陆燕彩
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摘要：随着我国经济的发展，建筑行业进入高速发展期。在建筑项目的施工过程中，工程管理者认识到建筑工程技术管理对项目管理目标的实现具有重要作用，重视施工技术管理工作，优化施工管理方案，提升工程管理效率，保证项目安全、质量、进度和成本目标的顺利实现成为工程技术管理的重要工作内容。对建筑工程技术管理中存在的问题，管理者应根据项目的实际情况，结合科学的管理措施，优化管理方案，提升管理效率，实现项目管理目标。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升?
引言
施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
1建筑工程施工技术管理的重要性
我国建筑行业的发展，使建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。
2建筑工程施工技术管理水平问题
2.1建设工程施工技能管控制度的欠缺
目前建设施工单位必须具备完整、合理、系统、适当的技能管控制度。现有某些建设施工单位在项目施工前尚未明确关于技能方面的责任管理制度。负责人运用不合理、不科学、不适当的管控方案，不能按照建设技能管理的行业规范进行管控，致使施工技能管控局面失控，阻碍了施工进度。
2.2施工设备技术的问题
建筑施工过程中，由图纸中的规划会对建筑进行一个安全性的评估。其实，图纸中的安全评估只是通过一些力学问题，决定建筑中的角度，建筑的承受系数等做出了评估。在实际的施工期间，工地用料则是另一个保证安全性的环节之一。除此之外，施工技术的先进性也是对建筑安全性的保障之一。对设备本身及其技术进行更新之时，肯定会考虑到旧设备中存在的问题，因此，对于一些技术上的问题进行及时的更新，不仅可以加快工程进度，对于施工过程中的安全保证，以及建筑最终呈现程度都会是有利的。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究?
3.1建立健全的建设工程施工技能管控模式
建设工程施工技能管控的中心工作是制定并执行规范的建设施工技能管理体系，这也是建设单位组织各项工作的基础。为了提升施工质量，有必要建立网络信息管理平台，形成规范的管控模式。管理人员应具备精湛的施工技术指导能力，勤于找到问题并采取恰当的应对措施，及时解决问题;有必要对施工现场进行监督管控，对施工人员的技能水平进行全面测试，以确保施工有序进行;有必要制定施工期间的技能管控模式，施工一旦启动，要严格控制与执行。实行专项人员监督制度，对施工现场的各个建设项目进行质量抽检，增创工程施工检查的优秀率，并以最快速度纠正出现的问题，以降低工程建设不必要的成本损耗。
3.2保证施工设备质量提升施工技术
施工材料的质量，是确保完工的建筑工程安全性的前提。因此，有关建筑施工中材料的质量都要合格过关。近几年，建筑坍塌事件时有发生，检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以，建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识，确保自身在施工期间是注重质量的。其次，建筑公司在选用材料供应商时也要慎重。尽可能选用那些诚信度高的，工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工地时，建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查，确保第三方供应商不会以次充好。关于安全性的问题，除了材料的质量保证安全性之外，施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性，还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中，为了时时刻刻注意操作安全性问题，施工守则也要划分明细，确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外，施工设备也要及时更新，更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。
3.3工程管理过程中要加强原材料的管理
建筑工程施工过程之中要加强原材料的管理水平，原材料是建筑工程过程中最为关键的因素，监管过程中从材料进场开始管理控制，原材料进场之后相关监管人员要根据原材料的实际情况来进行检查和验收，按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况，还有产品的质量，重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范，监管人员要严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样，检查合格以后才能用于工程的施工，进而保证工程的顺利进行。在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题，在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训，对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序，保证工程操作质量的合格，由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行。
3.4提高施工人员的专业素质
在建筑工程施工中，应当加强建筑工程施工技术管理与创新，但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队，因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此，在建筑企业中，应当对施工人员进行专业素养培训，优化其专业素养水平，提高施工人员的职业道德水平，确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作，也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外，还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养，确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养，也确保其施工技术能够充分得以展示，进而保障施工建设质量，也利于企业构建专业性、高素养的施工团队，促进建筑工程的不断发展与进步。
3.5提升质量管理效率
根据项目实际需求和当前管理技术发展水平，对建筑工程施工技术管理方法进行优化和创新，确保满足项目建设的实际需求。有针对性地改进质量管理实施策略，能够有效提升工程质量的管理效率，也能充分发挥质量管理的优势作用。
结语
建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
参考文献
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