建筑工程强化建筑工程安全管理的措施 洪猛

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:洪猛
[导读] 摘要:安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,也是项目管理中不可或缺的部分,应与项目成本管理、质量管理、进度管理一样得到应有的重视。
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        摘要:安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,也是项目管理中不可或缺的部分,应与项目成本管理、质量管理、进度管理一样得到应有的重视。作为企业的管理层,更要不断提高安全责任意识,并将安全生产,安全责任的意识从上至下贯彻下去,形成企业的安全文化,只有这样,才能从企业整体层面上提高安全管理的水平与能力,进而确保建筑工程项目的安全顺利完成。
        关键词:建筑工程;安全管理;措施
        随着我国经济的迅速发展,房地产开发和政府投资基础设施项目越来越多,建筑施工的质量要求随着提高,建筑施工安全问题是最为重要的问题之一。想要保证建筑施工过程中的安全就要从多个方面来进行控制和管理,为保证工程和人员的安全,就要对建筑施工过程中存在的隐患及时察觉并解决。切实搞好建筑工程的安全管理,保证工程的稳步进行,才能有效保护工程的质量和人员的生命财产安全,才能推动社会经济稳定发展,确保各项经济活动顺利进行,使建筑工程各方获得最大限度的利益。
        1建筑施工现场安全管理存在的问题分析
        1.1安全管理责任制度落实不完善
        从管理制度层面上来看,科学有效的制度和体系是形成有效管理的前提,安全管理工作更是直接体现这一说法。在我国大多数的施工单位中,虽然在项目前期还未动工前都设立了相应的安全管理制度和相应的责任追查制度,并具体规定各项安全管理控制环节中的内容。但一旦施工项目开始动工,就会由于各种各样的原因,逐渐地开始忽略现场安全管理的重要性和对于先前制定制度的有效落实,而相应的管理方也由于责任制度上的不完善难以追究其根源,一旦出现安全事故或发现任何安全隐患等问题后更加难以处理。
        1.2建筑施工技术存在隐患
        我国很多建筑单位施工技术人员的综合素质有待提升,因此导致了很多安全事故频频发生。建筑施工企业在施工过程中忽视了对员工的培训和指导。除此在外,很多施工单位对一些法律法规的执行也不到位,管理人员不能将这些规定及时的落实到施工中,久而久之,施工人员也越来越不重视,从而出现了很多技术操作不当的现象。比如:施工人员不按照规定对其进行操作,从而造成了横向扫地杆搭设错误以及脚手板没有满铺等,这些都会直接让施工安全存在隐患。模板支撑系统出现不稳定的原因是因为不规范操作造成的,并且很多的施工现场经常出现钢材与木材混合在一起的情况,从而导致了纵横支撑力不均匀的情况。此外,建筑施工中也经常出现拆模违规的现象,这些问题的来源都是因为施工人员不按照国家的标准和规范进行操作引起的,从而严重影响了建筑工程的整体质量。
        1.3施工人员安全意识有待提高
        施工人员的安全意识是影响建筑工程安全管理质量的重要因素,但是在当前我国建筑工程的施工过程中,存在着严重的施工人员安全意识有待提高的现象。工程施工单位为了节约施工成本,常常会选用施工技术水平较低但成本价格较低的施工团队进行相应的施工操作。但是这些施工团队由于施工技术水平较低,不仅就会影响到工程施工质量,并且在施工时经常会进行一些错误的施工操作,导致施工安全问题的发生。并且一些施工人员的施工安全意识始较低,没有严格执行施工单位的施工操作规范,只凭自己的施工经验和判断进行相应的施工操作,极易引起安全问题的发生。


        2保证安全高效施工的措施
        2.1不断的完善安全管理机构,加大安全管理问题的力度
        对于建筑工程项目安全管理工作来说,要想切实加强其安全管理的实效性,必须要首先从相应的安全管理重视程度入手,保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视,进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金,促使其更好地落实,而为了提升其重视程度,必须要加强相应的宣传教育,向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果,进而促使安全管理工作能够深入人心。
        在安全管理制度方面一定要不断完善,而且要遵守相关制度严格执行。施工企业如果想要将整体施工环节得以控制,就一定要及时的处理施工中出现的各种问题,设立监督部门来保证施工整体安全性,从而促使施工过程更加顺利、安全,施工质量更加有效。
        2.2完善并严格实施安全管理制度
        目前来说,因为管理制度的不健全,导致我国建筑施工作业较为复杂。由于施工管理人员不注重安全管理,使得施工管理制度不完善,对施工的进程造成严重影响。随着建筑行业竞争越发激烈,施工企业要想可持续发展,就一定对注重安全管理,要对施工中随时可能发生的安全问题预先考虑到,进而采取一定的预防措施,避免施工问题发生,进而最大程度降低对企业的损失。另外,企业要严格的建立安全管理制度,并且要不断的建立各项规章管理制度,为了促使施工过程更加顺利、安全,还应严格的批评违反制度的工作人员,严重者还应予以严厉处罚。
        2.3加强施工人员的管理
        在具体的建筑工程项目实施过程中,很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系,施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差,进而影响其操作的安全性和可靠性,此外,施工人员在施工中的职业素养不够,玩忽职守现象比较严重,进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象,也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握,进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题,必然会导致一些安全事故的发生;基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说,在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的審查和控制,尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制,避免出现一些滥竽充数的施工技术人员,并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平,对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导,重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平,保障其能够在施工中具备较强的安全意识,除了这种安全意识的培养之外,还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训,结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导,进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升,也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误,进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。
        2.4改善施工环境
        在施工过程中,还应注重改善现场施工环境,为施工工作的展开创设一个安全的施工环境。第一,要强化对施工材料的安全检查。在施工材料采购、进场以及实际施工时,应强化各个环节的施工材料安全检查工作,把这个材料质量,防止施工安全问题发生。同时在施工材料使用后应做好对剩余材料的管理工作,防止材料浪費,消除不安全因素。第二,做好施工设备器材管理工作。在施工开始前,应对施工设备器材进行安全检查,对于陈旧、损坏的施工设备及时进行更换和处理,保障工程施工安全,防止安全事故发生。在施工过程中要做好施工设备器材工作,防止其出现损坏现象,避免安全问题发生。
        3结束语
        建筑工程不断向“高、大、难、精、尖”发展,工程施工技术越来越复杂,安全风险不断提高,对安全管理的要求随之增加。必须加强建筑施工管理,增加安全投入,保证安全管理人员配备,严格执行各项安全法律法规。本文从目前我国建筑工程安全管理普遍存在的问题人手,针对性地提出了几点解决建议,为促进建筑行业向安全、文明发展尽绵薄之力。
        参考文献:
        [1]孙灵锁,王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全.2011(01).
        [2]刘沛均.探讨强化建筑工程安全管理的措施[J].江西建材.2014(21).
 
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