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摘要：伴随社会经济发展速度的不断加快，城市建筑需求及规模都在不断的扩大，建筑工程的施工技术和管理策略也要不断完善。但是就目前建筑工地的情况看，其中还有很多问题，建筑施工技术及管理并未达到行业发展的需求。对此必须要积极落实优化策略。本文对建筑施工现场的技术及管理策略展开优化，希望可以给当前的建筑工程施工现场管理提供积极的参考。
关键词：建筑工程；技术管理；优化策略
1 建筑工程技术管理中的控制要点
1.1加强对施工强度的关注
建筑工程的施工单位需要针对不同类型的项目进行施工，而相关的施工强度都尽可能体现其差异性。因为整个施工过程 中施工强度占据整个施工项目的关键位置，所以说施工企业需 要加强对施工强度的关注，并且结合项目工程的特点和特征进 行施工强度的监控[1]。同时在实际的施工过程中，还要针对施工 配合比和其他一些有关要素，再结合施工图进行全方位的控制，在经过多次核算配合比后在去确定整个施工强度、配合比的准 确程度。
1.2提高施工过程中各方之间的配合
首先要想推动全方位的技术管理工作，那么就必须让施工 中的各部门之间进行密切的配合，要知道建筑施工本身就包含很多施 工流程，所以说针对一些关键性的流程，各个施工部门要全方位 的配合。另外在实际的施工过程中，作为项目施工的一方，更应 该密切配合和关注监理方与设计方，并且在多方协作的状态下 共同寻找建筑施工最合适技术管理方式[2]。此外作为建筑工程 的施工人员也需要对自己的专业素质进行关注，因此在现代化 的建筑施工过程中，施工人员的专业素质对建筑工程有着很大 的影响，尤其是一些信息化施工流程应提前给予传递。其次建 筑施工人员还要通过强化培养，让自己具有能够接受信息化施 工流程与专业化施工方式的能力，同时也需要保障施工团队具 有团队协作意识。在 建筑施工过程中采取科学的施工技术能够从根本上防止重大事故的发生，减少事故造成的危害，不但能够使企业的经济效益得 到提高，还能够保证人民的生命及财产安全，获得较好的行业口 碑，有利于企业的可持续发展。但是当前施工人员的技术水平参差不齐，专业技术知识匮乏，并且工程设备的管理并不到位，重要设备如果不能够定期检查和及时更换，将会成为工程质量的一大隐患。
2.建筑工程技术管理优化策略
当前我国的建筑工程技术管理并不完善，在施工过程中还有很多的问题，对此文章提出了要在施工过程建立和完善技术管理制度、实现施工各方的组织化、不但提升安全设置等等，希望可以给实际技术管理提供依据。
2.1优化技术管理组织体系
2 建筑工程技术管理的优化对策 根据分析可以看出，建筑施工过程中技术管理应对作为重 点管理内容，不能在只留意施工流程，而忽视了建筑施工过程中 技术管理的全方位覆盖。例如像建筑施工前期的建材采购工 作，后期的建筑物保养工作等较为关键性的建筑施工内容都需 要全方位的监管。
因此针对建筑工程的技术控制要点需要进行 全面优化，笔者针对以下优化内容进行了简要的分析：
2.1 做好整体性的质量监管
要想在建筑工程技术管理中做好整体性的质量监管工作，那么必须要确保技术管理工作全面融入到建筑施工中，因为作 为建筑施工方来说，可以推进整体上的施工流程监管，并且以整 体的角度入手优化技术监管。其次在现阶段的工程建筑过程中 对各项技术内容、规范、指标都需要进行完善，与此同时还需要 设置多层次的责任机制。在责任制机制的健全下，建筑施工方 将会拥有一个完善的、健全的、合理的、规范的现场施工流程，如 果在建筑施工过程中出现一些误差，那么也能进行针对性追查。最后对于建筑施工人员来说，自身应具备特定的岗位资质，尤其 面对一些技术难题时要进行妥善处理，但落实一些重点内容时，需要先做好相关技术交底工作，并将这类重点内容分级管理，然 后根据上述中所讲的技术监管流程以及施工图纸进行严格的审 核检验，确保其中不会出现漏洞和缺陷，如果施工流程和相关设计图纸准确无误，那么则需要对这些材料进行归档整理。
2.2提升建筑安全设置水准
控制建筑工程的技术管理质量，必须要考虑多个方面。伴随 经济水平的快速提升，建筑工程发展更加快速，但是安全事故的数量也在增加。一部分原因是收到了技术管理不善的影响，并未 加强该层面的管理。为了可以更好的保障建筑工程的施工安全和质量提升，必须要注重对安全水准的提升，借鉴发达国家的建 筑设计和安全设置经验，如此才能保证不断提高建筑工程的安全管理水平。
2.3建立完善的工程技术管理制度
良好的管理必须要以管理制度为基础，在建筑工程技术管理 工作实行上，必须要注重建立完善的技术管理制度。强化施工质 量管理，实现质量控制的有效落实和不断完善，其中包含了材料 质量管理和施工图纸管理，施工人员管理对施工技术的管理。借 助综合管理，积极落实管理责任，最终形成有效的责任追究制 度，如此将能极大的帮助技术管理的质量水平提升。在每个管理 环节中，必须注重管理效率和质量。
3重视对建筑工程技术的创新和应用
为了保证建筑工程的整体施工效率及水平的提升，必须要从 科学管理技术应用上入手，不断更新建筑工程的施工技术。建筑 企业必须及时的关注建筑市场上的新进展，对新的技术进行关 注和引进，实现将新技术运用在实际施工内，建筑工程技术管理人员，要加强对新技术的运用，及时 的培养新的技术人才，促使这些人才可以被企业所使用，进而为 企业创造更大的经济效益，这将会是工程技术管理的重要目标。
4总结
综上所述，本文中笔者针对建筑工程技术管理中的加强对 施工强度的关注、提高施工过程中各方之间的配合、推行进度和 材料管理等控制要点进行分析，并且针对建筑工程技术管理的 整体性的质量监管、优化建筑工程的施工监管、妥善处理工程技 术文件等优化对策进行阐述，希望给相关的建筑施工单位带来 帮助。
参考文献：
[1]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（03）：27~28.
[2]杨钦钦.分析建筑工程施工技术及施工管理的优化策略[J].江西建材，2017（08）：74~75.