山东英才学院 山东济南 250104
摘要：现如今，我国建筑工程的规模在不断扩大，施工企业也随着不断优化自身的短板，以提升建筑施工质量为基础，不断突破新的高度。整个建筑工程的顺利完成需要施工过程的高质量进行才能保证。并且为了达到更好的建筑施工的质量，必须建立健全的科学管理体系，确定明确的发展目标和发展方向，为建筑工程提供动力，推动建筑工程能够顺利完成，如果没有合理的科学管理体系，那么将会导致建筑工程一片混乱，阻碍建筑工程的正常发展，从而整个建筑工程建设行业的发展效率将急剧下降。对此，本文对相关方面进行的分析，并提出了相应的建议。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理：有效措施
引言
其实，在整个建筑工程建设过程中，最关键的就是落实建筑施工的相关工作，一旦施工质量得到改善，那么整个建筑工程也会顺利建成。建筑工程的造价需要以建筑施工的质量为基础条件，才能设置合理准确的工程造价，所以，我们在建设建筑工程的过程中需要以确保建筑施工的质量为前提，从而对建筑工程的实施进行完备的准备工作，从而为建筑工程的高效完成提供动力。
1建筑工程施工现场质量管理所具备的特征
现如今，由于我国建筑行业正在日益壮大，这也给建筑工程提出了更高的要求，建筑施工单位需要严格控制工程建设的质量和效率，对各个环节进行严格的监控和管理，因为各个环节密切相连，缺一不可。也可能会受工程施工现场地质条件的影响，导致建筑施工效率降低，阻碍建筑施工的正常进行，并且有些影响因素是多变的，很难控制影响施工质量的现象发生的概率和时间，因为各个方面会因为某些不定的因素对施工过程造成一些影响，这些都大大加深了建筑工程施工的难度，并且给施工人员提出了更高的要求。除此之外，对施工环节的监控和管理尤为重要，如果没有科学合理的管控方法，那将导致施工过程中会因为很多原因发生不必要的故障问题，可能会因建筑工程施工过程中出现种类繁多的工程建设，导致各个环节的连接复杂，提高了各类型工程建设的衔接难度。对此，施工单位必须对于建筑工程的施工进行预先的勘测工作和准备工作，对现场区域进行检查，对隐蔽工程进行针对性的施工质量管理，不能笼统地仅仅对施工工程整体进行检测，那样会忽视隐蔽工程的施工环节。
2影响建筑施工质量的因素
为了促进建筑施工方式的完善，确保施工质量，就必须着重完善施工前的设计工作，这对于整个施工工程来说是不可或缺的，并且在施工前需要对施工场地进行预先勘测和检查，根据施工工程的建设特点，对其进行针对性的施工，并且制定出详细的施工方案和施工计划，其中需要着重选择施工材料，并且严格把控施工材料的采购、运输、存放、分发这一系列的环节，确保没有质量损伤问题，需要建立健全科学合理的管理体系，从而确保施工质量[1]。
对于施工材料质量控制这一方面，需要建立完备的质量管控体系，因为现如今在材料质量的控制方面仍旧存在，采购回来的施工材料质量没有达到施工标准，并且存在以次充好的现象。以及施工材料的存放方面也有很多不足之处，没有经过理化性质方面的鉴定来确定存放地点，而是随意存放的现象经常发生，导致钢筋生锈、混凝土结块等损伤材料的问题，这些问题如果不加以制止，会严重影响建筑行业的良性运转，使施工过程存在大量问题，降低了施工效率[2]。
施工人员的专业水平在施工中是不可或缺的质量决定因素。能够给建筑施工提供技术支持和基础保障，优秀的员工能够帮助建筑施工高效完成，提高工程建设的效率。在施工过程中，一些难度较高、技术要求高的环节需要专业的高水平技术人才进行锁扣管在连续强施工中的起拔等相关操作。这些操作都需要高水平的技术支持才能完成，对此必须提高施工人员的技术水平，从而提高建筑施工的工作效率，促使建筑施工能够顺利完成，如果施工人员的技术水平存在问题，那么将会导致施工质量出现问题，甚至还可能会对施工造成不可估量的隐患[3]。
在建筑施工过程中严格的监督工作对于其质量管理来说是至关重要的保障，其能够推动建筑施工工作的高效进行。在建筑施工过程中需要多个环节共同构成，并且每一个环节，环环紧扣，牵一发而动全身，操作难度较大，复杂程度高，所以导致很多的施工单位难以将施工质量管理体系真正落实，这就导致建筑施工经常出现项目分包的现象，该方法虽然能够推动建筑施工的进度，但是分包过程难免会降低沟通的效率，使各个环节衔接不到位，也有可能各个部门只会一味地追求自身利益而忽视了沟通的重要性，从而对建筑施工，造成不可估量的影响阻碍了建筑工程的发展。
3建筑施工过程中工程管理当中存在的问题
在建筑施工过程中，仍旧存在管理不当的问题，所以必须建立健全的质量管控体系，加大建筑施工的监督力度，对于施工材料必须要严格进行检测，出现以次充好质量差的材料，一律不能投入使用，对于破坏施工质量的行为，依据法律手段采取相应的措施，给予惩处和处罚，对于质量不达标的情况进行严格的管控，以免施工的整体质量受其危害。对于材料的购买需要，精挑细选严选优良的材料投入使用，不可一味追求利益，而忽视了对于材料的选取。在材料的选购中还需要选择良好的储存方式，将材料进行贮藏，以免材料因为理化性质的原因产生变质、腐烂、生锈、破损、结块等问题，所以必须建立健全严格的施工质量监控管理体系，避免给施工工程造成不可估量的安全隐患。
4对建筑施工过程中管理的措施
（1）原材料加强必要控制
首先，对原材料精挑细选，严格把控材料的质量和性能，这是进行施工的基础条件，只有打下坚实的基础，才能推动施工的进度，工程部门需要培养专业能力强、专业素养高的高水平采购员工，对施工材料进行选取。不过，现如今施工部门存在一个问题，就是缺乏责任意识高、有独特眼光、专业能力强的优秀人才。对此，公司需要在员工的选举上，花费更多的资金和精力去引进新的可靠人才，并且开展相关的专业知识课程来培养员工的技术水平和长远的眼光，这样才能让优秀的人为公司做出更大的贡献。同时，公司部门需要选择值得信任、稳定发展的施工材料货源公司，这样才能使双方的合作更加长远更加稳定，也避免了材料质量出现问题的情况，促使建筑施工能够顺利进行，实现建筑工程更加长远的经济效益。
（2）建立质量控制管理体系
建筑施工的管理制度，对于完成一个优秀的建筑工程来说至关重要，需要有严格的管理体系才能支持建筑工程稳定发展。这是员工的行为准则也是约束员工不断努力工作的保证，规范员工的工作行为，提高员工的工作意识，这样才能让工作人员在建筑施工的各个环节进行更加合理的操作，工作人员投身于建筑工程中，才能让建筑工程高效稳定地进行。
（3）施工组织设计的优化
在建筑工程开始施工之前，必须确保建筑工程的设计是合理科学的，才能落实施工方案。并且需要对施工方案中的基础资料和各项技术的组织措施以及技术工艺进行详细的了解，只有熟悉了解了建筑施工的整个过程，才能保证施工进度，高效稳定的进行。
5结语
为了能够让建筑施工过程有条不紊的有序进行需要建立健全严格的质量管控体系与各部门之间做好分工和沟通，培养员工的责任意识和技术水平，这样才能保证建筑施工过程的质量，从而实现建筑工程更加长远稳定的经济效益。
参考文献：
[1]刘亮.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施的研究[J].工程技术（引文版），2016（11）：83.
[2]孔凡恒.浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].名城绘，2019（4）：340.
[3]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2014（1）：58.