绍兴市新城古建园林建设有限公司 312000
摘要：当今社会，各个行业的竞争形势很是严峻，建筑行业有必要排在第一，如此激烈的竞争使部分企业在压力和利益的驱使下破坏市场规则，表面上看是节省了资金成本，为企业带来了更多收益，实际上对市场环境造成破坏，带来了不良风气，对消费者的合法权益提出挑战，进一步为我国建筑工程的管理带来新的问题。建筑工程管理在项目施工过程中是必不可少的一部分，对建设项目的完成与一定的推动作用，保证项目施工的顺利完成。所以，在新形势下，建筑行业需要的就是不断完善自我，加强自身实力，只有自身强大才能更好地实现自身目标，从而提高建筑施工效率与质量。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
1建筑工程管理主要内容
1.1施工材料
建筑工程整体质量与施工材料质量之间的关系密不可分，材料质量直接影响工程整体质量。在建筑工程管理中，原材料质量控制是其关键。原材料类型及用途有着明显的区别，在选择原材料时，需要依据严格标准进行。部分施工企业为提升自身的利润，会选择质量差、价格低的原材料，进而对工程总体质量造成一定影响。所以在施工初期，选择高优质原材料，能有效保障建筑工程质量控制工作的有效实施。
1.2施工人员
建筑工程涉及的部门较多，涉及的人员也较多，人员与人员之间的沟通非常关键。此外，施工人员的素质以及技术人员的技术水平是影响工程施工质量的主要因素。倘若技术人员的技术水平不高，在工作中产生了问题，极可能对总体施工质量和工期造成影响。所以，需定期举办技术知识培训活动，丰富技术人员的技术知识，提升技术人员的技术水平，促使技术人员在工作中能够及时发现处理问题，避免产生更大的失误，从而保障建筑工程质量。
1.3施工设备
在当前建筑工程中，先进设备得到了越来越广泛的运用。先进设备不但能辅助人们高效完成难度较大的施工作业，而且还能高效保证施工质量。所以，对先进设备进行科学地保养，非常有利于保障后续施工质量。同时施工人员应全面了解和掌握先进设备的操作方式，当先进设备产生故障时，可以在第一时间进行处理。在建筑工程管理期间，企业应加强培训施工人员一些先进设备的相关知识，进而保障建筑工程施工的有效实施。
2建筑工程管理的现状
2.1管理措施缺乏有效性
在建筑工程管理中,只有采取有效的管理对策,才能确保管理成效得到有效提升。但是就实际而言,在建筑工程管理中,所涉及的管理内容和主体较多,由于对工程管理缺乏有效性,经常出现管理失控的问题。例如在原材料管理方面,由于从源头上质量把关不严,一些不达标的材料进入施工现场,势必会对工程质量带来影响。再如在施工现场管理中,缺乏对人机物的有效管理,导致施工现场的安全隐患较为突出。而这主要是因为在建筑工程管理中,并没有以问题为导向,更多的是注重工期和效益,而在质量和安全方面往往被忽视。在当前日益注重节能环保的今天,对工程项目的节能环保管理往往不重视,这样就极大地影响了建筑工程管理的水平。
2.2为切实落实安全管理工作
施工过程中，安全的重要性不可厚非，极其重要，贯穿了整个施工过程。然而，现代安全管理工作并不能很好地满足项目需要，在施工过程中，现场的安全责任仍存在不明确的地方，不能将相关技术人员合理安排。一方面，安全管理工作者检查不认真、处罚不当，对施工安全的相关政策与标准没有及时传达，导致施工人员对于各项政策文件不明白，糊里糊涂。另一方面，管理层只是一味地讲安全、谈施工、论成败，但一到具体的工作开展，走过场，应付上级检查，不仅浪费人力等各种资源，还导致施工人员人心不齐、工作懒散，严重影响了项目施工安全生产的顺利进行。
3建筑工程管理控制措施
3.1完善管理机制,优化管理流程,力求实现全过程管理
在管理流程优化的过程中,主要是在完善管理机制的基础上,对各自的管理职责进行明确,通过明确管理制度,理顺各自的管理要点,切实做好衔接工序的质量管理,对整个管理流程进行优化,使得整个管理过程变得更加顺畅。而全过程的管理,则是从建筑工程立项开始,一直到工程竣工交付,都要切实注重对其的管理,管理既要做到面面俱到,又要确保管理成效提升,既要发挥管理人员的专业优势,又要发挥施工人员的主观能动性,引导其主动积极地参与到整个建筑工程管理之中,并制定科学完善的奖惩机制,这样就能激励各管理主体工作的积极性,在质量要求和问题导向中,不断修正和完善管理过程,使得整个工程项目的安全高效的实施。
3.3切实落实安全管理管理工作
建筑工程施工现场安全管理通常是利用安全维护和防范危险为主，在具体的施工中避免出现火灾，确保周边环境的质量。建筑工程施工中尽可能实现封闭式管理；在具体的施工中，很可能会损害相邻的建筑物，需提前加强安全防护。建筑工程施工企业的安全管理水平和自身的经济利益与社会影响力关联密切，安全施工直接影响着操作人员的生命安全。所以，建筑施工企业一定要创建安全生产体系，确保施工人员严格遵照安全规范，加强安全措施的顺利执行，为施工现场的安全性提供保障。
3.4开发新型的系统增强信息技术的应用
作为新时代网络手段的信息技术，其具有很大的功能，在信息技术的应用过程中，开展工程管理工作应充分结合各个企业的具体特点设计和开发出满足企业具体工程管理所需的软件系统。现代建设企业具有很大的规模、具备很多的信息量，信息管理对于企业的管理而言具有至关重要的作用，所以，应创建一个信息管理系统，所有部门人员唯有登录自己的系统以后才能实现自身所需信息的及时查找与检索，有利于实现信息的流通，提升了建设工程管理的有效率，防止信息沟通交流为企业造成不可估量的损失，有效提升信息技术的充分运用。
3.5倡导绿色施工
“创新、协调、绿色、开放、共享”是习总书记在党的18届五中全会提出的五大发展理念，因此我们建筑业也要对其进行重视。其绿色施工不是一个新概念，近年来因为环境污染，各个行业都对环境卫生做出了保护措施，对于建筑工程行业而言，绿色施工更多的在于减少噪音、防止扰民、减少粉尘污染、控制材料减少损耗等等方面，这些环境保护措施需要一直重视，只有做好绿色环保，才能保障工作人员的生命财产安全，保障工程的顺利进行与企业的可持续发展。积极响应国家政策，将建筑工程与环境保护紧密联系，做好可持续发展，遵循相关规则制度，实施绿色施工，企业在做好相关工作的同时，注意生态环境和能源资源的利用，以人为本，比如减少绿地干扰、结合区域气候合理计划施工、科学管理、节约能源等等，综合应用绿色施工技术。
结束语：
综上所述，建筑工程要想在社会发展中站稳脚跟，必须对各个施工环节加以管理，努力降低工程造价，因为建筑施工过程是一个庞大冗杂的过程，复杂性较强，对建筑质量要求更高。建筑工程涉及的方方面面都需要进行及时调整与管理，所以良好的建筑施工管理工作是保证建筑质量的基础，务必搞好管理工作，全面协调，提高企业经济效益，进而保证工程质量。
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