周 丽
新疆华泰重化工有限责任公司 新疆 乌鲁木齐 830019
摘要：加强人力资源管理，提高企业管理的效率成为促进企业健康发展的重要手段。但由于企业的员工在年龄、受教育程度等方面各不相同，其工作理念存在着巨大的差异，导致人力资源管理工作面临着不少的难题，而运用政工工作能有效解决这一问题。
关键词：企业；政工工作；人力资源管理
1企业政工工作在企业管理过程中的重要性
1.1推动企业工作的有序开展
对于企业来说，企业管理的作用在于维护企业的正常运行，我国政策对于企业管理也作出了一定的约束。在我国政策当中，对于企业管理的具体细则中提出，政工工作属于企业管理当中的一种，对于整体管理水平有着特殊的意义。在我国企业管理的过程中，要求未来的企业在管理过程中能够根据法律文献来进行管理，从而形成政工工作与企业管理之间的完美融合，从而达到更好的工作水平。在当下发展阶段中，对于企业政工工作的开展主要意义在于能够解决企业工作中存在的问题，保证企业工作的顺利开展，从而提升企业综合竞争能力。
1.2推动企业管理向创新方向进行提升
伴随着时代的不断发展进步，未来的公司工作需要更加落实创新性原则，将原本公司工作当中存在的一些弊端以及不良措施进行改进，帮助企业进行更好的发展与提升。当下许多企业在管理的过程中以往传统管理理念已经不能够帮助企业进行更快更好的发展，因此需要政工工作在企业管理当中起到创新的引导作用，从而解决企业工作当中出现的一系列问题。
2企业政工工作在人力资源管理中的实践
2.1掌握人力资源工作难点
由于在实际的人力资源工作中，会遇到各种各样的问题，因此有效及时地将这些问题进行解决，是保证管理工作更加有效开展的重要内容。为了保证政工工作能够更加准确地与人力资源工作配合，解决员工在工作中遇到的各种实际问题，政工人员需要对企业人力资源工作的难点进行合理掌握。如企业中出现了员工由于个人利益驱使，损害了企业的形象和利益行为，针对这种情况，企业就需要及时地采取相关措施，对企业中其他员工的行为进行约束，并且将这种情况作为警示员工的一种方式，保证员工能够有效对自身行为进行约束。对于这种企业中比较常见、难以处理的事件，一旦处理不当，非常容易造成比较严重的后果，为其他员工带来负面影响。对于以上的情况，政工部门就需要积极地参与到人力资源工作中，首先对出现问题的原因进行深入了解和分析，通过与员工进行谈话的形式，了解员工的实际情况，明确员工是否存在生活上的困难，然后按照调查的结果，与人力资源部门配合制定出最适合的处理方案，解决人力资源工作的重点和难点。以此保证为人力资源的管理工作提供准确、有效的依据，保证工作效率和质量。
2.2健全企业相关管理制度
企业中实施的管理制度，是保证各项工作顺利开展的基础，同时也是规范员工行为的一种有效手段，是员工思想和行为的一种指向标。在实际开展政工工作的过程中，需要将健全管理制度作为基础，将政工工作有效地融入人力资源工作中，体现出政工工作在人力资源中的作用，体现出应有的价值。首先，企业在对管理制度进行健全的过程中，需要注重与企业自身的发展情况、发展目标、发展需求有效结合在一起，将“以人为本”作为完善管理制度的基础，通过对员工的实际建议进行收集，真正制定出符合企业发展要求、员工实际需求的人力资源管理制度。
如为了能够找到当前企业中制度方面的不足，企业人力资源部门可以通过设置“匿名建议箱”的形式，对员工的具体意见进行收集，根据员工意见中比较有用、可行的内容，将现有的管理制度进行完善和健全。同时在这个过程中，政工人员也可以与部门的领导、员工代表进行谈话，发现员工的实际需求，与人力资源部门共同制定出科学、合理的管理相关制度。以此保证能够为制定出更加合理的管理制度提供支持，真正创建出符合员工需求、能够配合企业发展目标的全新管理制度，为企业实现更好的发展提供支持。
2.3政工工作渗透企业管理
在企业发展的过程中，人才是提升企业竞争力、保证企业实现可持续发展的重要保证和力量，因此，需要保证将员工的工作积极性充分发挥出，使其能够主动积极地参与到工作中，保证其能够为企业创造出更多的社会效益、经济利益。“以人为本”一直是企业实现有效管理的根本，该理念的目标就是企业能够在实际管理中，将员工的具体需求作为管理工作出发点，将保证员工在企业中实现更好的发展、提升生活质量作为管理目标，真正实现有效的人力资源管理。而政工工作的主要对象就是企业中员工，所以人力资源部门需要利用政工工作具备的教育作用和指导作用，将“以人为本”的理念真正落实在制定制度、人才管理等工作中，并且通过及时有效了解员工工作需求、生活需求，结合实际情况对管理工作进行有效完善。同时，对于在实际工作中发现的各种问题，需要及时有效地采取对应措施给予解决和处理，真正满足员工的实际需求，保证能够解决员工的实际困难，创建出更加好的工作环境，保证员工的个人价值，能够更加有效地发挥出来，提升工作效率。此外，企业也需要重视人才的培养工作，重视企业员工未来发展，为员工提供更多学习和上升机会，使员工能够充满工作的热情，拥有工作的动力。如在日常工作中，人力资源部门可以与企业的管理人员，共同组织定期培训、学习考察等活动，提升员工的综合能力和素质。
2.4强化各个部门之间合作
企业文化是一个企业中的灵魂，是企业生存、发展的基础，建立出合理有效的企业文化，将其融入员工思想中，不仅能够发挥出企业文化的激励、指导、约束、监督作用，同时还可以强化部门之间的合作意识，保证员工共同努力，为企业实现更好地发展提供支持。由于企业中制定的各种规章制度对员工会起到一定的强制监督作用，一些员工会出现懈怠、抱怨等心理，这时就可以通过政工工作的努力，将企业文化传递到每个员工的心中，使员工能够了解在企业特有文化背景下，管理模式上体现的人性化优势。以此保证员工通过文化的引导，更加积极地参与到企业发展中，提升企业员工的凝聚力。同时，企业的政工人员还可以通过全面及时地了解企业内部员工具体情况，充分发挥自身优势，通过传播企业文化，提升员工积极性。并且通过积极改变以往的工作模式，强调在企业文化背景下部门合作的重要性，使员工能够形成良好的合作意识，真正提升人力管理工作的效果。通过建立在企业内部传播企业文化，促进企业之间的沟通和合作，能够保证在遇到问题时，各个部门之间积极有效地进行沟通，共同努力，真正解决企业人力资源管理中存在的各种问题。如在制定相关的人力管理制度时，人力资源部门可以通过及时有效地与政工部门沟通和合作，将企业文化对员工进行说明，提升员工对企业制度的认可程度，保证各项制度能够顺利在企业中施行，真正提升工作的效率。
3结语
政工工作对于企业中的人力资源管理工作，有着非常重要的意义和作用，企业需要加强对政工工作的认识，将政工工作的作用真正体现出来，促使企业能够在有效的人力资源管理工作支持下，实现更好的发展。同时，政工工作的开展方式，是以思想分析、思想教育为主，因此合理有效的政工工作能够帮助员工树立起正确的工作意识，以此保证能够为人力资源管理工作的顺利实施提供有力支持。
参考文献
[1]刘艳.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].消费导刊，2020，（42）：196.
[2]李凡.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].商品与质量，2020，（39）：248.