论述房屋建筑施工技术及现场施工管理问题的解决措施

发表时间:2021/7/28   来源:《中国建设信息化》2021年6期   作者:张学海
[导读] 随着社会的发展与科技的进步,房屋建筑施工技术也在不断发展。
        张学海
        身份证号码:41292819780915****
        摘要:随着社会的发展与科技的进步,房屋建筑施工技术也在不断发展。房屋建筑工程包括技术管理工作和质量监督检验,因涉及的方面较广,所以具有较大的管理困难。对于房屋的建筑工程来说,建筑施工的技术水平直接影响到后续的质量安全管理,必须引起相关管理监督部门的重视。本文以房屋建设工程的施工技术作为前提,分析了如何进行现场施工管理工作,其根本目的是通过提升房屋建筑工程的施工技术和加强现场施工的管理工作,为房屋建筑的质量安全提供保障。
        关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
        引言
        房屋建筑工程是一个重要且完整的任务,对效率和管理质量有着非常严格的要求。所以,为了更好的完成任务,必须不断优化现场管理,从而有效降低施工成本,提高施工质量和效率,同时,不断加强现场的施工管理,确保各个项目的有序开展和施工顺利完成。
        1建筑工程施工技术和施工管理的重要性
        在项目的实际建设过程中,项目管理成为重要,改善现场的施工技术,加强现场的施工管理,可以提高整体质量。在进行现场的施工中,项目经理及其他管理人员必须规范施工人员的操作流程及方法,根据相关的流程合理的施工,可以不断提高施工现场的安全管理,并确保了施工现场的整体有序施工,也保证了施工人员的生命安全。而且对于施工现场的建材的不合理损失和浪费也是可以进行有效的控制,使住房项目的质量得到有效保证,建设项目的经济效益也得到了全面的改善。从建筑公司的角度来看,在施工过程中提高施工技术和施工质量可以帮助建筑公司提高自己的品牌影响力,在行业竞争中得到一些必要的竞争优势。
        2建筑施工技术分析
        2.1基础工程施工技术
        一个建筑工程的完成受诸多因素的影响,最主要的影响因素有以下几类。施工环境因素,如:复杂的施工工程地质条件、地理位置、水文、气候及周围环境等。施工资源因素,如:施工资金的到位与否,施工的器材是否合适,以及施工必备的材料等。施工技术因素,如:前期的地理位置选取、规划图的制作、采用的工艺技术。总的来说,一个完整合格的建筑工程的核心即为基础建设,一定程度上讲,建设工程一旦建成投入使用,当基础工程出现事故造成的损失比基础工程建设所要投入的成本大得多,并且无法挽回,所以一个工程建造之前优先规划基础建设,制作可行的规划图,建筑过程中夯实基础工程的牢固性,熟悉施工图并选择优质材料进行建造。
        2.2混凝土浇筑技术
        混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中,具有非常大的应用价值。通常情况下,在应用混凝土浇筑技术时,施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如:首先,在进行混凝土浇筑过程中,施工人员要具备相应的专业施工能力,掌握入模倾倒的要求,吊斗口要与地面保持适合距离,防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭,给钢筋造成一定损害。
        2.3钢筋施工技术
        钢筋施工是建筑工程中的重要技术,在房屋建筑工程施工中,钢筋是十分重要的材料,对房屋建筑的质量起到至关重要的作用。在进行钢筋连接的过程中,施工人员需要做好钢筋接头的全面焊接,在此过程中需要选用电弧焊进行处理。此外,施工人员还可以采用电渣压力焊和气压焊的方式对此进行处理。对于钢筋的焊接部位,可以选择气压焊,进而确保钢筋连接的效果。在钢筋绑扎施工以前,需要对表层的锈迹进行清除,降低钢筋发生腐蚀的风险。
        3房屋建筑工程现场施工管理中问题的解决措施
        3.1健全管理体系
        在新时代的发展背景下,住房建设过程中管理制度的不断完善,可以保证在建筑工地上合理配置各种资源。通过确保施工管理的正常运作,奠定了坚实的基础。提高住房工程质量。

有关建设部门应充分了解现场管理工作的重要性,并设立专门的管理部门与公司的经营环境有机地融合在一起,以使现场的管理体系得到最大程度的改善。同时,管理部门要根据具体的施工要求和现场条件,智能分析和评估涉及的各种资源,并适当管理物资,设备和人员的分配。有关管理人员应尽可能明确自己的职责,以相互履行所有职责,以便对整个施工现场的管理更加有条理。
        3.2对施工原材料进行控制
        在建筑工程施工中,原材料的质量是十分重要的环节,这就需要做好材料的采购、进场检验以及存储等多方面的工作。尤其是对砂石以及骨料等材料的进场需要做好检验,进而保障材料的质量和标准相匹配。在进行混凝土材料的使用中,要对混凝土做好现场的搅拌工作,并做好对混凝土搅拌工作的监督,提升混凝土配合比和设计情况的一致性。在进行成品混凝土的购入中,可以审核混凝土站的资质,同时根据混凝土的配合比以及记录等做好质量的证明,进而保障混凝土的质量以及安全性能。对于材料的进场要见证取样,检验实验室的情况,在材料复检报告出来以后,确保合格才可以实施下一步工作。
        3.3加强施工安全管理
        施工的安全管理工作关系到施工人员的人身财产安全,是施工单位以及开发商所共同关注的重要问题,要保障施工全体参与人员在施工的过程中人身财产不受侵害,保障建筑施工的安全性。因此,在施工过程中加强对施工安全管理工作是一项重要的管理工作,在施工的过程中完善安全生产的责任制度,要做到“高高兴兴上班来,安安全全回家去”,有效遏制安全事故发生。
        3.4提高土建施工进度管控水平
        为适应建筑业的发展需求,房屋建筑工程施工现场必须进一步提高施工进度的管控水平和管理效率。例如,管理人员可以构建新型的智能站点,使用视频监控系统监督现场生产作业,更好的了解施工管理的具体情况;管理人员也可以通过传感器的安装,来监视施工现场的实际环境,比如现场的灰尘、废物,来确保施工现场的安全;管理人员还必须使用先进的面部识别技术和智能监控系统,来规范施工人员操作行为的管理和监控,以避免发生与施工机械和设备操作相关的安全事故。通常在实际管理阶段,施工现场的管理人员应该结合其他信息技术,全面投入信息化建设,从而建立信息化沟通平台,从而有效控制施工进度,为现场施工管理提供坚实的保证。
        3.5完善施工现场技术管理的规章制度
        在工程项目施工过程中,要想搞好施工技术管理工作,相关人员要先严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度,让各个建筑企业的施工技术工作的有效组织有充分的保障。施工技术管理制度有一个明确的目标,那就是让现场施工技术规范化、合理化。在现场施工技术管理过程中,要依照建筑工程现行技术规范制订考核方案,从而使技术管理目标更加明确。如果技术人员的技术监督管理工作不到位,就应该对其进行经济处罚或通报批评;如果技术人员的管理方式比较科学,为企业带来了更多的经济效益,就可以对其进行表扬和鼓励。
        结束语
        现场管理是建筑公司的重要内容,也是整个项目中最重要的环节。它会影响建筑业务的成本,进度和经济利益。施工公司必须积极改善自身的管理制度和现场施工的进行,我们必须非常谨慎并及时采取科学合理的对策,以应对存在的问题和隐患。更有必要加强对建筑材料的管理,完善现场管理机制,提高管理者责任意识,确保对建筑现场的稳定管理,促进建筑项目的可持续发展。
        参考文献
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