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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业在发展的过程中也面临着一些问题，其中施工安全风险最为关键。建筑工程项目建设非常复杂，它涵盖的内容也非常的多，若施工单位没有对其展开科学合理的监管，则很容易导致工程项目建设出现安全问题。基于此，下文将对建筑工程监理风险展开分析，并提出了有效的风险控制。
关键词：建设工程；监理风险；控制对策
1 建筑工程监理概述
在建筑工程建设施工过程中，工程监理单位的工作委托方为甲方建设单位，除了通过合同依法对其进行工作约束外，在进行监理单位挑选中，还要严格查看其资质是否齐全，人员配置是否合理可靠，以更好地实现对具体的施工活动进行全过程的监督管理及有效控制。监理单位人员在接受甲方的合同委托下，在具体工作进行时除了依照相应的合同要求外，还要严格遵守国家相关法律法规、建筑工程建设标准、勘探设计相关文件等，对整个施工过程进行严格的监理，通常监理的重点主要包括对质量、造价、进度等方面的全程控制管理，对合同和建筑工程信息的辅助管理，对施工中各方的关系进行有效协调，还要履行好建筑工程安全生产方面的具体服务职责。
2 工程监理的特点
结合我国工程监理的具体实施情况分析，将其特点总结为以下方面。（1）适用性。工程监理活动的开展必须在得到业务方同意后才可实施，实际工作属于一种服务行为，具有较高的适用性；（2）科学性。往往监理人员的专业性较强，综合素质较高，以科学的监管方式作为向导，从而使监理工作的科学性得到充分展现；（3）独立性。无论是施工组织还是经济层面，工程监理的工作没有附加关系，同样在服务对象方面也是表现出较强的独立性，保证监理义务得到充分发挥；（4）公平性。平衡好施工各方利益是监理工作的重点内容，如果业主与承包商之间出现任何矛盾或纠纷，要及时查找原因，以相关法律及建设合同细则为依据，保障业主合法权益的同时，不会给承包商的基本权益造成威胁，可谓一举两得，这也是体现监理工作公平性的重要方面。
3 建筑工程施工中存在的安全风险问题
3.1 缺乏完善的安全保证体系
在建筑工程施工安全监理工作中，很多企业的安全基础比较薄弱，缺乏完善的安全制度，安全教育培训不到位，施工人员的安全意识也比较薄弱。有的企业和项目存在安全管理制度欠完善，责任没有落实到位，管理人员的工作态度比较懈怠，安全生产投入不足等问题。有的企业在施工安全隐患的排除过程中，过于注重形式而忽视内容，检查不够全面和深入，无法准确地发现问题，仅仅流于表面，这就无法消除问题和隐患。此外，我国建筑事业的迅速发展，促使建筑数量和规模不断扩大，也需要更多的建设人员、相关管理人员及施工人员，但就现阶段建筑行业的发展情况而言，建筑工程施工中非常缺乏高素质的施工人员，这些施工人员的安全意识较差，加上有的企业忽视安全生产培训，安全管理严重等，这些都大大增加了施工中的安全风险发生率。
3.2 监理人员的专业素养不足
现阶段，我国各个行业的技术水平正得到飞速地发展，建筑行业的发展速度尤为显著。在这种快速的发展过程中，人才的培养速度不能满足建筑行业的发展速度。监理工作的开展需要监理人员对建筑企业全过程有一个详尽的了解，确保在建筑施工的过程中能够及时发现施工中存在的问题，并采取有效措施对该问题进行解决，提高建筑项目的质量管理。监理人员需要协调多方的关系，因此，还需要监理人员有较强的人际交往能力。此外，由于监理人员还需要做好对不同现场人力物力的有效协调与管理工作，监理人员应了解各个不同材料的特性以及施工各个环节的使用量等。
4 建设工程监理风险防范措施
4.1 优化安全监理制度
在实际的建筑工程施工安全监理工作中，施工企业应当积极提高自身的监理工作水平，全面发挥监理的作用，进一步优化施工安全监理制度，以此来科学合理地控制建筑工程施工安全监理风险。针对安全监理制度的制定，相关人员必须严格按照建筑工程的施工形势和特点，采用切实有效的安全监理办法，对安全监理制度进行不断完善，从而为后续的安全监理工作提供必要的制度支持。同时，相关人员应充分考虑工程施工工艺和施工技术等，明确工程施工中的相关安全因素，然后有针对性地提出安全风险防范措施，以此来确保安全监理工作的有效开展。其次，施工企业需要清晰地划分安全监理部门与各岗位人员的职责，对安全监理工作的内容和方法进行合理细化，以此来充分贯彻落实安全监理与危险排查工作，尽早发现建筑工程施工中的安全风险问题，并提出有效的防范措施，尽最大可能减少施工安全事故的出现。此外，施工单位必须建立完善的安全生产保障体系，积极落实安全生产责任制，并建立完善的安全教育制度、安全检查制度、安全施工制度及安全审查制度，从危险源进行有效控制，并借助有效的惩罚制度来对参与施工的各方人员进行有效约束管制，从而切实保证施工的安全。
4.2 加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
4.3 引入BIM技术辅助安全监理
（1）工程施工现场环境。安全监理人员可根据施工现场的可视化模型、施工结构、施工方案和进度表等，来动态仿真分析施工中所使用的材料和机械设备，编制相对优化的解决方案，以此来确保施工现场各项工作的有序开展，实现安全防范、进度安排等安全工程效益目标；
（2）质量风险。可通过对光纤光栅技术的有效应用，来实现对整个建筑工程建设质量的全过程控制，该技术在设计环节能够实现协同设计与碰撞侦测分析等，从而做好质量风险的事前控制。而在施工环节可实现技术披露、动态质量控制，这样就能够对施工过程中的质量风险进行有效控制，提高风险管理水平；
（3）安全风险控制与其他控制。安全监理人员可立足于BIM技术，组织安全文明施工风险管理工作，确保安全管理与绿色施工管理的有序开展。针对施工监理工作，则可借助建筑信息模拟技术与平台，做好建筑设计与施工全面管理，实现与施工企业各部门之间的信息共享，从而有效提高风险管理与控制的水平和质量，确保安全监理的作用得到全面发挥。
5 结束语
综上所述，在实际建筑工程施工过程中，施工企业必须高度重视安全监理风险，明确自身安全监理工作中存在的不足，并提出有针对性的改进措施，即不断优化和完善安全监理制度，合理规避施工前和施工过程中的风险问题，以此来有效提高自身的安全监理水平，实现对安全风险问题的有效控制，确保整个建筑工程施工工作的安全有效开展。
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