孟小苏
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摘要：近几年来，我国开始高度重视现代化城市建设，促使建筑行业的有了很大的发展。随着建设规模规模的不断增加，建设施工的难度系数也越来越大，进而对建筑工程造价的要求变得越来越苛刻，众所周知，工程造价控制质量的高低决定着建筑企业的经济效益的高低。因此，相关建筑企业必须要根据项目的实际情况，严格控制招投标等相关造价工作，并紧跟时代潮流，广泛应用先进的工程造价模式，从而为建筑工程经济效益的提高贡献一份力量。
关键词：建筑工程；造价；优化
1、前言
随着城市现代化水平的进一步提高，我国建筑行业有了质的飞跃，同时建筑工程数量变得越来越多，因此提高建筑施工质量及管理水平是非常有意义的，尤其是要高度重视建筑工程造价管控问题。通常来说，合理有效的工程造价，不仅能够合理控制建筑工程成本，增加企业经济效益，而且还能够提高工程整体施工进度与质量。因此必须要结合建筑项目的实际情况，深入探究建筑工程造价的相关影响因素，并且制定相应的应对策略，从而提高建筑工程造价的合理性，为建筑工程项目健康稳定发展提供基础保障。
2、建筑工程造价影响因素
2.1 建筑工程初期图纸设计
对于建筑行业来说，建筑工程中图纸设计工作是至关重要的，因为整个建筑工程的每一项施工作业都必须在相关图纸的指导下进行。目前，不仅建筑工程的预算成本必须要根据设计图纸展开，而且通过设计图纸能够对整个建筑工程进行一个全面的预算。因此，提高建筑企业图纸设计人员的水平和能力除了可以设计出更加科学合理的施工图纸以外，还能够提高建筑项目的资金的利用率。倘若建筑企业缺乏对图纸的设计人员的重视，那么设计出的图纸就会缺乏科学性与合理性，根本无法对整个建筑工程的相关环节进行深入探究，这对于落实工程造价与控制成本投入工作来说是非常不利的。
2.2 工程造价管理体制不健全
现阶段，我国建筑企业开始高度重视造价管理工作，然而工程造价管理制度并不完善，并未根据相关的管理制度进行建筑施工。为了有效解决这一问题，国家也出台了相关的工程造价管理制度，因此，建筑企业必须完全根据相关规定展开工程造价管理，预防在建设过程中出现太多的资金漏洞。
2.3 缺乏对工程造价管理的全过程监控
现阶段，我国建筑行业之间的竞争非常激烈，很多企业为了提高自身的竞争力，往往采取一些违规操作，例如:压缩工期、压低材料价格等等，如此一来，不仅使得建筑项目的施工成本得不到有效控制，造成其他的施工周期被延长，浪费了大量的材料与人力，而且工程造价管理也无法得到更好的实施。此外，大部分工程项目的的甲乙双方为了自身的利益往往虚报工程造价，这样的行为造就了建筑行业工程造价管理中不良风气，造成大部分的竞标单位为了得到项目的建筑权，大力采用低价的方式进行转包的形式，另外，在进行建筑施工的时候，建筑单位为了降低成本支出，也会选择价格较低的劣质材料，如此一来，不仅工程造价管理的作用得不到有效发挥，而且建筑企业的经济效益的得不到有效提高。还有就是，在进行施工方案设计的时候，设计人员并未高度重视施工方案的科学性与施工质量，而是毫无底线的降低建筑成本。
3、建筑工程造价的优化措施
3.1 优化决策阶段的造价控制
第一，建筑企业必须要结合自身的施工技术与施工团队的实际情况，制定出科学合理的底标价格，同时全面分析市场与政策的实际情况，准确了解有利于自身发展的相关政策与市场条件，如此一来，制定出的底标价格才能够更加科学合理。
第二，在进行建筑工程施工的时候，建筑企业除了要把初期的准备工作落实好以外，还需要选择出口碑比较好的施工部门，如此一来，建筑工程的质量与效率才能够得到大幅度提升，建筑施工风险对造价管理工作所带来的干扰才能够大大减少。
第三，建筑企业必须要保证合同以及每一项条款内容都是科学合理的，并且制定出有效的措施解决好对造价管理工作造成不利影响的相关因素，例如:市场价格、政策环境等等。
3.2 优化工程建设计划
要想使得建筑工程项目施工作业能够顺利开展，那么设计出健全的施工方案是非常重要的。因此，建筑企业必须要高度重视施工方案的设计问题，深入调查施工现场，尽可能的减少外界因素对建筑工程的影响，如此一来，设计人员才能够设计出科学完善的建设方案，才能够合理分配建筑原材料和资源，从而使得整个施工在规定的期限内顺利完成。同时，在进行施工的时候，设计人员还需要事先把施工方案中的每个流程进行明确标注，并且第一时间告知施工人员，如此一来，整个施工才能够正常运行，大幅度提高资源利用率，而且还能够使得施工效率和成效大大提升，从而有效指导施工作业。
3.3 强化管理力度，对施工材料及设备使用进行严格把控
在选择施工材料的时候，必须要严格遵守物美价廉的原则，不仅要确保施工材料具有较高的质量，为整个施工质量打下良好基础，而且要全面对比购进价格，从而使得施工过程中的造价成本大大降低。在进行实际施工的时候，材料得不到充分利用这一问题非常普遍，为了能够有效的解决这一问题，不仅需要严格贯彻落实施工管理工作，而且需要严格检查、合理储存施工材料，避免材料出现受潮问题。除此之外，加强对施工设备的日常维护与保养工作，严格管理资源配置，同时定期对相关操作人员展开有效的日常的使用及技能操作培训，预防出现由于违规操作引起的设备损坏问题。在进行实际施工的时候，第一时间采取措施解决实际问题，科学整合与分配施工资源，提高资源的利用率，从而减少不必要的浪费，实现对工程造价成本的有效控制。
3.4 加强人员培训，提高综合素质
众所周知，建筑施工人员专业素质水平的高低与整个工程质量是息息相关的，其不仅关系整个施工能否如期完成，而且决定着施工过程中的造价管理工作能否顺利进行。因此，相关施工单位必须要高度重视建筑施工人员，在实际的施工过程中，定期对相关人员进行专业的知识理论与实践技能培训，加大对施工人员的技能与安全理念的考核力度，构建健全的施工管理与安全制度，从而对人工成本或人为因素产生的造价成本进行有效控制。
3.5 不断引进互联网技术
俗话说:科技是第一生产力。现阶段，社会的经济发展与科学技术的进步是密不可分的。因此，相关建筑单位必须要紧跟时代潮流，时刻做到与时俱进，广泛应用科学技术，不断完善建筑单位内部的信息管理系统，从而为建筑工程项目成本的有效控制打下良好基础。第一，建筑单位必须要广泛应用互联网技术，把整个建筑工程所需要的总成本展开合理的统计与汇总，如此一来，建筑工程项目的所有成本支出比例就能够直观的展现出来，建筑单位可以根据汇总结果采取有效措施，从而确保建筑工程项目的总成本支出处于平衡状态，这对于提高成本比例的科学性与合理性来说是非常有帮助的。第二，建筑单位必须要广泛应用计算机编程等技术，构建一个属于单位自己的网站，并把建筑工程近期的成本支出报告公开在网站中，如此一来，不仅建筑单位的财务工作变得更加透明，而且还可以实现对成本支出的监管。
4、结束语
综上所述，建筑工程造价管理工作决定着工程项目建设与建设企业的健康可持续发展。目前，在实施工程造价管理的过程中，还有很多的不足之处急需解决，因此，建筑单位必须要高度重视工程造价管理，不断培养专业化的管理队伍，同时，把造价管理渗透在每一个施工阶段中，时时刻刻对施工成本进行有效控制，从而为施工企业的经济效益的提高提供基础保障。
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