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摘要：对市政施工质量控制与现场管理普遍应用的方法展开讨论与分析，提出行之有效的管理方案，并提出切实可行的优化方案，为市政工程施工质量控制与现场管理提供支持。
关键词：市政工程；施工质量；现场管理；优化
1市政工程施工的基本原则
第一，政策性原则。关于市政工程的施工建设，我国颁布了一系列政策规范，要求施工单位在进行工程施工建设时应当以这些政策规范为关键依据。然而大部分政策都是立足全国的整体情况而提出的，对有的地区而言欠缺实用性，故而在具体应用这些政策规范时，必须充分结合当地的具体情况，对工程施工现场具体情况与国家政策规范之间的联系进行有效协调，以此确保施工工作的有序进行。第二，科学性原则。施工管理的前提是施工科学可行且专业，不可照搬照抄他人的管理方式来进行施工管理，而是结合具体情况进行施工管理，并借助有效的管理手段来强化施工管理，如借助先进的监测手段对整个施工质量进行检测等。第三，环保型原则。如今我国面临较为严重的环境问题，引起了各界人士的广泛关注，我国也提出了“节能环保、可持续发展”的理念。基于这一背景，在实际市政工程施工过程中，该工程具有一定的特殊性和较高的施工要求，因此施工单位必须做好环保工作，既可减少施工对环境的污染，还能够推动生态城市的持续稳定发展，从而符合时代发展的趋势，为施工单位带来更大的社会效益。
2当下我国市政工程施工管理中的纰漏和不足之处
2.1市政工程施工管理不符合国家标准
长久以来，我国市政工程施工管理都处于一种野蛮生长的状态，在各方面都没有建立起完善的标准体系，当我国城镇化速度较低的时候，市政工程总量较少，对于市政工程施工管理的要求也较低，即便施工管理没有确切的标准也没有出现较大的纰漏，但是伴随着我国城镇化速度的急剧增大，市政工程总量也在显著提高，对于市政工程施工管理工作提出了更高的要求，假设市政工程施工管理工作还没有确切的标准是万万支撑不起工程质量的。但遗憾的是，在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，政府机构对于市政工程施工缺乏有效的管理，导致市政工程质量问题日渐突出。
2.2市政工程施工缺乏先进技术和先进设备
由于我国城镇化速度过快，市政工程也长期处于供大于求的阶段，这就导致市政工程施工团队一直忙于建设，没有足够的时间和足够的资金投入到对于施工技术和施工设备的研究上来，导致我国市政工程施工团队虽然积累了大量建设经验，但是却一直使用落后的建设技术和建设设备，导致迟迟无法在市政工程质量上形成新的突破。
3市政工程现场施工中质量管控相关方法
3.1做好施工技术交底工作
在正式开展市政工程施工前，施工单位需要建立技术交底制度，以便施工人员能够充分掌握施工规范、施工要求等，强化技术人员与施工人员之间的技术交流，从而有效提升整个工程的施工质量。具体交底内容为以下四点。（1）施工图纸交底。技术人员应把工程设计图纸交底给施工人员，以便其施工工作有一定的依据，促进施工工作的有序开展。（2）施工工艺交底。技术人员需把工程施工中所需用到的各项施工技术交底给施工人员，且做好相应的协调工作。（3）施工材料交底。技术人员需要将市政工程中应用到的众多材料及其型号、规格、质量等均交底给施工人员，以此确保实际施工中不会发生任何问题。（4）施工规范交底。技术人员需详细告知施工人员市政工作必须达到的规范和要求，确保施工人员严格按照这一规范进行施工工作，防止其投机取巧，从而确保整体工程的质量。
3.2原料质量宏观调控和设备购买管控
市政工程施工实践中，加强针对原料质量宏观调控，能够极大提升工程施工质量，并且可优化把控工程进程。因此，施工企业务必重视强化原料管控，保证原料达到国家相关行业标准。在采购原料进程中，需设立专业技术员针对供货商随机抽查，务必选择正规渠道供货商，保证货品原料品质。并且需强化原料运送管控，降低原料运送损失，针对进场前原料务必实施验收，重点筛查原料规格、产品型号等，通过查验后方才能进入施工场地。对于不符合标准的原料，归纳整体退货供应商。针对进场后原料来讲，需强化原料管控工作，防止原料没有妥善保管造成原料性能下降。总之，只有确保原料品质，才可提升市政工程施工品质。基于此，只要建设设施运送至施工现场后，需要尽快给出质检与验收，假设检查出不合格原料货品，需尽快作出处理措施，避免影响施工工程整体品质。
3.3强化市政工程质量管理的关注度
市政工程质量管理实践中，为了更好提升管理水准，就要高度重点关注市政工程质量管理，且将下述工作落实到位：第一，创建高质量的管控意识，在市政工程施工进程中，施工技术员要建立优良质量管理观念，将严把质量关作为首要任务，同时需要在施工进程中，给施工主要技术人员实施岗前培育，做好技术交底工作，确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序，掌握施工进度标准。进入工程建造步骤时，掌握重点管控项目，同时清楚认知自身工作职责范畴，防止互相推脱责任。此外，在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口，务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题，务必强化工程建造质量与效果，确保及时有效找出问题，尽早报告问题，经过全面分析之后，做好相应处置措施。第二，完善质量管理体系，市政工程质量管理进程中，务必设立合情合规的目的，同时参照既定目的实现管理任务，且确保每个步骤获得充足展现。除此之外，加强质量管理把控强度，培养施工技术员自我接受监督的习惯，以及主动协助有关部门大力实施质量管理工作，进一步提升市政工程施工管理水准。
3.4做好施工安全管理
施工安全管理作为整个市政工程施工中最为关键的一部分，施工单位必须对各方因素进行充分考虑，借助一系列有效手段来确保施工的安全性，具体包括以下三点。（1）在正式施工前，各参与方需要进行全面的合同审查，明确合同的具体实施情况，详细审查合同中的综合报表，防止在实际施工中外部因素影响施工进度，确保自身在工程索赔上能够一直占据主导地位。（2）相关人员需要及时审查施工现场中存在的危险因素，强化与各部门之间的信息交流，对这些危险因素进行及时有效的处理，从而为施工人员提供较为安全的施工环境[8]。（3）在施工过程中，施工单位需要组织全体施工人员进行技术培训与安全培训，在施工现场落实文明施工管理办法，从而有效减少安全事故的发生。
3.5竣工验收阶段
在市政工程的竣工验收阶段，建设企业需要安排专业人士对市政工程的外观、施工文件、业务单位给出的验收不合格之处进行重点考察，做好施工的对接工作；然后结合业主单位给出的意见和建议，进行合理的整改与复检，从而确保整个工程的施工效果。同时，需要做好工程验收与手续移交工作，全面总结整个市政工程的概况、数据特点等施工状况，对工作做好详细的记录。
结语
综上所述，对于施工项目来说，质量控制对于项目本身以及企业信誉的提升都起到重要的作用。但是，由于各个因素的制约，我们仍然需要以项目所在地的施工环境为主，对具体的管理举措进行调整，而不是粗暴地套用传统的管理体系。这样除了不利于具体问题的解决以外，还容易为后续施工埋下安全隐患。作为管理人员，也应该积极学习国内外先进理念，将先进举措内化成符合国内施工情况的具体措施，为提升施工质量以及安全水平提供参考。
参考文献：
[1]肖蓉鑫.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].四川水泥，2021（01）：129-130.
[2]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化，2020（24）：16-17.
[3]喻小平.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].建筑技术开发，2020，47（18）：60-61.