浅论新时期加强工会民主管理的途径及重要性

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:牛薇
[导读] 摘要:企业在快速稳定的发展中,工会管理的意义对企业发展来说非常重要,建立工会的主要目的是根据当下法律法规切实加强保护企业职工的根本利益,这一职责是工会的首要内容。
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        摘要:企业在快速稳定的发展中,工会管理的意义对企业发展来说非常重要,建立工会的主要目的是根据当下法律法规切实加强保护企业职工的根本利益,这一职责是工会的首要内容。在当下的企业管理中,工会管理的主要方式是通过民主管理的方式来体现的,所以民主管理对当下现代化的企业工会管理中有非常重要的现实意义。
        关键词:工会管理;企业职工;职责
        一、加强工会民主管理的有效途径
        1、最大化的挖掘职工代表大会的积极作用。
        众所周知,职工代表大会制度是企业职工民主管理的基本方式,在我国关于工会的法律有《劳动法》、《工会法》等等也有相关的法律解释。民主管理成为当下现代化企业管理的重要话题,不管是采取哪种管理形式,最终职工代表大会在工会民主管理中的重要作用是永恒不变的。所以在企业中,职工代表大会是企业职工行使权利的核心机构。要彻底挖掘职工代表大会的真正作用,就必须要做好以下几点工作:
        1.1要持续贯彻落实各项规章制度。
        企业职工代表大会是职工行使自身合法权益的有效机构,所以重中之重就是要完善企业职工代表大会的各项规章制度,确保职代会是有规范的、有制度的以及有流程的;
        1.2确保职工代表大会的根本性质。
        企业职工代表大会在选举干部的时候一定要保障选举流程和制度公开和透明,其次作为职代会的领导阶层,一定要紧密联系职工代表大会中的每一个成员,切不可脱离实际纸上谈兵。不能假公济私,关于企业的重大决定务必严格按照职代会的流程进行审核,确保职工代表大会的民主性。
        1.3保障职工当家作主的地位和权利。
        在对企业或者职工利益息息相关的决策在通过职代会的正规流程审核之前,必须要有职工的参与和讨论,积极采取职工的意见,听取职工的心声,切不可脱离群众擅自作主,对职工提出的问题要高度重视并给予合理的解决方案。
        1.4坚定两个必需的重要举措
        一是企业相关决议以及关系职工利益的重大决定必须要通过职工代表大会进行上会研讨,二是必须要让职工或者民主管理委员会参与并可提出自己的意见或者建议。
        1.5杜绝两个不能
        一是不能用党政来代替职工代表大会应当上会决议的相关事宜,二是不能领导班子自行做决定,而不考虑职工的意见和想法。通过牵扯到企业职工的相关决议方面的事项都必须要通过职工代表大会。
        2、建立健全保障机制巩固民主管理发展方向。
        2.1强化职代会管理层的企业经营管理的参与性,健全职代会规章制度和岗位设置,参与到企业的经营管理部门和高层决策部门。通过对当下企业工会管理的调查研究发现,这种方式非常有利于开展工会民主管理,是当下企业工会民主管理的有效措施。

在参与企业经营管理决策中,不但可以及时反馈职工的心声,也可以把企业高层决策和相关政策带回到职工中去。
        2.2以职代会的名义跟企业进行公平协商来建立集体合同制度,这是从职工的根本利益上出发切实保障企业职工的民主性及其合法权益。
        3、提高职工代表大会参政水平夯实民主管理的基础地位。
        工会的民主管理目前正处于一个比较被动的地位上,究其原因还是在于企业职工一线员工因其综合素质能力较低而导致有意见不会表达,有想法不敢说等等情况,以上这些情况也直接导致了职工代表大会形容虚设,从而抑制了工会民主管理的发展目标。作为企业方面,需要给予职工参与企业经营管理决策的机会,创造适合以职工视角参与企业经营管理决策的客观环境,降低职工心中可能会存在的敬畏感;其次,通过对职工进行专业的培训和定期学习,帮助职工从根本上了解作为职工代表大会其中的一员所具备的义务和权利,提高职工参与企业经营管理决策的思维意识,辅助职工履行相关职责。人的主观意识是最难改变的,所以需要企业和相关部门给职工提供学习法律法规的机会及条件,从而来达到提升并强化职工参与企业经营管理决策的主观意识,要通过实际工作来带教职工如何参与到企业高层的管理决策中去,提升他们参与企业经营管理决策的业务水平。最后,企业应当全力支持职工在关乎自身利益的问题上敢说,愿意说,充分尊重他们的主观能动性,创造良好的参政环境。
        二、加强工会民主管理的重要性
        职工的根本利益在于企业的经营管理中,所以对于职工而言,企业的发展越好,他们自身的根本利益就可以得以最好的保障。通过积极吸取职工参与企业经营管理决策,才能使企业的健康可持续发展,才能成为企业不断的创新壮大的动力。要想最大化的激发职工参与到企业经营管理中,就要切实为职工的有效参与性提供制度和机制上的双重保障,让职工无后顾之忧,激发员工的内驱力,才能体现出职工参与企业经营管理的价值所在。最后,要注重职工遇到问题时候的维权方式,推进有效维权制度的建立和流程规范化,确保从职代会的制度上可以避免出现与民主管理相背离的企业文化和制度决议等,要让职工的参与有依有据,将职工参与实际产生价值输出为生产力,并且转化为职工的创新创造能力,达到为企业健康可持续发展的强大的动力。
        要保障一年一次的职工代表大会正常开展,根据相关法律法规对职工的薪酬、福利、社保、生产安全及相关问题进行集体协商并签订集团以合同。以此来督促职工和企业双方实现利益和责任共同承担,让职工代表完全进入参与到企业的高层决策中,便于企业发展方向不脱离职工群众,从根本上提高和巩固企业管理水平,促进企业健康可持续的创新发展。这种方式不但可以激发员工的主人翁意识和责任,也可以增加企业凝聚力,帮助企业往更好的方向发展。
        三、结束语
        社会经济在快速发展中,企业管理问题也会随着社会发展而不断的革新,要在行业内站稳脚跟,顶住市场经济变化带来的各方面压力,就必须要加强企业内部民主管理工作,这是企业在经营管理中核心工作内容,也是可以确保企业在行业竞争中占据上风,也可以提升企业核心竞争力的最有效方式。
        参考文献:
        [1]刘小青.新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径[J].营销界,2021(16):158-159.
        [2]邹潇潇.基于协商民主视野下基层工会的民主管理职能研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(01):106-107.
        [3]董利婧.企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(12):36-37.
 
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