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摘要：国家经济的不断发展，建筑业规模逐步扩大，同时，建筑业面临着越来越激烈的市场竞争，为了节省建筑工程造价成本，提高建筑工程施工质量，预防建筑工程施工安全隐患，提高核心竞争力，建筑业需要高度关注建筑工程技术管理工作。因此，文章从建筑工程技术管理的重要性入手，探讨建筑工程技术管理的控制要点，提出建筑工程技术管理的优化对策。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策
国家经济实力的不断增加，人们生活水平逐步提高。我国城市化水平也在逐步提升，城市当中高层建筑物数量越来越多。为了确保人们生活水平与生命安全，在建筑施工中需要严格遵照各种工程技术要求，防止产生各种问题。负责工程技术管理的有关单位要充分发挥出自己的优势，保证工程技术的科学合理性。建筑施工中需要严控技术管理要点，监督施工每一个环节。针对可能产生的各种问题预先做好应急准备工作，与实际情况相结合，探索出更高效的解决方法。
一、建筑工程技术管理的重要性
现如今的建筑工程中存在很多安全风险，优化建筑工程技术管理控制要点就变得很有必要。建筑工程技术管理可以有效提高施工质量，节省施工成本，合理安排施工进度。因此研究建筑工程技术管理控制要点以及优化措施，可以助力建筑业获得持续健康良好发展。如在建筑工程中采用钢结构施工技术，因其技术需求低，在钢体结构上需求的材料相对体积少，可以反复使用，方便运输、安装和拆卸。钢结构施工技术通常在施工上因其自身结构稳定可靠度较高，能够有效避免出现建筑施工事故。因此在建筑工程技术管理中做好要点控制以及优化工作，能够推动建筑业安全进步发展，为建立起和谐稳定的社会带来帮助。
二、建筑工程技术管理控制要点
（一）施工强度的控制
当今的建筑工程施工中始终以混凝土为主要施工方式，所以建筑工程施工强度就是在工程施工中运用的混凝土是否可以承受建筑结构所带来的荷载。建筑工程施工中，浇筑混凝土前，施工单位要结合施工图纸设计要求，调整混凝土配合比，控制建筑工程施工强度具体表现在检验配合完成的混凝土的强度，结合检验结果以及得到的数据对比，得到相对应的混凝土配合比是否与实际的建筑施工要求相符合。另外，针对部分大型建筑工程项目来讲，施工中要结合工程养护工作，需要施工单位按照实际的施工进度制定出合理的工程养护计划，定期养护已经施工完成的部分，保证工程施工质量达到设计要求。
（二）施工技术的控制
随着建筑工程施工水平的逐步提高，城市化进程快速提升，在很大程度上推动了我国建筑工程行业的总体发展，在这样的背景下，提高工程技术管理水平非常关键。建筑工程技术管理作为建筑工程管理中较为重要的一部分内容，还是控制要点，需要施工管理人员不断深入对管理模式进行分析，制定合理的管理模式，在实际运用中不断对其优化创新。建筑工程技术管理中，要充分对施工人员的人身安全与施工技术问题实施考虑。一般来说，为确保建筑工程项目建设质量符合要求，要注重对施工与管理工作人员提供培训，利用这一方法给施工人员提供专业指导。并且利用定期培训的方法，提高施工人员合作意识，让建筑工程项目施工变得更顺利。
（三）施工安全的控制
建筑工程项目施工中涉及到非常多的环节，如果不能良好掌握施工环节，那么非常容易为工程施工带来安全威胁，造成安全事故。针对建筑工程企业来讲，为了获取稳定长久发展，需要加强安全管理工作。现今，部分建筑工程施工中，施工管理人员为了获得更高的经济利益，在一定程度上忽略了安全管理的重要作用，这就给建筑工程项目建设留下了安全隐患，不利于后续工程施工。
（四）施工材料的控制
建筑工程施工中会使用到很多施工材料，除去混凝土材料外，还有钢架结构、预制板之类的材料。
因而对施工材料的控制在很大程度上给建筑工程施工质量带来决定性的作用。施工材料的控制需要做好下面两个方面的工作：第一，结合施工设计图纸选择符合建筑施工要求的材料；第二，全面对材料市场的行情进行调查，保证材料质量符合标准的情况下，以最低的价格购入施工材料，节约施工造价。上面这两个方面有关施工材料的控制需要工作人员具有是相关的专业知识，在施工材料选择时利用专业技术手段得到材料有关数据，经过对比查看材料是否能满足施工要求。另外，还需要及时了解材料市场价格，保证以最低的价格购入符合要求的材料。
三、建筑工程技术管理优化对策
（一）优化技术管理组织体系
目前施工单位提高了对施工质量的关注度，在不同工程施工中产生了技术管理组织体系，而部分工程技术管理组织体系中的人员并不具备相关的知识与经验，造成施工中工程技术管理工作对施工质量掌握度下降。所以为了优化工程技术管理，首要工作就是要对工程技术管理组织体系实施优化，选择工程技术管理工作者时，施工单位需要针对人员的专业技术素养、相关工作经验实施考核。构建工程技术管理单位之后，让全体工作人员可以充分了解和熟练掌握有关建筑工程设计与施工方案，保证他们可以在建筑工程施工中，实时控制好建筑工程施工质量与施工进度，发挥出工程技术管理的真正作用。
（二）健全工程技术管理制度
为了获取高质量的管理效果，就需要建立健全工程技术管理制度，建筑工程技术管理工作实施中，要把关注点投入到健全工程技术管理制度上，强化对施工质量的管控力度，质量管控制度要综合实际情况进行制定，实际情况中具体包括对材料、人员、技术等方面。通过对全局展开管理，贯彻管理责任，建立起高效追责体系，进一步提高技术管理质量水平。在每一个管理环节当中，都需要高度关注管理效果。
（三）运用创新建筑工程技术
为了能够良好地提高建筑工程施工质量水平与效率，就需要科学合理有效运用管理技术，并且要不断对建筑工程施工技术实施改进。建筑施工单位需要及时掌握好建筑市场的动态变化，针对部分较为先进的施工技术高度关注，并且尽快引入，让全新的、先进性的施工技术可以更加良好、更加快速地运用到建筑工程具体施工中，让施工变得更有水准、更高品质。建筑工程技术管理工作人员，要擅长运用新的工程技术，关注培养后备力量，让企业获得持续不断地创造经济利益的动力。
（四）做好工程技术管理监督
建筑工程施工中，不仅要针对施工人员施工技术、施工质量实施监督管理，还需要强化对工程技术管理的监督力度。经过对工程技术管理的监督管理，保证工作人员结合制定好的制度实施工作，在很大程度上提高工作人员的施工技术水平，保证工程施工质量。在对工程技术管理工作实施监督前，要制定出一系列的工作方案与制度，从而来确保监督工作的科学高效性。
总而言之，随着人们对建筑工程行业提出的要求越来越高，提高工程施工质量变成了每一个建筑单位所需要重点面对的问题。为了更好地解决这个问题就需要不断优化工程技术管理措施。施工单位要充分掌握好建筑工程技术管理中的控制要点，做好建筑工程技术管理优化措施，确保建筑工程项目健康发展，从而助力建筑业持续发展下去。
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