阎萍
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摘要：随着时代经济的发展，建筑行业呈现出蓬勃的发展态势，在这种情况下，建筑规模不断扩大，在促进社会经济发展的同时，也在极大程度上提升了人民群众的生活水平。但是，建筑工程施工现场的安全问题成为一大隐患，不仅对建筑施工相关人员造成了严重的生命健康威胁，而且在社会上造成十分不良的影响。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理?
引言
在建筑工程中，安全生产是底线。当前，建筑行业是国民经济支柱性产业，其对我国经济发展有着举足轻重的地位。而施工现场安全管理也成为社会各个层面所关注的重要领域。只有进行施工现场的安全管理，才能够稳妥有效推进建筑行业的发展。而安全事故的发生，不仅给安全事故人带来伤害，影响工程进度，而且也将使建筑施工单位蒙受损失，严重的将会造成严重的社会影响。从这个角度出发，一定要注重建筑工程施工现场安全管理工作，切实履行安全生产职责，防止意外事故的发生。
1建筑工程施工现场安全管理的重要意义
随着我国经济的迅速发展，工程建设行业迎来了新的发展挑战和契机。人们对建设质量、居住安全性和舒适度要求越来越高，因此工程的建设质量和安全组成已经成为人们重点关注的对象。进一步提升工程建设的整体质量以及安全管理，能够高效提升工程质量的方案建设需求，同时促进行业积极健康发展。做好工程建设安全把关和质量管理是行业健康发展的重要基础措施。在工程建设施工过程中，应该以严格的管理制度和安全管理标准对施工材料以及施工设备进行管理，高效的施工管理可提升建设施工质量，并提升企业价值。增强现场施工管理的安全管控和质量把控是建设的重要基础，更是建设的基础保障。因为房屋工程建设规模大，使用的结构以及人员较复杂，建设管理难度大，如果没有完善科学的管理措施，容易导致工程出现各种管理问题和安全问题，所以要进一步提升工程的建设整体质量就必须提升安全以及质量把控，否则会影响房屋建设的工期，影响企业后续的发展。为了进一步提升企业管理水平，提升工程建设的社会效益和经济效益，保障工程的整体安全性，需做好建设工程的质量和安全管理工作。?
2关于建筑工程施工现场安全管理问题
2.1施工存在的隐患
建筑工程施工过程中，是安全问题频发的环节。在建筑工程施工过程中树立安全意识是防范安全问题发生的重要保障，其不仅关系到安全管理工作的质量，而且直接影响到安全管理工作的效率。我国法律明文规定，施工企业对建筑工程施工现场的安全管理工作负有直接的责任，具体到个人，企业法人代表是企业安全生产的第一负责人，项目经理是项目安全生产的第一负责人。但是在实际施工环节中，无论是企业法人代表还是项目经理，以及其他建筑施工人员，对于施工的安全管理都没有一个清晰、明确的认识，往往是注重工程的进度和工程效益。尽管按照国家相关规范在建筑施工现场设置有明显的安全生产标志，但是在意识层面认识不到位，这种情况直接导致的一个后果就是施工现场的安全管理措施不能满足应对安全问题的需求，安全管理措施有待加强。
2.2建筑施工作业人员安全意识低
建筑工人由于工作的特殊性，因此存在流动性强以及整体文化素质差的问题，进而对安全生产和自我保护的意识差。他们中的许多人未经培训直接在建筑工地上工作，并且缺乏相应的安全性以及施工经验。另外，因为劳动力成本上升，特别是他们经历的技术类型的增加，近年来劳动力市场稀缺。为了加快进度并节省资金，劳务分包商通常会寻找许多未建造的建筑工地。经验欠缺的“初学者”来紧急处理非常繁忙的工作任务。但是，这些“初学者”没有相应的具体构造经验。另外，关于安全生产的知识还不够，他们往往相对较为胆大，安全意识较低，缺乏保护自己安全的措施，且难以管理。因此，安全教育和培训已成为在该地区加强安全的最重要原因之一。
施工现场包括业主、建筑师、总承包商、专业承包商、劳工分包商及其经理，涉及许多公司，站点管理结构相对较为复杂，在施工过程中经常发生决策争议。一些建筑工地没有适当的安全责任制。具有所有利益相关者的公司仅关注于做出施工决策的利益，而不关注安全问题，从而造成施工现场有很多的安全隐患。同时，在建筑工地雇用了许多临时工人，而没有安全生产思想的人力资源的高度流动是建筑工地的另一个安全问题。如今，随着城市化进程的不断加快，建筑行业正在寻求更大的经济利益。建筑安全管理逐渐无法为建筑业带来任何明显的经济利益，因此逐渐被建筑业所忽视。职业安全是建设和可持续发展的重要决定因素。必须认真注意施工现场的安全管理，务必完善和规范科学的安全管理体系。这保证并改善了建设项目的质量和建设的经济效益。
3关于建筑工程施工现场安全管理的措施
3.1１建立健全安全管理机构
保障建筑工程施工现场安全管理工作的正常开展，首要的就是建立健全安全管理机构。安全管理工作的正常运行，安全管理体系的落实，前提是有专业的人和专门的组织机构去协调和疏通。因此，需要设立一个专门的组织机构来负责施工现场的各项安全管理工作。其次，之所以安全管理部门很难设立的原因就在于很多负责人认为安全管理部门并不是生产单位，因而从经济效益角度考量，并不乐于建立这样一个机构，为了平衡二者之间的矛盾，需要瘦身安全管理部门，运用陷阱的安全管理技术和经验武装安全管理部门，做到人员精干，以减少不必要的成本支出。最后，安全管理机构要严格落实国家安全法，企业法人代表或者项目经理要作为安全生产第一责任人来牵头安全管理机构的安全管理工作，对于建筑工程施工中遇到的任何安全生产问题，要牵头进行研究，并做出决策。
3.2建立健全安全组织机构和责任制
施工现场安全组织和职责是安全生产的重要组成部分，也是防止施工现场人员伤亡的重要途径。施工部门将仔细选择每个施工环节的人员，并任命专门的质量检查员、物料管理人员、技术人员等。建立健全生产安全责任体系，不仅可以保证施工现场有序发展，而且可以明确责任分工。它还可以有效地促进不同机构和部门的员工之间的合作，以确保施工单位的安全运行。加强建设工作。效率是确保安全生产和降低建筑成本的重要指标。施工现场生产安全是所有项目的工作重点。但是，随着竞争激烈，很多的企业只是逐利，而建筑安全生产已逐渐被人们所忽视。现场施工的安全管理存在诸多隐患。因此，建筑公司应注意在建筑工地上建立安全管理意识，开发相关的安全系统，提高建筑工人的责任感和安全性以及减少在建筑工地上发生人员伤亡的情况，进而提高施工效率，产生更好的施工经济效益。建设项目过程必须处于高效和高质量的水平，并且必须进行安全管理。只有这样，施工企业才能提高自身质量，生产必须确保安全，安全同样也是生产的保证。如何促进安全生产文化和提高公司安全管理水平的关键是“管理”一词。通过吸引领导者的真正关注，采取措施进行评估，实施严格的奖励和处罚措施以及不断改进和改善安全管理和安全技术，建筑行业则能够达到这个目标。人力资源方面则着手于企业的进一步发展和通过人事调动间接提高大多数人员安全工作质量水平。
结语
随着现代建筑规模的不断扩大，在当前发展过程中，处理好施工现场质量管理是建设和发展的基础。要让相关部门实现现代化的核心发展，并达到预期施工建设目标，就需要不断优化工程建设的专业技术，做好日常管理监督的同时，提升企业的整体运行能力，逐渐提升相关建筑的质量。
参考文献
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