工程项目管理工作时，应认识到当前阶段存在的问题，如管理方法落后、管理精细化程度不足等。基于此，要进一步强化对BIM等新技术的应用，在不断总结实践经验的基础上，推动建筑工程施工管理水平不断提高。
１ BIM技术应用体系
在BIM技术的支持下，建筑工程管理人员可实现对施工的高度协同管理，主要依托各种信息技术要素，包括数字项目平台、局域网工作集等。在应用BIM技术进行建筑工程施工管理时，管理人员要基于工程实际特点构建完善的组织架构和一应用体系，详见下图１。在该架构体系中，有完善的应用制度，涵盖建模、碰撞检测、模型维护等。同时工程项目管理人员应基于更高水平的BIM技术搭建 BIM5D 数字项目平台，真正实现各环节的高效协同。
图1 组织架构
２ BIM 技术在建筑施工管理中的具体应用
２.1 BIM 技术与施工质量管理
２.１.１ 场地管理
施工现场涉及到的施工资料较多，通过应用BIM管理手段，可将施工交底、项目图纸实现网络云端管理，对于现场变化而更新的文件则可连接并传输至移动端，从而实现对现场施工资料的高效协同管理。同时，在进行场地管理时，可借助BIM技术中的建模技术进行现场施工模拟，以标高方格网对地形进行导入，确保现场道路标高系统、排水系统、塔吊等位置准确。同时要建立施工现场各个要素的标准族库，主要应包括材料族库、设备族库、技术族库等，确保统一标准，便于后期管理。同时要借助BIM技术中的碰撞检测技术，对施工现场管线是否存在交叉情况进行排查，具体应对钢筋、管道、施工结构间是否存在碰撞冲突进行检查。碰撞情况主要分为两种，即硬碰撞和间隙碰撞，对检查出的碰撞情况要进行分类，并采取针对性的BIM建模方式进行管线优化。
２.１.２ 构件跟踪
在项目施工模拟前提下，可对工程中的构件安装顺序进行跟踪。以钢结构施工为例，从构件进场到构件安装再到构件维护，BIM技术可实现全环节跟踪管理。在构件进场环节，管理人员可对其进行二维码标识管理，并做好分类和存储管理。当构件进入到安装环节，则可以对钢筋绑扎等进行详细的技术把控。管理人员可通过移动端对钢筋的安装进行远程控制，并在整个施工过程中做到按需取料。此外，严格避免因钢网架装配错误等引发质量问题。在养护环节，则主要对其防锈蚀养护细节进行监控，确保养护时长、方式等符合要求。
2.1.３ 施工变更管理
建筑工程项目规模较大，且要素复杂，在实际进行施工时，任何一个细节出现问题都有可能导致出现工程变更。而工程变更则会导致出现成本变化、工程质量变化、工程进度增加以及出现相应的安全隐患等。因而必须要借助BIM技术实现对建筑施工过程中变更环节和现场签证的精细化管理。BIM技术的优势为可视化与模拟施工，当工程人员提出施工变更申请时，施工管理人员可借助BIM技术进行建模，分析变更前和变更后的变化，评估变更方案的可行性，同时要将变更时成本模型、进度模型等进行整合，找出最佳的变更方案。
2.2 BIM技术与施工安全管理
２.２.１ 复杂工序模拟
对于施工过程中较为复杂的施工环节，BIM技术可实现高精度的模拟，从而可将其中可能遇到的安全隐患及时进行预测。同时，可依据安全问题巡检模块，通过移动端对施工过程中可能出现的隐患进行收集，并在专业APP的支持下进行安全隐患部位拍照、截图、记录和定位等。上述信息可传输至相关负责人的移动终端设备中，从而可及时的对现场情况进行调控，加强与审核人的沟通，最终形成安全隐患管理的闭环系统，真正提高工程施工安全效益。
２.２.２ 虚拟灾难事件及疏散模拟
BIM 技术作为一种相对先进的工程管理技术，在对其进行应用时，可联合使用VR技术、物联网技术、云计算技术等先进的技术手段。其中，在进行安全管理时，应着重对VR技术进行应用，可实现对施工现场物体打击、火灾等事件的模拟，使管理人员和施工人员意识到安全施工的重要性。同时，可借助专业的软件如 Lumion、PathFinder等进行疏散模拟，合理的对作业区域进行划分，科学的对疏散路线进行设计，确保编制出更加合理的安全专项方案。
２.３ BIM 技术在施工成本管理中的应用
管理人员可借助BIM5D模型以及造价算量技术等实现对建筑工程施工进度的有效管理。其中，在搭建BIM５D模型时，应关注以下要点：一是建立BIM模型。并收集项目信息并录入到该模型中，具体应对各种构配件的信息进行收集。二是以搭建的模型为基准，将时间参数和成本计划融入其中，基于此形成BIM５D模型。三是在时间和成本参数的加入下，利用计算机对BIM５D模型进行展示，实现虚拟建造。整个过程中，可对进度情况进行跟踪和评估，进一步强化进度管理。而在对造价算量技术进行应用时，可将BIM信息模型中的关键部分提取出来，并对该部分进行预算分析。作为施工方，在造价算量技术的支持下，则可以依据不同施工阶段对相应的施工要素进行配置，包括施工材料、设备等，同时依据工程进度计划，能够在造价算量技术的支持下实现精准用料，避免因用料不规范出现材料浪费等问题。此外，在造价算量技术下，还可实现对竣工结算的有效把控，从而可有效的对预结算进行比对，找准出现偏差的原因，并及时调整，确保造价水平适宜。
２.４ BIM 技术在建筑施工进度管理中的应用
在传统的建造工程施工进度管理过程中，管理人员常用的管控方法为二维CAD控制法，该方法的弊端较为明显，主要包括施工进度计划编制不合理以及协同度低等问题。而在BIM技术出现后，上述管理模式逐渐被更新和被替代，出现了BIM多维建模技术，可对施工过程进行仿真建模，并建立施工冲突分析与管理系统，对影响施工进度的要素进行全面把控。在具体进行施工进度管理时，管理人员可搭建Web 端平台，基于此对进度计划进行设计和布置，主要应分为年度计划、季度计划、月计划与周计划，其中，在Web 端平台应定期对周计划进行布置，并强化跟踪。同时，要明确施工进度任务的计划工期、开始时间、完成时间以及项目责任人，做到职责明确。在Web 端平台中设置有进度跟踪模块，管理人员要定期对进度计划完成情况进行跟踪，并跟进实际情况进行调整。作为进度计划项目负责人，要及时跟进项目完成情况，对于已经完成的项目，项目管理人员和分包单位可对完成的项目进行拍照，并上传至移动端平台，主要应反馈关键部位图片，并加强与BIM５D管理负责人的沟通，及时反馈项目完成情况。项目管理人员则要定期调度，对于发现的进度偏差及时上报和处理。
３ 结语
建筑行业的发展离不开BIM技术的支持，且从未来建筑行业的发展趋势来看，BIM技术也将成为重要的技术手段。基于此，在开展建筑工程施工管理活动时，管理人员要提高对BIM技术的重视，加强学习，掌握应用要点。同时，要结合不同的施工管理要素和环节进一步完善BIM技术的应用架构和体系，通过应用建模技术、造价算量技术等实现对建筑工程施工的现场管理，保证施工质量、安全、进度以及成本等效益达标。
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