许荣珍
崇左市市政公用事业管理中心 广西 崇左532200
摘要:随着我国社会经济不断地发展,市政工程的建设工作在我国社会经济的发展过程中占据着十分重要的位置,市政工程建设质量会直接影响我国经济建设发展进程。因此,在市政工程施工过程中需要对工程质量进行严格把控,对施工过程中存在的问题需要进行针对性的优化和改善。
关键词:市政建设;施工管理;问题
1 市政建设施工管理的特点
1.1 复杂性
市政建设施工管理是一项较为复杂的管理工作,市政建设施工包含着多方面、多环节的工作内容,在对市政建筑施工进行管理时存在着较大的难度。市政建设施工不仅会受到主观因素的影响,还会受到各种客观因素的制约,这些情况都会对市政建设施工的质量造成一定的影响。
1.2 要求高
市政工程是城市的公共设施,与人民群众的生产生活密切相关,直接关系到社会公共利益,关系到社会经济的可持续发展,是城市发展情况的具体表现。为确保市政工程建设的工程质量,进一步保障人民群众的人身和财产安全,市政工程施工企业必须要以高标准的施工和技术水平来开展工作。要求高是由市政工程建设自身的性质决定的。
2 市政建设施工管理中存在的问题
2.1测量控制把握不严,未贯穿施工的全过程
在现阶段的市政工程测量工作中,许多施工企业都没有意识到市政工程测量工作的重要性,导致在测量工作上有着较强的随意性,缺乏完善的监督管理制度,测量工作人员也没有按照既定的规章流程以及专业技术要求来开展测量工作,更多的是依靠自身的工作经验,从而使测量精度存在较大的问题,对市政工程建设的规范性也会带来一定的影响。另一方面,在测量施工正式开展之前,没有给予测量流程设计足够的重视,没有结合实地勘察结果制定完善的测量方案,使得整个测量工作缺乏科学的规划以及规范的程序,从而导致后期工程测量管理工作难以推进,工程测量的数据和结果也随之有所偏差。
2.2主要相关工序没有按规定要求进行试验施工操作
部分施工质量管理人员不重视试验检测作业,常依靠类似项目的经验数据开展试验作业,未根据试验检测数据灵活调整、控制施工现场的技术操作。部分工程缺乏专业试验检测人员,工作责任心和专业素质不足,未严格按照测验规范进行取样抽检工作。例如在对雨污水沟槽槽底的三七灰土垫层进行检测时,包含灰剂量、灰土击实系数、压实度等多项内容,而道路工程属于分段施工,验收次数较多,试验检测过程较为复杂,部分验收人员在质量验收过程中常常忽略灰剂量检测,造成三七灰土灰剂量无检测结果,导致市政道路工程出现相关质量缺陷等情况。
2.3 未有效树立质量意识
目前,大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识,施工方在进行施工时没有采用恰当的管理手段进行管理,在对质量管理的过程中其相关规范不够健全,在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中仍存在着违法转包和分包的现象,这在一定程度上增加了施工的难度。由于中标单位对施工现场的管理不够重视,其管理效果也较为有限,甚至部分施工企业对施工现场不加以管理,导致整个建设施工现场较为混乱。在市政工程建设时,对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低,在进行管理时因为相关的技能以及经验不足,在进行施工计划安排时不够恰当,造成施工现场的秩序混乱,使市政工程施工的难度加大。
2.4 施工现场管理不到位
目前,我国市政工程施工管理过程中存在着各种各样的问题,在管理过程中管理的不规范以及管理的力度不足,从而导致施工现场存在着较大的安全隐患,极易导致施工现场的突发情况发生。部份施工人员在进行施工前没有经过相关的培训,导致其施工技术操作不规范,造成施工设备出现故障,对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工企业在带电作业的过程中因电工专业水平不足,对用电安全知识不够了解,导致市政工程建设期间出现较大的用电问题。除此之外,在市政工程建设的材料采购环节中,因缺乏相关制度的保障,导致采购人员在没有合理、规范的采购流程的情况下进行施工材料采购,造成施工材料浪费,甚至发生采购到劣质原材料等现象。
2.5施工过程监督不完善
在市政工程施工过程中,对其进行科学管理有利于提高市政建设工程的质量,但我国大部分市政工程施工过程中的监督工作都不到位,在进行施工管理时存在着监督失职的问题。我国的市政工程建设施工机构在发展的过程中存在着发展不平衡的情况。
3 市政工程建设施工管理问题的解决方法
3.1 重视施工前期管理
为了确保市政工程施工的质量得到有效的控制,就应当从其招标投标阶段开始对其进行科学的前期管理。在对市政工程建设进行前期管理时,要对整个项目的投资、施工工期、其他不可控因素等方面做好前期设计;在设计过程中要根据工程的特点和难点来对其进行掌握,同时,要对工程的技术性要求进行细致的分析,设计人员要将相关的施工要点和技术要求明确给施工人员,通过将全部技术交底来确保施工人员能按技术规范和市政工程行业相关标准来开展施工工作。
3.2 科学组织工地会议
在市政工程建设施工时,工地会议是非常重要的。工地会议在实际的施工过程中是一项重要工作,工地会议的目的是对整个工程的人力、物力、财力以及其他突发情况进行监督管理。因此,在组织开展工地会议的过程中,施工管理各部门的负责人应当积极地进行施工情况的汇报,项目技术总负责人必须进行积极地听取,并做出具体的分析和研究,从而做出有利于项目施工进展的相关决策。
3.3 对项目进行科学管理
在市政工程建设施工时必须从宏观的角度进行分析,通过统筹全局来确保市政工程建设施工的顺利开展。首先,在市政工程建设期间,通过项目管理机构来使施工过程中的各项工作得到具体化的安排,从而提高施工的工作效率,使整个管理体系更加完善。通过建立项目管理机制可以对整个市政工程建设项目进行科学的组织和管理,使其更加透明和科学。其次,在制定项目管理机制时,要从该工程的实际需求出发,选择具有丰富管理经验的项目经理,确保施工组织管理工作更规范、更科学并高效运转。
3.4 建立工程质量规范体系
为了确保市政工程的施工质量得到保障,需要建立规范的工程质量管理体系,对整个市政工程的工程质量情况进行全方位的监控,及时地对市政工程施工管理过程中的突发情况进行处理。在市政工程建设完工后要及时对该项目进行验收,对于在验收过程中出现的质量问题要及时进行整改,确保整个工程质量达到预期效益和市政工程行业相关标准要求,并将工程有关的图纸档案、工程相关管理资料、问题整改工作材料等进行整理和归档,为后期的维护和管理工作提供资料保障。
4 结语
市政工程施工管理是一项较为复杂的工作,因其施工周期较长,并具有较高的工作要求,所以在市政工程施工过程中应当对其进行全方位、全过程的监督管理。在市政工程施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行细致的分析,及时地解决问题隐患,通过采取科学合理的方法来解决施工过程中的问题,提升市政工程建设的质量,促进我国市政建设施工管理水平的提升,为城市经济发展和人民群众的生产生活提供有力保障。
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